7 clauses essentielles dans un contrat de gestion d'artiste

Article invité par l'avocat canadien du divertissement Byron Pascoe

L'une des relations les plus importantes en musique se situe entre l'artiste et son manager.

Le rôle spécifique du manager dépendra du manager et du groupe, mais généralement le manager conseille et dirige l'artiste sur toutes les questions relatives à la carrière professionnelle de l'artiste dans l'industrie du divertissement.

C'est assez large. En tant que tel, il est important que l'artiste et le manager soient sur la même longueur d'onde sur le rôle du manager , ainsi que sur leurs objectifs collectifs et leurs attentes l'un envers l'autre.

[Musiciens : Vous ne trouvez pas de manager, c'est un manager qui vous trouve]

Il peut y avoir un accord verbal ou écrit entre l'artiste et le gérant. Les deux ont peut-être décidé verbalement que le manager aiderait l'artiste et obtiendrait en retour 10%.

Les défis avec cet arrangement incluent que "aider l'artiste" n'est pas clair et signifie probablement quelque chose de différent pour chacun. Les 10 % représentent 10 % de quoi : l'argent provenant des opportunités que le manager obtient directement, ou 10 % des ventes de musique et des tournées ? Qu'en est-il des redevances ?

Le fait d'avoir un accord verbal pour aider un artiste en échange de 10 % peut entraîner des disputes, une fin accélérée de la relation et/ou la peur que l'autre personne intente une action en justice à un moment donné s'il y a beaucoup d'argent en jeu .

Un accord écrit entre l'artiste et le manager doit décrire les détails de la relation pour s'assurer que l'artiste et le manager sont sur la même longueur d'onde, ce qui permet d'éviter les conflits à l'avenir.

Un accord de gestion ne garantit pas qu'il n'y aura pas de conflit, mais il oblige les parties à discuter des questions difficiles dès le début. Il est plus facile d'avoir une conversation sur la façon de répartir l'argent avant qu'il y ait de l'argent à répartir.

Certaines clauses (sections) du contrat de gestion peuvent être soit rédigées (écrites) pour être avantageuses pour l'artiste, soit avantageuses pour le gérant. Idéalement, l'artiste et le manager comprennent parfaitement comment chaque élément de l'accord pourrait être structuré, afin que l'accord soit raisonnable.

L'un des objectifs de cet article est de passer en revue certaines des clauses essentielles qui figureraient généralement dans un contrat de gestion musicale.

1. Exclusivité

Le manager est plus probablement qu'improbable, le seul manager de l'artiste, mais l'artiste peut ne pas être le seul artiste du manager. Si l'artiste n'est pas le seul client du gestionnaire, il peut être utile pour l'artiste d'obtenir un engagement minimum de temps que le gestionnaire s'engage à fournir.

2 fois

La durée couverte par l'accord est appelée la durée. Le terme peut être pour un nombre spécifique d'années. En outre, il peut avoir des extensions qui pourraient se produire automatiquement à moins que l'une des parties n'informe l'autre dans un certain délai que la durée ne devrait pas être prolongée, ou peut-être en fonction de certains seuils. Un seuil peut être l'obtention d'un certain niveau de revenu. Par exemple, un mandat peut être d'un an et s'étendre sur une deuxième année si l'artiste a obtenu un certain niveau de revenu la première année.

3. Services de gestion du gestionnaire

Il est important d'être sur la même longueur d'onde quant à ce que le manager est tenu de faire et quelle autorité le manager a concernant la carrière de l'artiste.

4. Prise de décision

Un élément clé de cela est la prise de décision. L'artiste doit-il approuver au préalable tout ou partie de ce que fait le manager ? Le gérant peut-il signer au nom de l'artiste (procuration), avec ou avec l'approbation de l'artiste à chaque fois ?

5. Commission

En ce qui concerne la rémunération, une façon pour l'artiste de payer le gérant est de lui fournir une commission égale à un certain pourcentage des fonds provenant de certaines sources de revenus. Le pourcentage peut être un nombre fixe indépendamment, ou peut augmenter en fonction des fonds que l'artiste gagne. Comme évoqué ci-dessus, il est très important de définir dès le départ ce qui est commissionnable et ce qui ne l'est pas. Il peut y avoir des générateurs de revenus spécifiques dont les parties peuvent convenir qu'ils ne donnent pas lieu à commission, par exemple le travail de l'artiste en dehors de l'industrie de la musique (jusqu'à ce que l'artiste puisse idéalement se concentrer à 100 % sur sa carrière musicale) ou l'argent généré par les subventions pour les vidéoclips.

6. Dépenses

Qui est responsable du paiement des dépenses ? Un scénario est que le manager peut payer les dépenses et être remboursé par l'artiste, soit chaque fois que le manager demande à être remboursé, soit seulement une fois que suffisamment d'argent est généré par l'artiste.

Si le gérant a le droit de faire des achats qui seront éventuellement couverts par les revenus de l'artiste, y a-t-il des limites aux décisions que le gérant prend concernant les dépenses ? Le gérant a peut-être le droit, mais non l'obligation, de payer les dépenses jusqu'à un certain seuil monétaire, mais il a besoin de l'autorisation de l'artiste.

7. Flux de trésorerie

D'autres questions connexes incluent si les fonds générés par l'artiste sont versés directement à l'artiste ou au gérant, à quoi le gérant a droit, le cas échéant, après la fin de l'accord, et les détails concernant les obligations du gérant de déclarer les chiffres (revenus et dépenses) à l'artiste et de payer l'artiste.

D'autres éléments d'un accord de gestion incluent l'artiste confirmant qu'elle a le pouvoir de conclure l'accord, les droits de chaque partie si l'autre partie viole (casse) l'accord, la mesure dans laquelle le gestionnaire peut céder (donner) l'un des les droits du gestionnaire en vertu de l'accord à quelqu'un d'autre, et les détails concernant la façon dont l'accord peut résilier (se terminer) plus tôt que prévu.

En fin de compte, les mots les plus importants de l'accord sont les noms des personnes qui signent. En tant qu'artiste, vous voulez un manager en qui vous pouvez avoir confiance et qui corresponde bien à vos habitudes de travail, votre style, votre communication et vos ambitions. Il en va de même pour le gérant. Il doit y avoir un bon ajustement. Avoir une conversation ouverte sur les sujets soulevés dans cet article, entre autres, peut aider l'artiste et le manager à déterminer si l'autre personne est le bon partenaire.

Un accord écrit formel ne peut pas faire en sorte qu'un artiste et un manager s'accordent mieux. Cependant, le processus de discussion d'un accord de gestion musicale peut aider un artiste et un manager à réfléchir à certains problèmes qu'ils n'ont peut-être pas encore rencontrés. En outre, l'accord contribuera à réduire la probabilité d'un conflit futur, qui à son tour est l'un des innombrables ingrédients de la recette du succès dans l'industrie de la musique.

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Byron Pascoe est un avocat canadien du divertissement chez Edwards PC, Creative Law et peut être contacté à [email protected]

Edwards PC, Creative Law fournit des services juridiques aux clients des secteurs de la musique, des médias numériques, des jeux, de la télévision, du cinéma et de l'animation. Byron travaille avec des musiciens et des compagnies de musique pour les aider avec des accords de label, des contrats d'édition, des accords de distribution, des accords de producteur, des accords de groupe, etc. Ce blog est uniquement à des fins d'information générale et ne doit pas être considéré comme un avis juridique. Veuillez contacter un avocat si vous souhaitez appliquer ces concepts à votre situation particulière.

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