7 clauze esențiale într-o afacere de management al artistului

Postare pentru invitați a avocatului canadian de divertisment Byron Pascoe

Una dintre cele mai importante relații în muzică este între artist și managerul său.

Rolul specific al managerului va depinde de manager și trupă, dar, în general, managerul îl sfătuiește și îl îndrumă pe artist în legătură cu toate aspectele legate de cariera profesională a artistului în industria divertismentului.

Este destul de larg. Ca atare, este important ca artistul și managerul să fie pe aceeași pagină cu privire la rolul managerului și, de asemenea, despre obiectivele lor colective și așteptările unul față de celălalt.

[Muzicieni: Tu nu găsești un manager, un manager te găsește]

Poate exista un acord verbal sau scris între artist și manager. Este posibil ca cei doi să fi decis verbal că managerul îl va ajuta pe artist și, în schimb, obține 10%.

Provocările cu acest aranjament includ faptul că „a ajuta artistul” nu este clar și probabil înseamnă ceva diferit pentru fiecare. 10% reprezintă 10% din ce – bani din oportunitățile pe care managerul le obține direct sau 10% din vânzările de muzică și turneele? Dar redevențe?

Ideea este că a avea un acord verbal pentru a ajuta un artist în schimbul a 10% poate duce la certuri, la încetarea rapidă a relației și/sau la teama că cealaltă persoană va lua măsuri legale la un moment dat dacă sunt mulți bani implicați. .

Un acord scris între artist și manager ar trebui să sublinieze detaliile relației pentru a se asigura că artistul și managerul sunt pe aceeași pagină, ceea ce ajută la evitarea conflictelor în viitor.

Un acord de management nu garantează că nu va exista conflict, dar face părțile să vorbească despre întrebările dificile de la început. Este mai ușor să purtați o conversație despre cum să împărțiți banii înainte de a avea bani de împărțit.

Există câteva clauze (secțiuni) ale contractului de management care pot fi fie redactate (scrise) pentru a fi avantajoase pentru artist, fie avantajoase pentru manager. În mod ideal, atât artistul, cât și managerul înțeleg pe deplin cum ar putea fi structurat fiecare element al acordului, pentru ca acordul să fie rezonabil.

Unul dintre scopurile acestui articol este de a parcurge unele dintre clauzele esențiale care ar apărea în general într-un acord de management muzical.

1. Exclusivitate

Managerul este mai probabil decât nu, singurul manager al artistului, dar artistul poate să nu fie singurul artist al managerului. Dacă artistul nu este singurul client al managerului, poate fi util ca artistul să obțină un angajament minim de timp pe care managerul se angajează să îl ofere.

2. Timpul

Perioada de timp pe care o acoperă acordul este denumită termen. Termenul poate fi pentru un anumit număr de ani. De asemenea, poate avea prelungiri care s-ar putea întâmpla automat, cu excepția cazului în care una dintre părți o informează pe cealaltă într-un anumit timp că termenul nu ar trebui să se prelungească, sau poate pe baza anumitor praguri. Un prag poate fi obținerea unui anumit nivel de venit. De exemplu, un termen poate fi de un an și se poate extinde până la al doilea an dacă artistul a obținut un anumit nivel de venit în primul an.

3. Servicii de management ale managerului

Este important să fii pe aceeași pagină despre ce trebuie să facă managerul și ce autoritate are managerul în ceea ce privește cariera artistului.

4. Luarea deciziilor

Un element cheie al acestui lucru este luarea deciziilor. Are nevoie artistul să aprobe în prealabil ceva sau tot ceea ce face managerul? Poate managerul să semneze în numele artistului (împuternicire), fie cu sau cu aprobarea artistului de fiecare dată?

5. Comision

În ceea ce privește compensarea, o modalitate prin care artistul poate plăti managerului este să îi ofere managerului un comision egal cu un anumit procent din fondurile câștigate din anumite surse de venit. Procentul poate fi un număr stabilit, indiferent sau poate crește în funcție de fondurile câștigate de artist. După cum sa menționat mai sus, este foarte important să definiți de la început ce este comisionabil și ce nu. Pot exista generatori de venituri specifici despre care părțile ar putea conveni că nu sunt comisionabili, de exemplu jobul artistului în afara industriei muzicale (până când artistul se poate concentra în mod ideal 100% pe cariera muzicală) până la banii generați din granturi pentru videoclipuri muzicale.

6. Cheltuieli

Cine este responsabil pentru plata cheltuielilor? Un scenariu este că managerul poate plăti cheltuielile și poate fi rambursat de la artist, fie ori de câte ori managerii solicită să fie rambursat, fie doar odată ce artistul generează suficienți bani.

Dacă managerului i se acordă dreptul de a face achiziții care vor fi în cele din urmă acoperite din veniturile artistului, există limitări în ceea ce privește deciziile pe care managerul le ia cu privire la cheltuieli? Poate că managerul are dreptul, dar nu și obligația, să plătească cheltuielile până la un anumit prag bănesc, dar în caz contrar are nevoie de permisiunea artistului.

7. Fluxul de numerar

Alte întrebări conexe includ dacă fondurile generate de artist sunt plătite direct artistului sau managerului, la ce are dreptul managerul, dacă există ceva, după încheierea acordului și detaliile referitoare la obligațiile managerului de a raporta numerele (venituri și cheltuieli) către artistului și să plătească artistului.

Alte elemente ale unui contract de management includ artistul care confirmă că are autoritatea de a încheia acordul, drepturile fiecărei părți în cazul în care cealaltă parte încalcă (încălcă) acordul, măsura în care managerul poate atribui (da) oricare dintre drepturile managerului conform acordului față de altcineva și detaliile referitoare la modul în care contractul se poate rezilia (încheia) mai devreme decât era planificat.

La sfârșitul zilei, cele mai importante cuvinte din acord sunt numele persoanelor care semnează. Ca artist, vrei un manager în care poți avea încredere și care să se potrivească bine cu obiceiurile, stilul, comunicarea și ambițiile tale de lucru. Același lucru este valabil și pentru manager. Trebuie să existe o potrivire bună. O conversație deschisă despre subiectele abordate în acest articol, printre altele, poate ajuta artistul și managerul să-și dea seama dacă cealaltă persoană este partenerul potrivit.

Un acord formal scris nu poate face ca un artist și un manager să se potrivească mai bine unul cu celălalt. Cu toate acestea, procesul de discutare a unui acord de management muzical poate ajuta un artist și un manager să se gândească la anumite probleme pe care este posibil să nu le aibă încă. De asemenea, acordul va contribui la reducerea probabilității unui conflict viitor, care, la rândul său, este unul dintre nesfârșitele ingrediente din rețeta succesului în industria muzicală.

Verificați și:

10 steaguri roșii pentru acorduri record

Crearea unui acord de bandă: Ce trebuie să știți

Negocierea unui acord cu producătorul muzical: 7 probleme cheie

Byron Pascoe este un avocat canadian în domeniul divertismentului cu Edwards PC, Creative Law și poate fi contactat la [email protected]

Edwards PC, Creative Law oferă servicii juridice clienților din industria de muzică, media digitală, jocuri, televiziune, film și animație. Byron lucrează cu muzicieni și companii de muzică pentru a ajuta cu acordurile cu casele de discuri, contractele de publicare, acordurile de distribuție, acordurile cu producătorii, acordurile cu trupa etc. Acest blog are doar scop informativ general și nu trebuie considerat consultanță juridică. Vă rugăm să contactați un avocat dacă doriți să aplicați aceste concepte la circumstanțele dumneavoastră specifice.

Începeți să vă construiți baza de fani, astfel încât să puteți atrage atenția managerilor. Site-urile Web Bandzoogle au o listă de corespondență încorporată și toate instrumentele de care aveți nevoie pentru a crește. Înscrie-te gratuit acum!