艺人管理交易中的 7 个基本条款

加拿大娱乐律师拜伦·帕斯科的客座帖子

音乐中最重要的关系之一是艺术家和他或她的经纪人之间的关系。

经理的具体角色将取决于经理和乐队，但通常经理会就与艺人在娱乐行业的职业生涯有关的所有事宜向艺人提供建议和指导。

这是相当广泛的。 因此，艺术家和经纪人就经纪人的角色，以及他们的集体目标和彼此的期望保持一致，这一点很重要。

[音乐人：你不找经理，经理找你]

艺人和经纪人之间可能有口头或书面协议。 两人可能已经口头决定，经理将帮助艺人，并获得 10% 的回报。

这种安排的挑战包括“帮助艺术家”并不明确，而且可能对每个人都有不同的含义。 10% 是什么的 10%——经理直接获得机会的钱，还是音乐销售和巡回演出的 10%？ 版税呢？

要点是，以口头协议帮助艺术家以换取 10% 的回报可能会导致争吵，加速结束关系，和/或担心如果涉及大量资金，对方会在某个时候采取法律行动.

艺人和经纪人之间的书面协议应概述关系的细节，以确保艺人和经纪人在同一页面上，这有助于避免将来发生冲突。

管理协议并不能保证不会发生冲突，但它确实让各方尽早讨论棘手的问题。 在有钱可分之前就如何分钱进行对话会更容易。

管理协议中有一些条款（部分）可以起草（书面）以对艺术家有利，或对经理有利。 理想情况下，艺术家和经理都完全了解协议的每个元素是如何构建的，以便协议是合理的。

本文的目的之一是了解音乐管理协议中通常出现的一些基本条款。

1. 排他性

经理很可能是艺人的唯一经理，但艺人可能不是经理的唯一艺人。 如果艺人不是经理的唯一客户，那么艺人获得经理承诺提供的最低时间承诺可能会有所帮助。

2.时间

协议涵盖的时间量称为期限。 该期限可以是特定年数。 此外，它可能具有自动发生的扩展，除非其中一方在特定时间通知另一方该期限不应延长，或者可能基于某些阈值。 一个门槛可能是获得一定水平的收入。 例如，一个期限可能是一年，如果艺术家在第一年获得了一定水平的收入，则可以延长到第二年。

3. 经理的管理服务

重要的是要在同一页上了解经理需要做什么，以及经理对艺术家的职业有什么权力。

4. 决策

其中一个关键要素是决策。 艺人是否需要预先批准经理所做的任何事情？ 经纪人可以代表艺人签字（授权书），每次都需要艺人同意还是艺人同意？

5. 佣金

关于补偿，艺人支付给经纪人的一种方式是向经纪人提供相当于从某些收入来源获得的资金的一定百分比的佣金。 无论如何，该百分比可能是一个固定数字，或者可能会根据艺术家获得的资金而增加。 如上所述，从一开始就定义什么是可委托的，什么不是非常重要的。 可能存在双方可能同意不收取佣金的特定收入来源，例如艺术家在音乐行业之外的工作（直到艺术家可以理想地 100% 专注于音乐事业）从音乐视频赠款产生的钱。

6. 费用

谁负责支付费用？ 一种情况是，经理可以支付费用并从艺术家那里获得报销，无论何时经理要求偿还，或者只有当艺术家产生足够的钱时。

如果经理有权购买最终将由艺人收入支付的购买，那么经理对费用做出的决定是否有任何限制？ 也许经理有权但没有义务支付不超过一定金额门槛的费用，否则需要艺术家的许可。

7. 现金流

其他相关问题包括艺人产生的资金是否直接支付给艺人或经纪人、经纪人在协议结束后有权获得什么（如果有的话）以及经纪人向其报告数字（收入和支出）的义务的细节。艺术家和支付艺术家。

管理协议的其他要素包括艺人确认她有权签订协议，如果另一方违反（破坏）协议，各方的权利，经理可以分配（给予）任何经理在协议下对其他人的权利，以及有关如何提前终止（结束）协议的细节。

归根结底，协议上最重要的词是签署人的姓名。 作为一名艺术家，您需要一个值得信赖的经理，并且与您的工作习惯、风格、沟通和抱负非常契合。 经理也是如此。 需要有一个很好的配合。 就本文中提出的主题进行公开对话，可以帮助艺术家和经理确定对方是否是合适的合作伙伴。

正式的书面协议不能让艺人和经纪人更适合彼此。 然而，讨论音乐管理协议的过程可以帮助艺人和经纪人思考他们可能尚未解决的某些问题。 此外，该协议将有助于减少未来发生冲突的可能性，而这反过来又是音乐行业成功秘诀中无穷无尽的因素之一。

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Byron Pascoe 是 Edwards PC 创意法部的加拿大娱乐律师，可以通过 [email protected] 联系

Edwards PC, Creative Law 为音乐、数字媒体、游戏、电视、电影和动画行业客户提供法律服务。 Byron 与音乐家和音乐公司合作，协助达成唱片公司协议、出版合同、分销协议、制作人协议、乐队协议等。本博客仅用于一般信息目的，不应被视为法律建议。 如果您希望将这些概念应用于您的具体情况，请联系律师。

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