7 cláusulas essenciais em um contrato de gerenciamento de artistas

Postagem de convidado do advogado de entretenimento canadense Byron Pascoe

Uma das relações mais importantes na música é entre o artista e seu empresário.

A função específica do empresário dependerá do empresário e da banda, mas geralmente o empresário aconselha e orienta o artista em relação a todos os assuntos relacionados à carreira profissional do artista na indústria do entretenimento.

Isso é bem amplo. Como tal, é importante que o artista e o gerente estejam na mesma página sobre o papel do gerente , e também sobre seus objetivos coletivos e expectativas um do outro.

[Músicos: Você não encontra um gerente, um gerente encontra você]

Pode haver um acordo verbal ou escrito entre o artista e o empresário. Os dois podem ter decidido verbalmente que o empresário vai ajudar o artista e em troca receber 10%.

Os desafios com esse arranjo incluem que “ajudar o artista” não é claro e provavelmente significa algo diferente para cada um. Os 10% são 10% do que – dinheiro de oportunidades que o gerente obtém diretamente, ou 10% das vendas de música e turnês? E os royalties?

O ponto é, ter um acordo verbal para ajudar um artista em troca de 10% pode levar a discussões, um fim rápido do relacionamento e/ou medo de que a outra pessoa tome medidas legais em algum momento se houver muito dinheiro envolvido .

Um acordo por escrito entre o artista e o gerente deve descrever os detalhes do relacionamento para garantir que o artista e o gerente estejam na mesma página, o que ajuda a evitar conflitos no futuro.

Um acordo de gestão não garante que não haverá conflito, mas faz com que as partes falem sobre as questões difíceis desde o início. É mais fácil ter uma conversa sobre como dividir o dinheiro antes que haja dinheiro para dividir.

Existem algumas cláusulas (seções) do contrato de gestão que podem ser redigidas (escritas) para serem vantajosas para o artista ou vantajosas para o gerente. Idealmente, tanto o artista quanto o gerente entendem completamente como cada elemento do contrato pode ser estruturado, para que o contrato seja razoável.

Um dos objetivos deste artigo é passar por algumas das cláusulas essenciais que geralmente aparecem em um contrato de gerenciamento de música.

1. Exclusividade

O empresário é provavelmente o único empresário do artista, mas o artista pode não ser o único artista do empresário. Se o artista não for o único cliente do gerente, pode ser útil para o artista obter um compromisso mínimo de tempo que o gerente se compromete a fornecer.

2. Hora

A quantidade de tempo que o contrato cobre é referido como o termo. O prazo pode ser por um número específico de anos. Além disso, pode ter prorrogações que podem acontecer automaticamente, a menos que uma das partes informe a outra por um certo tempo que o prazo não deve se estender, ou talvez com base em certos limites. Um limite pode estar obtendo um certo nível de renda. Por exemplo, um prazo pode ser de um ano e se estender até um segundo ano se o artista obteve um certo nível de renda no primeiro ano.

3. Serviços de gerenciamento do gerente

É importante estar na mesma página sobre o que o gerente deve fazer e qual autoridade o gerente tem em relação à carreira do artista.

4. Tomada de Decisão

Um elemento-chave disso é a tomada de decisão. O artista precisa pré-aprovar alguma coisa ou tudo que o gerente faz? O gerente pode assinar em nome do artista (procuração), com ou com a aprovação do artista a cada vez?

5. Comissão

Em relação à remuneração, uma forma de o artista pagar ao gerente é fornecer ao gerente uma comissão igual a uma certa porcentagem dos fundos obtidos de determinadas fontes de receita. A porcentagem pode ser um número definido independentemente, ou pode aumentar com base nos fundos que o artista ganha. Como mencionado acima, é muito importante definir desde o início o que é comissionável e o que não é. Pode haver geradores de receita específicos que as partes podem concordar que não são comissionáveis, por exemplo, o trabalho do artista fora da indústria da música (até que o artista possa se concentrar 100% na carreira musical) para dinheiro gerado por doações para videoclipes.

6. Despesas

Quem é o responsável pelo pagamento das despesas? Um cenário é que o gerente pode pagar as despesas e ser reembolsado do artista, sempre que os gerentes pedirem para ser reembolsado, ou apenas quando dinheiro suficiente for gerado pelo artista.

Se o gerente tiver o direito de fazer compras que eventualmente serão cobertas pelas receitas do artista, há alguma limitação nas decisões que o gerente toma em relação às despesas? Talvez o gerente tenha o direito, mas não a obrigação, de pagar as despesas até um certo limite monetário, mas de outra forma precisa da permissão do artista.

7. Fluxo de caixa

Outras questões relacionadas incluem se os fundos gerados pelo artista são pagos diretamente ao artista ou gerente, a que o gerente tem direito, se houver, após o término do contrato e os detalhes sobre as obrigações do gerente de relatar os números (receitas e despesas) para o artista e pagar o artista.

Outros elementos de um contrato de gestão incluem o artista confirmando que tem autoridade para celebrar o contrato, os direitos de cada parte se a outra parte violar (quebrar) o contrato, até que ponto o gerente pode ceder (dar) qualquer um dos os direitos do gerente sob o contrato para outra pessoa e os detalhes sobre como o contrato pode terminar (terminar) antes do planejado.

No final das contas, as palavras mais importantes do acordo são os nomes das pessoas que estão assinando. Como artista, você quer um gerente em quem possa confiar e que se encaixe bem com seus hábitos de trabalho, estilo, comunicação e ambições. O mesmo vale para o gerente. Tem que haver um bom ajuste. Ter uma conversa aberta sobre os tópicos abordados neste artigo, entre outros, pode ajudar o artista e o empresário a descobrir se a outra pessoa é o parceiro certo.

Um acordo formal por escrito não pode fazer um artista e um empresário se encaixarem melhor. No entanto, o processo de discussão de um contrato de gerenciamento de música pode ajudar um artista e um empresário a pensar em certas questões que eles podem não ter ainda. Além disso, o acordo ajudará a reduzir a probabilidade de conflitos futuros, que por sua vez são um dos inúmeros ingredientes da receita para o sucesso na indústria da música.

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Byron Pascoe é um advogado canadense de entretenimento com Edwards PC, Creative Law e pode ser contatado em [email protected]

Edwards PC, Creative Law fornece serviços jurídicos para clientes da indústria de música, mídia digital, jogos, TV, cinema e animação. Byron trabalha com músicos e empresas de música para ajudar com acordos de gravadoras, contratos de publicação, acordos de distribuição, acordos de produtores, acordos de bandas, etc. Este blog é apenas para fins informativos gerais e não deve ser considerado como aconselhamento jurídico. Entre em contato com um advogado, se desejar aplicar esses conceitos às suas circunstâncias específicas.

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