5 ขั้นตอนในการกำหนดเป้าหมายและเป้าหมายหลักของคุณในปีหน้า

คุณรู้สึกอึดอัดกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายทางธุรกิจของคุณในปีหน้าหรือไม่? ไม่ต้องกังวล คุณไม่ได้อยู่คนเดียว ผู้นำธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากรู้สึกหนักใจและสับสนเกี่ยวกับจุดเริ่มต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีเดิมพันมากมาย ด้วยห้าขั้นตอนเหล่านี้ คุณสามารถร่างวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักสำหรับปีหน้าได้อย่างง่ายดาย

วิธีการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของคุณในปีหน้า

หากคุณไม่ใช้เวลานั่งคิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายของคุณ เป็นเรื่องง่ายที่คุณจะมองข้ามมันไปในปีที่ผ่านไป แต่ก่อนอื่น สิ่งสำคัญคือต้องทราบความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเป้าหมายและวัตถุประสงค์:

เป้าหมาย มักจะกว้าง ระยะยาว และซับซ้อน มักเป็นนามธรรมและวัดได้ยาก

วัตถุประสงค์ มักจะเป็นรูปธรรม ระยะสั้น และเฉพาะเจาะจง โดยทั่วไปแล้วจะวัดได้ง่ายกว่าเป้าหมาย

การใช้เวลาคิดเกี่ยวกับเป้าหมายที่คุณต้องการจัดลำดับความสำคัญ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าความพยายามของคุณมีสมาธิ และคุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากขึ้น

พึงระลึกไว้เสมอว่าเมื่อตั้งเป้าหมาย:

• เฉพาะเจาะจง. ยิ่งเป้าหมายของคุณเจาะจงมากเท่าไหร่ ก็ยิ่งทำให้การพัฒนาแผนการบรรลุเป้าหมายได้ง่ายขึ้นเท่านั้น ถามตัวเอง ว่า ต้องการบรรลุอะไรและ เมื่อใด จึงจะบรรลุเป้าหมาย
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณเป็นจริง สิ่งสำคัญคือการกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายคุณแต่ยังคงทำได้ หากเป้าหมายของคุณทะเยอทะยานเกินไป คุณมักจะท้อแท้และยอมแพ้
• เขียนเป้าหมายของคุณ เมื่อคุณตัดสินใจเกี่ยวกับเป้าหมายได้แล้ว การเขียนเป้าหมายนั้นเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบและมีแรงจูงใจในการบรรลุเป้าหมาย

สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าเป้าหมายของทีมของคุณสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท และหากไม่มีวัตถุประสงค์ ก็อาจเป็นเรื่องยากที่จะทำให้แน่ใจว่าทุกคนกำลังทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกัน ดังนั้น คุณควรถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้:

• เป้าหมายนี้ช่วยให้เราบรรลุวัตถุประสงค์ที่ครอบคลุมหรือไม่?
• เป้าหมายเป็นจริงและเป็นไปได้หรือไม่?
• และที่สำคัญที่สุด เป็นสิ่งที่ทีมของฉันสามารถโน้มน้าวใจได้หรือไม่

หากคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้คือไม่ใช่ อาจถึงเวลาที่จะต้องพิจารณาเป้าหมายใหม่ เมื่อคุณระบุเป้าหมายที่เหมาะสมสำหรับทีมของคุณแล้ว ให้เริ่มทบทวนความคืบหน้าและหารือเกี่ยวกับวัตถุประสงค์

เมื่อพูดถึงการตั้งเป้าหมาย ไม่มีแนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคน สิ่งที่ใช้ได้ผลสำหรับคนหนึ่งอาจไม่ได้ผลสำหรับอีกคนหนึ่ง อย่างไรก็ตาม กรอบการกำหนดเป้าหมาย SMART มีโครงสร้างที่เป็นประโยชน์ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับเป้าหมายใดก็ได้

เมื่อนึกถึงกรอบให้พิจารณาดังนี้

• เป้าหมายของคุณ มีความเฉพาะเจาะจง หรือไม่? นี่หมายถึงการกำหนดสิ่งที่คุณต้องการบรรลุอย่างชัดเจน
• เป้าหมายของคุณจะถูก วัดได้อย่างไร? ลองนึกถึงวิธีที่คุณจะติดตามความคืบหน้าและรู้ว่าคุณบรรลุเป้าหมายเมื่อใด
• ตรวจสอบว่าเป้าหมายของคุณ บรรลุ หรือไม่ ไม่ได้หมายความว่าเป้าหมายของคุณควรจะง่าย แต่ควรทำให้สำเร็จได้ด้วยความพยายาม
• สิ่งสำคัญคือเป้าหมายของคุณมี ความเกี่ยวข้อง กับวัตถุประสงค์โดยรวมของคุณ ถามตัวเองว่าการบรรลุเป้าหมายนี้จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้นหรือไม่
• สุดท้าย เป้าหมายทั้งหมดควรมี ระยะเวลาจำกัด ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีกำหนดเวลา

ไม่ว่าจะใช้กรอบงานใด สิ่งสำคัญคือต้องมีการกำหนดวัตถุประสงค์ก่อนที่จะสร้างแผนใดๆ หรือดำเนินการตามขั้นตอนเพื่อไปสู่เป้าหมาย สิ่งนี้ช่วยให้มีความชัดเจนและมุ่งเน้นที่ดีขึ้นเพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องรู้ว่าต้องทำอะไรจึงจะประสบความสำเร็จ

คุณต้องกำหนด KPI (ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก) เพื่อวัดความสำเร็จของคุณ แต่ KPI คืออะไร? คุณควรรวมอะไรไว้ในรายการ KPI ของคุณ? คุณจะใช้สิ่งเหล่านี้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพธุรกิจของคุณได้อย่างไร

KPI หรือตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก เป็นการวัดปริมาณที่บ่งชี้ว่าบริษัทบรรลุผลตามที่ต้องการหรือไม่ กล่าวอีกนัยหนึ่ง KPI จะบอกคุณว่าคุณกำลังอยู่ในเส้นทางที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณหรือไม่

มี KPI ต่างๆ ที่บริษัทสามารถติดตามได้ แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือเป้าหมายธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายของคุณคือการเพิ่มยอดขาย 20% ในปีนี้ KPI ที่เกี่ยวข้องก็คือ "การเติบโตของยอดขาย"

หากคุณจริงจังกับการบรรลุเป้าหมาย คุณต้องเริ่มสร้างนิสัยที่ดี นั่นหมายถึงการทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำสิ่งต่าง ๆ ที่จะช่วยให้คุณเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นและหลีกเลี่ยงสิ่งที่จะทำให้คุณกลับมา

เคล็ดลับในการพัฒนานิสัยที่จะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายมีดังนี้

1. ตั้งตารางเวลาและยึดติดกับมัน
2. ค้นหากลุ่มสนับสนุน
3. ตั้งเป้าหมายเล็กๆ
4. หมดปัญหากวนใจ
5. อดทนไว้

การสร้างนิสัยที่ดีเป็นส่วนสำคัญของการตั้งเป้าหมาย เพราะมันเป็นการเสริมแรงในเชิงบวก ช่วยปรับปรุงความสามารถในการยึดติดกับเป้าหมาย และทำให้การเดินทางรู้สึกกังวลน้อยลง ตัวอย่างเช่น การออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ การวางแผนมื้ออาหาร และพัฒนาเครือข่ายการสนับสนุนที่แข็งแกร่ง จะทำให้คุณอยู่ในสถานะที่ดีขึ้นมากที่จะประสบความสำเร็จ

บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของคุณด้วยเครื่องมือและทรัพยากรของ Capterra

ปฏิบัติตามห้าขั้นตอนเหล่านี้เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายหลักของคุณ เมื่อคุณเข้าใจถึงสิ่งที่คุณต้องการบรรลุแล้ว ให้ตรวจสอบกับทีมของคุณและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมีส่วนร่วม จากนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสมาร์ท—เฉพาะเจาะจง วัดได้ ทำได้ เกี่ยวข้อง และมีเวลาจำกัด และกำหนด KPI ของคุณ สุดท้าย สร้างนิสัยที่ดีเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย