Bir Sanatçı Yönetimi Anlaşmasında 7 Temel Madde

Kanadalı eğlence avukatı Byron Pascoe'nun konuk yazısı

Müzikte en önemli ilişkilerden biri sanatçı ile menajeri arasındadır.

Yöneticinin özel rolü, yöneticiye ve gruba bağlı olacaktır, ancak genel olarak yönetici, sanatçının eğlence endüstrisindeki profesyonel kariyeri ile ilgili tüm konularda sanatçıya tavsiyelerde bulunur ve yönlendirir.

Bu oldukça geniş. Bu nedenle, sanatçı ve yöneticinin, yöneticinin rolü ve ayrıca ortak hedefleri ve birbirlerinden beklentileri hakkında aynı sayfada olması önemlidir .

[Müzisyenler: Siz Yönetici Bulamazsınız, Yönetici Sizi Bulur]

Sanatçı ve yönetici arasında sözlü veya yazılı bir anlaşma olabilir. İkili sözlü olarak menajerin sanatçıya yardım edeceğine ve karşılığında %10 alacağına karar vermiş olabilir.

Bu düzenlemenin zorlukları arasında “sanatçıya yardım etmenin” net olmaması ve muhtemelen her biri için farklı bir anlama gelmesi yer alıyor. %10, neyin %10'u – yöneticinin doğrudan elde ettiği fırsatlardan gelen para mı, yoksa müzik satışlarının ve turlarının %10'u mu? Peki ya telif hakları?

Mesele şu ki, bir sanatçıya %10 karşılığında yardım etmek için sözlü bir anlaşma yapmak, tartışmalara, ilişkinin hızlı bir şekilde sona ermesine ve/veya çok fazla para söz konusu olduğunda diğer kişinin bir noktada yasal işlem başlatacağından korkmaya yol açabilir. .

Sanatçı ve yönetici arasındaki yazılı bir anlaşma, sanatçı ve yöneticinin aynı sayfada olmasını sağlamak için ilişkinin ayrıntılarını özetlemeli, bu da gelecekte çatışmayı önlemeye yardımcı olur.

Bir yönetim anlaşması, çatışma olmayacağını garanti etmez, ancak tarafların zor sorular hakkında erken konuşmasını sağlar. Bölünecek para olmadan önce parayı nasıl bölüşeceğiniz hakkında konuşmak daha kolay.

Yönetim sözleşmesinin sanatçıya veya yöneticiye avantaj sağlayacak şekilde taslağı (yazılı) olabilecek bazı maddeleri (bölümleri) vardır. İdeal olarak, hem sanatçı hem de yönetici, anlaşmanın makul olması için anlaşmanın her bir unsurunun nasıl yapılandırılabileceğini tam olarak anlar.

Bu makalenin amaçlarından biri, genellikle bir müzik yönetimi sözleşmesinde yer alacak bazı temel maddelerin üzerinden geçmektir.

1. Münhasırlık

Yönetici, sanatçının tek menajeri olmamasından çok daha olasıdır, ancak sanatçı, menajerin tek sanatçısı olmayabilir. Sanatçı, yöneticinin tek müşterisi değilse, yöneticinin sağlamayı taahhüt ettiği minimum süre taahhüdünü almak sanatçı için yararlı olabilir.

2 kez

Sözleşmenin kapsadığı süreye terim denir. Terim belirli bir yıl için olabilir. Ayrıca, taraflardan biri diğerine sürenin uzatılmaması gerektiğini belli bir süre bildirmedikçe veya belki de belirli eşiklere dayanarak otomatik olarak gerçekleşebilecek uzantılara sahip olabilir. Bir eşik, belirli bir gelir düzeyi elde ediyor olabilir. Örneğin, bir dönem bir yıl olabilir ve sanatçı ilk yıl belirli bir gelir elde etmişse ikinci yıla kadar uzayabilir.

3. Yöneticinin Yönetim Hizmetleri

Yöneticinin ne yapması gerektiği ve sanatçının kariyeri konusunda yöneticinin hangi yetkiye sahip olduğu konusunda aynı fikirde olmak önemlidir.

4. Karar Verme

Bunun önemli bir unsuru karar vermedir. Sanatçının, yöneticinin yaptığı herhangi bir şeyi veya her şeyi önceden onaylaması gerekiyor mu? Yönetici, her seferinde sanatçının onayı ile veya sanatçının onayı ile sanatçı adına (vekaletname) imzalayabilir mi?

5. Komisyon

Tazminatla ilgili olarak, sanatçının yöneticiye ödeme yapmasının bir yolu, yöneticiye belirli gelir kaynaklarından kazanılan fonların belirli bir yüzdesine eşit bir komisyon sağlamaktır. Yüzde, ne olursa olsun belirli bir sayı olabilir veya sanatçının kazandığı paraya göre artabilir. Yukarıda da belirtildiği gibi, neyin devreye alınıp alınamayacağını en baştan tanımlamak çok önemlidir. Örneğin, sanatçının müzik endüstrisi dışındaki işi (sanatçı ideal olarak %100 müzik kariyerine odaklanana kadar), müzik videoları için verilen hibelerden elde edilen paraya kadar, tarafların komisyona tabi olmadığını kabul edebilecekleri belirli gelir kaynakları olabilir.

6. Giderler

Masrafları ödemekten kim sorumlu? Bir senaryo, yöneticinin masrafları ödeyebilmesi ve ya yöneticiler geri ödenmesini istediğinde ya da sanatçı tarafından yalnızca bir kez yeterli para üretildiğinde sanatçıdan geri ödeme alabilmesidir.

Yöneticiye, sonunda sanatçının gelirleri tarafından karşılanacak olan satın alma hakkı verilirse, yöneticinin giderlerle ilgili aldığı kararlarda herhangi bir sınırlama var mı? Belki de yöneticinin belirli bir parasal eşiğe kadar olan masrafları ödeme hakkı vardır, ancak zorunluluğu yoktur, ancak aksi takdirde sanatçının iznine ihtiyacı vardır.

7. Nakit Akışı

Diğer ilgili sorular arasında sanatçı tarafından oluşturulan fonların doğrudan sanatçıya veya yöneticiye ödenip ödenmediği, sözleşme sona erdikten sonra yöneticinin herhangi bir hakkı varsa ve yöneticinin sayıları (gelirler ve giderler) rapor etme yükümlülüklerini çevreleyen ayrıntılar yer alır. sanatçı ve sanatçıya ödeme yapmak.

Bir yönetim sözleşmesinin diğer unsurları arasında, sözleşmeye girme yetkisine sahip olduğunu teyit eden sanatçı, diğer tarafın sözleşmeyi ihlal etmesi (bozması) halinde her bir tarafın hakları, yöneticinin bunlardan herhangi birini ne ölçüde atayabileceği (verebileceği) yer alır. yöneticinin sözleşme kapsamında bir başkasına olan hakları ve sözleşmenin planlanandan daha önce nasıl sona ereceği (biteceği) ile ilgili ayrıntılar.

Günün sonunda, anlaşmadaki en önemli kelimeler imzalayan kişilerin isimleridir. Bir sanatçı olarak, güvenebileceğiniz ve çalışma alışkanlıklarınıza, tarzınıza, iletişiminize ve hedeflerinize uygun bir yönetici istersiniz. Aynı şey yönetici için de geçerli. İyi bir uyum olması gerekiyor. Diğerlerinin yanı sıra, bu makalede ele alınan konular hakkında açık bir konuşma yapmak, sanatçının ve yöneticinin diğer kişinin doğru ortak olup olmadığını anlamasına yardımcı olabilir.

Resmi bir yazılı anlaşma, bir sanatçıyı ve yöneticiyi birbirine daha uygun hale getiremez. Bununla birlikte, bir müzik yönetimi anlaşmasını tartışma süreci, bir sanatçının ve yöneticinin henüz sahip olmadıkları belirli konular hakkında düşünmesine yardımcı olabilir. Ayrıca anlaşma, müzik endüstrisinde başarının reçetesindeki sonsuz sayıdaki içerikten biri olan gelecekteki çatışma olasılığını azaltmaya yardımcı olacak.

Ayrıca kontrol edin:

10 Rekor Anlaşma Kırmızı Bayrakları

Bir Grup Anlaşması Oluşturma: Bilmeniz Gerekenler

Bir Müzik Yapımcısı Sözleşmesi Müzakere Etme: 7 Temel Konu

Byron Pascoe, Edwards PC, Creative Law ile Kanadalı bir eğlence avukatıdır ve [email protected] adresinden ulaşılabilir.

Edwards PC, Creative Law, Müzik, Dijital Medya, Oyun, TV, Film ve Animasyon endüstrisi müşterilerine yasal hizmetler sunmaktadır. Byron, plak şirketi anlaşmaları, yayıncılık sözleşmeleri, dağıtım anlaşmaları, yapımcı anlaşmaları, grup anlaşmaları vb. konularda yardımcı olmak için müzisyenler ve müzik şirketleriyle birlikte çalışır. Bu blog yalnızca genel bilgilendirme amaçlıdır ve yasal tavsiye olarak değerlendirilmemelidir. Bu kavramları kendi özel durumunuza uygulamak istiyorsanız lütfen bir avukatla iletişime geçin.

Yöneticilerin dikkatini çekebilmek için hayran kitlenizi oluşturmaya başlayın. Bandzoogle web sitelerinde yerleşik bir posta listesi ve adım atmak için ihtiyacınız olan tüm araçlar bulunur. Şimdi ücretsiz kaydolun!