藝人管理交易中的 7 個基本條款

加拿大娛樂律師拜倫·帕斯科的客座帖子

音樂中最重要的關係之一是藝術家和他或她的經紀人之間的關係。

經理的具體角色將取決於經理和樂隊，但通常經理會就與藝人在娛樂行業的職業生涯有關的所有事宜向藝人提供建議和指導。

這是相當廣泛的。 因此，藝術家和經紀人就經紀人的角色，以及他們的集體目標和彼此的期望保持一致，這一點很重要。

[音樂人：你不找經理，經理找你]

藝人和經紀人之間可能有口頭或書面協議。 兩人可能已經口頭決定，經理將幫助藝人，並獲得 10% 的回報。

這種安排的挑戰包括“幫助藝術家”並不明確，而且可能對每個人都有不同的含義。 10% 是什麼的 10%——經理直接獲得機會的錢，還是音樂銷售和巡迴演出的 10%？ 版稅呢？

關鍵是，以口頭協議幫助藝術家以換取 10% 的回報可能會導致爭論，加速結束關係，和/或擔心如果涉及大量資金，對方會在某個時候採取法律行動.

藝人和經紀人之間的書面協議應概述關係的細節，以確保藝人和經紀人在同一頁面上，這有助於避免將來發生衝突。

管理協議並不能保證不會發生衝突，但它確實讓各方儘早討論棘手的問題。 在有錢可分之前就如何分錢進行對話會更容易。

管理協議中有一些條款（部分）可以起草（書面）以對藝術家有利，或對經理有利。 理想情況下，藝術家和經理都完全了解協議的每個元素是如何構建的，以便協議是合理的。

本文的目的之一是了解音樂管理協議中通常出現的一些基本條款。

1. 排他性

經理很可能是藝人的唯一經理，但藝人可能不是經理的唯一藝人。 如果藝人不是經理的唯一客戶，那麼藝人獲得經理承諾提供的最低時間承諾可能會有所幫助。

2.時間

協議涵蓋的時間量稱為期限。 該期限可以是特定年數。 此外，它可能具有自動發生的擴展，除非其中一方在特定時間通知另一方該期限不應延長，或者可能基於某些閾值。 一個門檻可能是獲得一定水平的收入。 例如，一個期限可能是一年，如果藝術家在第一年獲得了一定水平的收入，則可以延長到第二年。

3. 經理的管理服務

重要的是要在同一頁上了解經理需要做什麼，以及經理對藝術家的職業有什麼權力。

4. 決策

其中一個關鍵要素是決策。 藝人是否需要預先批准經理所做的任何事情？ 經紀人可以代表藝人簽字（授權書），每次都需要藝人同意還是藝人同意？

5. 佣金

關於補償，藝人支付給經紀人的一種方式是向經紀人提供相當於從某些收入來源獲得的資金的一定百分比的佣金。 無論如何，該百分比可能是一個固定數字，或者可能會根據藝術家獲得的資金而增加。 如上所述，從一開始就定義什麼是可委託的，什麼不是非常重要的。 可能存在雙方可能同意不收取佣金的特定收入來源，例如藝術家在音樂行業之外的工作（直到藝術家可以理想地 100% 專注於音樂事業）從音樂視頻贈款產生的錢。

6. 費用

誰負責支付費用？ 一種情況是，經理可以支付費用並從藝術家那裡獲得報銷，無論何時經理要求償還，或者只有當藝術家產生足夠的錢時。

如果經理有權購買最終將由藝人收入支付的購買，那麼經理對費用做出的決定是否有任何限制？ 也許經理有權但沒有義務支付不超過一定金額門檻的費用，否則需要藝術家的許可。

7. 現金流

其他相關問題包括藝人產生的資金是否直接支付給藝人或經紀人、經紀人在協議結束後有權獲得什麼（如果有的話）以及經紀人向其報告數字（收入和支出）的義務的細節。藝術家和支付藝術家。

管理協議的其他要素包括藝人確認她有權簽訂協議，如果另一方違反（破壞）協議，各方的權利，經理可以分配（給予）任何經理在協議下對其他人的權利，以及有關如何提前終止（結束）協議的細節。

歸根結底，協議上最重要的詞是簽署人的姓名。 作為一名藝術家，您需要一個值得信賴的經理，並且與您的工作習慣、風格、溝通和抱負非常契合。 經理也是如此。 需要有一個很好的配合。 就本文中提出的主題進行公開對話，可以幫助藝術家和經理確定對方是否是合適的合作夥伴。

正式的書面協議不能讓藝人和經紀人更適合彼此。 然而，討論音樂管理協議的過程可以幫助藝人和經紀人思考他們可能尚未解決的某些問題。 此外，該協議將有助於減少未來發生衝突的可能性，而這反過來又是音樂行業成功秘訣中無窮無盡的因素之一。

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Byron Pascoe 是 Edwards PC 創意法部的加拿大娛樂律師，可以通過 [email protected] 聯繫

Edwards PC, Creative Law 為音樂、數字媒體、遊戲、電視、電影和動畫行業客戶提供法律服務。 Byron 與音樂家和音樂公司合作，協助達成唱片公司協議、出版合同、分銷協議、製作人協議、樂隊協議等。本博客僅用於一般信息目的，不應被視為法律建議。 如果您希望將這些概念應用於您的具體情況，請聯繫律師。

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