7 بنود أساسية في صفقة إدارة الفنان

ضيف آخر من قبل محامي الترفيه الكندي بايرون باسكو

من أهم العلاقات في الموسيقى بين الفنان ومديره.

سيعتمد الدور المحدد للمدير على المدير والفرقة الموسيقية ، ولكن بشكل عام ينصح المدير ويوجه الفنان فيما يتعلق بجميع الأمور المتعلقة بالمهنة المهنية للفنان في صناعة الترفيه.

هذا واسع جدًا. على هذا النحو ، من المهم أن يكون الفنان والمدير على نفس الصفحة حول دور المدير ، وكذلك حول أهدافهما الجماعية ، وتوقعات كل منهما للآخر.

[الموسيقيون: لا تجد مديرًا ، سيكتشفك المدير]

قد يكون هناك اتفاق شفهي أو مكتوب بين الفنان والمدير. قد يكون الاثنان قد قررا شفهيًا أن المدير سيساعد الفنان وفي المقابل يحصلان على 10٪.

تشمل التحديات مع هذا الترتيب أن "مساعدة الفنان" ليست واضحة ، ومن المحتمل أن تعني شيئًا مختلفًا لكل منها. 10٪ هي 10٪ من ماذا - المال من الفرص التي يحصل عليها المدير مباشرة ، أو 10٪ من مبيعات الموسيقى والجولات؟ ماذا عن الإتاوات؟

النقطة المهمة هي أن وجود اتفاق شفهي لمساعدة فنان مقابل 10٪ يمكن أن يؤدي إلى جدال و / أو إنهاء عاجل للعلاقة و / أو الخوف من أن يتخذ الشخص الآخر إجراءات قانونية في مرحلة ما إذا كان هناك الكثير من المال المتضمن .

يجب أن تحدد الاتفاقية المكتوبة بين الفنان والمدير تفاصيل العلاقة للتأكد من أن الفنان والمدير على نفس الصفحة ، مما يساعد على تجنب التعارض في المستقبل.

لا تضمن اتفاقية الإدارة عدم وجود تعارض ، لكنها تجعل الأطراف تتحدث عن الأسئلة الصعبة في وقت مبكر. من الأسهل إجراء محادثة حول كيفية تقسيم الأموال قبل أن يكون هناك نقود لتقسيمها.

هناك بعض البنود (الأقسام) من اتفاقية الإدارة التي يمكن إما صياغتها (كتابتها) لتكون مفيدة للفنان ، أو مفيدة للمدير. من الناحية المثالية ، يفهم كل من الفنان والمدير تمامًا كيف يمكن هيكلة كل عنصر من عناصر الاتفاقية ، حتى تكون الاتفاقية معقولة.

يتمثل أحد أهداف هذه المقالة في الاطلاع على بعض البنود الأساسية التي قد تظهر بشكل عام في اتفاقية إدارة الموسيقى.

1. التفرد

من المرجح أن يكون المدير هو المدير الوحيد للفنان ، ولكن قد لا يكون الفنان هو الفنان الوحيد للمدير. إذا لم يكن الفنان هو العميل الوحيد للمدير ، فقد يكون من المفيد للفنان الحصول على حد أدنى من الالتزام بالوقت الذي يلتزم المدير بتوفيره.

2 مرة

يُشار إلى مقدار الوقت الذي تغطيه الاتفاقية بالمصطلح. قد يكون المصطلح لعدد محدد من السنوات. أيضًا ، قد يكون لها امتدادات يمكن أن تحدث تلقائيًا ما لم يخبر أحد الطرفين الآخر في وقت معين أنه لا ينبغي تمديد المصطلح ، أو ربما بناءً على عتبات معينة. قد يكون عتبة الحصول على مستوى معين من الدخل. على سبيل المثال ، قد يكون الفصل الدراسي سنة واحدة ، ويمتد إلى سنة ثانية إذا حصل الفنان على مستوى معين من الدخل في السنة الأولى.

3. خدمات إدارة المدير

من المهم أن تكون على نفس الصفحة حول ما يجب على المدير القيام به ، وما هي السلطة التي يتمتع بها المدير فيما يتعلق بمهنة الفنان.

4. صنع القرار

العنصر الأساسي في هذا هو اتخاذ القرار. هل يحتاج الفنان إلى الموافقة المسبقة على أي شيء أو كل شيء يفعله المدير؟ هل يمكن للمدير التوقيع نيابة عن الفنان (توكيل رسمي) سواء بموافقة الفنان أو بموافقة الفنان في كل مرة؟

5. اللجنة

فيما يتعلق بالتعويض ، تتمثل إحدى طرق دفع الفنان للمدير في تزويد المدير بعمولة تساوي نسبة معينة من الأموال المكتسبة من مصادر دخل معينة. قد تكون النسبة عددًا محددًا بغض النظر ، أو قد تزيد بناءً على الأموال التي يكسبها الفنان. كما أشرنا أعلاه ، من المهم جدًا تحديد ما هو قابل للتكليف وما هو غير قابل للتكليف منذ البداية. قد تكون هناك مصادر دخل محددة قد يتفق الطرفان على أنها غير قابلة للتكليف ، على سبيل المثال وظيفة الفنان خارج صناعة الموسيقى (حتى يتمكن الفنان بشكل مثالي من التركيز بنسبة 100٪ على مهنة الموسيقى) إلى الأموال المتولدة من المنح لمقاطع الفيديو الموسيقية.

6. المصروفات

من المسؤول عن دفع المصاريف؟ أحد السيناريوهات هو أن المدير يمكنه دفع النفقات والحصول على تعويض من الفنان ، إما عندما يطلب المديرون السداد ، أو بمجرد أن يولد الفنان ما يكفي من المال.

إذا تم منح المدير الحق في إجراء عمليات شراء ستتم تغطيتها في النهاية من عائدات الفنان ، فهل هناك أي قيود على القرارات التي يتخذها المدير فيما يتعلق بالنفقات؟ ربما يكون للمدير الحق ، ولكن ليس الالتزام ، بدفع نفقات تصل إلى حد نقدي معين ، ولكنه يحتاج بخلاف ذلك إلى إذن الفنان.

7. التدفق النقدي

تتضمن الأسئلة الأخرى ذات الصلة ما إذا كان يتم دفع الأموال التي ينشئها الفنان مباشرةً إلى الفنان أو المدير ، وما يحق للمدير ، إن وجد ، بعد انتهاء الاتفاقية ، والتفاصيل المحيطة بالتزامات المدير بالإبلاغ عن الأرقام (الإيرادات والمصروفات) إلى ودفع الفنان للفنان.

تشمل العناصر الأخرى لاتفاقية الإدارة الفنانة التي تؤكد أن لديها سلطة الدخول في الاتفاقية ، وحقوق كل طرف إذا قام الطرف الآخر بخرق (خرق) الاتفاقية ، ومدى قدرة المدير على تعيين (منح) أيًا من حقوق المدير بموجب الاتفاقية إلى شخص آخر ، والتفاصيل المحيطة بكيفية إنهاء الاتفاقية (إنهاء) في وقت أبكر مما هو مخطط له.

في نهاية المطاف ، أهم الكلمات في الاتفاقية هي أسماء الأشخاص الذين وقعوا عليها. كفنان ، أنت تريد مديرًا يمكنك الوثوق به ، ومناسب تمامًا لعادات عملك وأسلوبك وتواصلك وطموحاتك. الشيء نفسه ينطبق على المدير. يجب أن يكون هناك توافق جيد. يمكن أن يساعد إجراء محادثة مفتوحة حول الموضوعات التي أثيرت في هذه المقالة ، من بين أمور أخرى ، الفنان والمدير على معرفة ما إذا كان الشخص الآخر هو الشريك المناسب.

لا يمكن لاتفاقية رسمية مكتوبة أن تجعل الفنان والمدير أكثر ملاءمة لبعضهما البعض. ومع ذلك ، فإن عملية مناقشة اتفاقية إدارة الموسيقى يمكن أن تساعد الفنان والمدير على التفكير في بعض المشكلات التي قد لا يواجهونها حتى الآن. أيضًا ، ستساعد الاتفاقية في تقليل احتمالية نشوب صراع في المستقبل ، والذي يعد بدوره أحد المكونات التي لا حصر لها في وصفة النجاح في صناعة الموسيقى.

راجع أيضًا:

10 أعلام صفقات قياسية حمراء

إنشاء اتفاقية النطاق: ما تحتاج إلى معرفته

التفاوض على اتفاقية منتج الموسيقى: 7 قضايا رئيسية

بايرون باسكو هو محامٍ ترفيهي كندي يعمل مع Edwards PC، Creative Law ويمكن الوصول إليه على العنوان التالي: [email protected]

يوفر Edwards PC، Creative Law خدمات قانونية لعملاء صناعة الموسيقى والوسائط الرقمية والألعاب والتلفزيون والأفلام والرسوم المتحركة. يعمل بايرون مع الموسيقيين وشركات الموسيقى للمساعدة في اتفاقيات تسمية التسجيلات ، وعقود النشر ، وصفقات التوزيع ، واتفاقيات المنتجين ، واتفاقيات الفرقة ، وما إلى ذلك. هذه المدونة للأغراض الإعلامية العامة فقط ولا يجب اعتبارها نصيحة قانونية. يرجى الاتصال بمحام ، إذا كنت ترغب في تطبيق هذه المفاهيم على ظروفك الخاصة.

ابدأ في بناء قاعدة جماهيرية حتى تتمكن من جذب انتباه المديرين. تحتوي مواقع Bandzoogle على قائمة بريدية مضمنة وجميع الأدوات التي تحتاجها للتقدم. اشترك مجانا الآن!