Podcast のリスナーが 23% 増加 … マーケティング戦略にとって理にかなっていますか?

公開: 2016-10-05

ポッドキャストは新しいものではありません。実際、彼らは 1980 年代に「オーディオブログ」としてスタートし、2000 年代に iPod などのデバイスが登場して再び定着しました。しかし、ポッドキャストを聴いている人の数は年々爆発的に増加しており、2016 年には 5,700 万人を超えると予測されています。さらに、ポッドキャストの視聴者は 2015 年から 2016 年の間に 23% 増加しました。しかし、これはブランドにとって何を意味するのでしょうか?

ポッドキャストは、エンゲージメントを促進し、ブランドロイヤルティを構築し、購入の意思決定を促進します。しかし、一部のマーケティング担当者は、このマーケティング戦略を採用するのに時間がかかります。おそらく、見返りが投資に値するかどうか確信が持てないか、古いやり方だと考えているからです。ただし、主要なブランドは、このマーケティングツールに大きな価値を見出しています。成功しているブランドがポッドキャストをうまく活用している方法を見てみましょう。

ゼネラルエレクトリック: 架空のコンテンツを通じてエンゲージメントを促進

GE はポッドキャスト「The Message」を開始することを決定しました。これは、70 年の歴史を解読しようとする架空の人物ニッキートマリンに続く 8 つのエピソードの分割払いを通じて、SF と実生活の境界線をあいまいにする珍しいアプローチを取りました。宇宙からの古いメッセージ。

The Message の背後にあるビジネスの取り決めは興味深いものであり、おそらく新しいモデルです。 GE は、Slate の厳選されたポッドキャストネットワークである Panoply と戦略的提携を結びました。 Panoply はコンテンツを取得して作成します。また、ブランドとも連携しており、HBO ドキュメンタリー映画向けの一連のコンパニオンポッドキャストなどのプロジェクトを行っています。この場合、GE にはアイデアがありました。 Panoply は、脚本家、俳優、プロダクションデザイナー、クルーの雇用を含め、プロダクションを運営 (および支払い) しました。 GE はスピンオフのウェブサイトを作成し、ショーの世界をより充実させました。

このポッドキャストは、興味深いストーリーを伝えるだけでなく、リスナーがそのストーリーを通じてイノベーションに対する GE の取り組みをよりよく理解するのに役立ちます。

ポッドキャストシリーズは大成功を収め、iTunes のトップポッドキャストチャートで 1 位を獲得しました。実際、Serial や This American Life などの長年のリーダーを追い抜きました。

重要なポイント。 あなたの強みを発揮し、補完的なパートナーを見つけてください。戦略的パートナーシップを築き、コンテンツのリーチを拡大します。力を合わせて素晴らしいストーリーを伝えると、ターゲットユーザーにリーチしてエンゲージメントを高める効果が高まります。

Slack – ソリューションを通じてつながる

Slack はポッドキャストのスポンサーとしてスタートし、その後、独自のポッドキャストを開発することにしました。こうして誕生したのが、ライフ＆ワーク＆ワークライフにフォーカスした「Slack Variety Pack」です。「世界で最も野心的なブランドのポッドキャスト」と名付けられました。

このポッドキャストは、200 万人以上のユーザーを獲得した NPR の人気番組「This American Life」をモデルにしています。エピソードは 2 週間ごとにリリースされ、約 30 分続きます。

たとえば、エピソード 28 には、絵文字に関する 6 つのストーリーがあります。

絵文字のpとq（エチケットなど）
Emoji Dick: 小説 (Moby Dick を絵文字に変換することについて)
絵文字翻訳で迷った（誤解の研究）
より代表的な絵文字セットに向けて (高校 2 年生の女子が新しいデザインのタスクを引き受けます)
フィンランドの絵文字のツアーに参加する (フィンランド政府が独自にデザインしたもの)
これは絵文字の音のようなものです (罪のない傍観者が絵文字の音を作成するように求められます)

重要なポイント。 成功している他のポッドキャストのプレイブックからページを取り、あなたの努力を刺激し、あなたのブランドに関連するより説得力のあるストーリーを伝えてください。

IBM – イノベーションと科学を通じてリスナーを引き付ける

IBM は、ポッドキャストのリスナー数が増加していることを発見し、「Wild Ducks」というタイトルの毎月のポッドキャストを開始することを決定しました。同社は、大きな問題に取り組んでいる型破りなリーダーたちのストーリーに焦点を当てており、彼らが提供する製品やサービスと連携するイノベーションに結びついています。

たとえば、最近のトピックには、「アフリカの学校がコグニティブシステムを使用して教育の未来を形成する方法」や「IBM ワトソンが癌との戦いに参加」などがあります。

他のブランドと比較した場合の IBM のポッドキャストの違いは、エピソードが非常に短い (10 分から 15 分のどこか) ことです。

重要なポイント。 製品やサービスを直接宣伝することなく、ポッドキャストのコンテンツを製品やサービスに合わせます。

ゼネラル・ミルズ – 聴衆を楽しませる

General Mills は、顧客とやり取りする新しい方法を探していました。その結果、彼らは「Taste of General Mills」ポッドキャストを開発しました。彼らが選んだコンテンツは、興味深いストーリーを提供し、ブランドの舞台裏を垣間見せます。

たとえば、最初のポッドキャストエピソードでは、グルテンを含まない Cheerios シリアルの作成に尽力したエンジニア、Phil Zietlow の背後にあるストーリーが語られました。彼はゼネラルミルズで 50 年のキャリアを持ち、義理の娘の小麦に対する感受性に触発されました。

ほとんどのエピソードは 20 ～ 30 分で、同じトピックに関するさまざまなコンテンツが含まれています。

学んだ教訓。 あなたのブランドについて語られていないストーリーを明らかにすることで、あなたのブランドをより個性的なものにしましょう。

インテルチップチャット – ソートリーダーへのインタビュー

インテルは、ポッドキャスト「インテルチップチャット」を開始しました。これは、業界の思想的リーダーとの 1 対 1 の情報インタビューを提供するシリーズです。同社は、他の会社よりも頻繁に、週に 1 回ほど発行しています。

このシリーズのホームページは、他のシリーズほど設計されていませんが、意図的に設計されている可能性があります。これらは非常に深い技術的な会話であり、これは深刻なことです。

重要なポイント。 オピニオンリーダーへのインタビューは、コンテンツを増幅し、権威を構築する効果的な方法です。何よりも、これらのリーダーは、あなたのコンテンツを視聴者と共有する可能性が高く、それはあなたのターゲット視聴者でもあります.

成功へのヒント

ポッドキャストの開始を検討していますが、どこから始めればよいかわかりませんか? もしそうなら、成功したブランドが成功したポッドキャストを立ち上げて維持するために使用するいくつかのヒントを以下に示します.

1. 聴衆から始めます。

彼らにとって最も重要なコンテンツの種類について自問してください。これらのホットなトピックを発見するためのいくつかの場所を次に示します。

ツイッター。トレンドをチェックしてください。たとえば、IBM のような企業は、Twitter で分析やコグニティブコンピューティングに関してどのような会話が行われているかをチェックし、傾向を探すかもしれません。

LinkedIn グループを利用します。 ターゲット市場が時間を費やしている LinkedIn グループを見つけて、どのような会話が行われているかに耳を傾けます。エンゲージメントの高いトピックを見つけた場合は、ポッドキャストに値する可能性があることがわかります。

よくある質問をご利用ください。 多くの場合、これらの質問は、聴衆を混乱させているトピックを明らかにしますが、聴衆はもっと知りたいと思っています. これらのトピックに取り組むことで、ブランドをより親しみやすく、役立つものにします。

2. コンテンツの転用。

ポッドキャストには、大量の時間とリソースが必要です。コンテンツをブログ投稿や SlideShares などの他の形式に転用して、これらのリソースを最大限に活用してください。

3. ポッドキャスティングスペースで成功している企業を調査します。

同様のオーディエンスにサービスを提供するポッドキャストは? 彼らはフォロワーを増やし、うまくやっていますか？もしそうなら、彼らの戦略についてメモを取ってください。たとえば、どの形式を使用しているか、どのトピックを扱っているか、ポッドキャストの長さはどれくらいですか? これらの要素を使用して、努力を刺激することができます。

4. ポッドキャストの長さを設定します。

ポッドキャストの長さを設定することで、対象視聴者が何を期待すべきかを確実に知ることができます。新しいエピソードを見ると、コンテンツを聞くのに 30 分 (または一般的な長さ) が必要であることがわかります。完璧なポッドキャストの長さはありませんが、一般的にコンテンツの範囲は 15 分から 90 分です。 (TED トークはすべて 18 分未満であることを忘れないでください。価値があると認識されるために長くする必要はありません。)

5. フォーマットを選択します。

ポッドキャストのフォーマットを選択し、それに固執します。たとえば、フォーマットには、現在の業界イベントに関するディスカッションが含まれ、簡単なアドバイスセクションが含まれている場合があります。または、業界のオピニオンリーダーとのインタビューに集中することもできます。さまざまなタイプのコンテンツをテストして、ターゲットユーザーに最も響くものを見つけてください。通常、2 つの声の方が 1 つの声よりも興味深いものであることに注意してください。

6. ポッドキャストを宣伝します。

Web サイトや iTunes などの公開プラットフォームを設定するだけでなく、各ポッドキャストを積極的に宣伝する必要もあります。たとえば、Twitter を通じて新しいコンテンツをプッシュしたり、LinkedIn に投稿したり、ネットワークを利用してコンテンツを宣伝したりできます。リスナーに購読してレビューを残すように依頼してください。これにより、コンテンツのリーチも拡大します。

成功したポッドキャスティング

ポッドキャストを作成するという決定は、リソースの大きなコミットメントです。しかし、そうすることで、ニッチ分野の専門家および思想的リーダーとしての地位を確立することができます。

ただし、この種の戦略を開始する前に、価値と長期的な見返りを理解することが重要です。ポッドキャスティングを、毎月リストにチェックを入れるだけのものに変えたくありません。各エピソードには目的があり、ブランドロイヤルティと長期的なエンゲージメントを促進する必要があります。