내년의 주요 목표와 목표를 결정하는 5단계

내년의 비즈니스 목표와 목표와 관련하여 제자리에 고정되어 있다고 느끼십니까? 걱정하지 마세요, 당신은 혼자가 아닙니다. 많은 중소기업 리더는 특히 위험이 너무 많은 상황에서 어디서부터 시작해야 할지 막막하고 혼란스러워합니다. 이 5단계를 통해 내년의 주요 목표와 목표를 쉽게 요약할 수 있습니다.

내년의 주요 목표와 목표를 결정하는 방법

시간을 내어 앉아서 ​​목표와 목표에 대해 생각하지 않으면 해가 가면서 잊어버리기 쉽습니다. 그러나 먼저 목표와 목적의 주요 차이점을 아는 것이 중요합니다.

목표 는 일반적으로 광범위하고 장기적이며 복잡합니다. 그것들은 종종 추상적이고 측정하기 어렵습니다.

목표 는 일반적으로 구체적이고 단기적이며 구체적입니다. 일반적으로 목표보다 측정하기 쉽습니다.

시간을 내어 우선 순위를 정하고 싶은 목표에 대해 생각함으로써 노력에 집중하고 성공할 가능성이 더 높다는 것을 확신할 수 있습니다.

목표를 설정할 때 다음 사항에 유의하십시오.

• 구체적이어야 합니다. 목표가 구체적일수록 이를 달성하기 위한 계획을 세우기가 더 쉬워집니다. 달성하고 싶은 것이 무엇인지 , 언제 달성하고 싶은지 스스로에게 물어보십시오.
• 목표가 현실적인지 확인하십시오. 도전적이지만 여전히 달성 가능한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 목표가 너무 야심 차면 낙담하고 포기할 가능성이 큽니다.
• 목표를 적어보세요. 목표를 정했다면 그것을 기록하는 것이 중요합니다. 이것은 당신이 책임감을 유지하고 목표를 달성하도록 동기를 부여하는 데 도움이 될 것입니다.

팀의 목표가 회사의 전략과 일치하는지 확인하는 것이 중요하며, 목표가 없으면 모든 사람이 동일한 목표를 향해 일하고 있는지 확인하기 어려울 수 있습니다. 따라서 다음과 같은 질문을 스스로에게 던져야 합니다.

• 이 목표가 우리의 가장 중요한 목표를 달성하는 데 도움이 됩니까?
• 목표가 현실적이고 달성 가능한가?
• 그리고 가장 중요한 것은 팀이 영향을 미칠 수 있는 것입니까?

이러한 질문에 대한 답이 아니오라면 목표를 재고해야 할 때일 수 있습니다. 팀에 적합한 목표를 식별했으면 진행 상황을 검토하고 목표에 대해 논의하십시오.

목표 설정과 관련하여 모든 경우에 적용되는 접근 방식은 없습니다. 한 사람에게 효과가 있는 것이 다른 사람에게는 효과가 없을 수 있습니다. 그러나 SMART 목표 설정 프레임워크는 모든 목표에 적용할 수 있는 유용한 구조를 제공합니다.

프레임워크에 대해 생각할 때 다음을 결정하십시오.

• 당신의 목표는 구체적 입니까? 이는 달성하고자 하는 바를 명확하게 정의하는 것을 의미합니다.
• 목표는 어떻게 측정됩니까? 진행 상황을 추적하고 목표를 달성했을 때 알 수 있는 방법에 대해 생각하십시오.
• 목표를 달성할 수 있는지 확인하십시오. 이것은 목표가 쉬워야 한다는 의미는 아니지만 약간의 노력으로 달성할 수 있어야 합니다.
• 목표가 전반적인 목표 와 관련 이 있는지도 중요합니다. 이 목표를 달성하는 것이 더 큰 목표를 달성하는 데 도움이 되는지 자문해 보십시오.
• 마지막으로, 모든 목표는 시간 제한 이 있어야 합니다. 즉, 기한이 있습니다.

어떤 프레임워크를 사용하든, 어떤 종류의 계획을 세우거나 목표를 향한 조치를 취하기 전에 목표를 결정하는 것이 중요합니다. 이를 통해 관련된 모든 사람이 성공을 달성하기 위해 수행해야 하는 작업을 알 수 있도록 보다 명확하고 집중할 수 있습니다.

성공을 측정하려면 KPI(핵심 성과 지표)를 설정해야 합니다. 그러나 KPI는 무엇입니까? KPI 목록에 무엇을 포함해야 합니까? 비즈니스 성과를 개선하기 위해 어떻게 사용할 수 있습니까?

KPI 또는 핵심 성과 지표는 회사가 원하는 결과를 달성하고 있는지 여부를 나타내는 수량화 가능한 측정값입니다. 즉, KPI는 비즈니스 목표를 달성하고 있는지 여부를 알려줍니다.

회사에서 추적할 수 있는 다양한 KPI가 있지만 가장 중요한 KPI는 비즈니스 목표에 따라 다릅니다. 예를 들어, 올해 매출을 20% 늘리는 것이 목표인 경우 관련 KPI는 "매출 성장"이 됩니다.

목표 달성에 대해 진지하게 생각하고 있다면 좋은 습관을 기르기 시작해야 합니다. 이는 목표에 더 가까이 다가가는 데 도움이 되는 일을 하고 있는지 확인하고 방해가 되는 일을 피하는 것을 의미합니다.

다음은 목표 달성에 도움이 되는 습관 개발을 위한 몇 가지 팁입니다.

1. 일정을 정하고 그것을 지켜라
2. 지원 그룹 찾기
3. 작은 목표를 세워라
4. 방해 요소 제거
5. 인내심을 가지고

좋은 습관을 만드는 것은 긍정적인 강화를 제공하고, 목표를 고수하는 능력을 향상시키며, 여정을 덜 힘들게 느끼게 해주기 때문에 목표 설정의 중요한 부분입니다. 예를 들어, 규칙적으로 운동하고, 식사를 계획하고, 강력한 지원 네트워크를 개발함으로써 성공할 수 있는 훨씬 더 나은 위치에 설 수 있습니다.

Capterra 도구 및 리소스를 사용하여 목표 및 목표 달성

다음 5단계를 따라 주요 목표와 목표를 결정하십시오. 달성하고자 하는 바를 이해했다면 팀과 함께 검토하고 모든 사람이 참여하고 있는지 확인하십시오. 그런 다음 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성이 있고 시간 제한이 있는 SMART인지 확인하고 KPI를 설정합니다. 마지막으로, 목표를 달성하는 데 도움이 되는 좋은 습관을 만드십시오.