7 Langkah Membantu Usaha Kecil Anda Memulai Transformasi Digital

Tahukah Anda bahwa 70% agensi memiliki strategi transformasi virtual di area atau negara tempat mereka beroperasi? Dari organisasi-organisasi ini, masyarakat umum melengkapi strategi transformasi digital mereka karena kemungkinan pertumbuhan yang mencakup perubahan.

Transformasi digital sangat penting dalam lingkungan perusahaan dan pelindung ultra-modern, tetapi mengambil lompatan mungkin sulit. Jika Anda akan hidup di dunia virtual global, Anda perlu mengenali cara kerja transformasi virtual untuk perusahaan kecil.

Untuk meneliti dua belas langkah yang Anda inginkan untuk mengonversi bisnis kecil Anda secara digital, teruslah belajar. kami mengenali dengan tepat bagaimana Anda bisa mendapatkan pendekatan transformasi digital Anda dari lantai.

1. Mulailah Dengan Studi Pasar

Transformasi virtual organisasi Anda perlu dipusatkan pada klien Anda. Anda tidak bisa lagi menjadi target produk.

Pindahkan ketakutan dan kepedulian Anda lebih dekat ke klien Anda dengan melakukan studi pasar.

Perusahaan yang melakukan yang terbaik dengan transformasi digital memiliki keahlian yang sangat baik dalam kebutuhan dan keinginan pelanggan mereka. memastikan bahwa Anda memiliki perusahaan yang memegang erat apa yang menjadi keinginan dan kebutuhan tersebut sebelum Anda mulai terjun ke dalam sistem transformasi digital.

Saat Anda menyelesaikan riset pasar, pikirkan terus apa yang terbaik untuk klien. ini juga dapat membantu Anda memahami langkah selanjutnya yang tepat dan sementara waktu terbaik untuk mengambil langkah-langkah tersebut.

2. Siapkan Bisnis Anda

Sebelum Anda membuat penyesuaian besar pada bisnis Anda, Anda perlu mengatasi penyiapan mutakhir yang dimiliki bisnis Anda. biaya who'sIn, dan seperti apa hierarkinya?

Pertimbangkan bagaimana Anda dapat mengatur tim Anda untuk bersikap baik untuk transfer baru. Anda tidak ingin memasuki pendekatan baru dengan perangkat vintage yang identik.

Saat Anda mengelola bisnis Anda, pastikan bahwa tim Anda terbuka untuk perubahan yang akan datang dan perubahan yang lebih besar pada akhirnya, setelah itu Anda harus memiliki tim yang dapat beradaptasi sebagai cara untuk mewujudkan perubahan daripada lari darinya.

Baca lebih lanjut: 9 Tren PPC yang Tidak Bisa Anda Abaikan di Tahun 2021 & Selanjutnya

3. Dapatkan Karyawan Anda On-board

Sekarang, saatnya memberi tahu tim bahwa metode baru akan diterapkan. Anda perlu melibatkan semua personel Anda untuk memastikan bahwa Anda tidak membiarkan karyawan keluar dari sistem baru.

Pada setiap kesempatan perusahaan mengalami penyesuaian besar, mereka harus memiliki personel mereka sendiri. jika mereka tidak lagi bergabung, transformasi bisa gagal.

Ini akan membantu jika Anda memastikan bahwa seluruh grup Anda akan mematuhi modifikasi dan memandu alasan di belakang penyesuaian. jika tidak, semua yang telah Anda tetapkan di lokasi tidak akan benar-benar masuk ke dalam peraturan yang Anda buat tentang ini, yang mungkin tidak dipatuhi.

4. Tunjuk Pemimpin Anda

Ketua tim Anda ingin menjadi orang yang dapat membawa siapa pun secara kolektif, bahkan ketika perubahannya ternyata mengganggu. akan memuaskan jika Anda memiliki seseorang yang mendefinisikan manajemen transformasional.

Ini adalah individu yang kuat yang dapat membantu setiap pekerja mengalami kenyamanan bahkan ketika seluruh gaya hidup kerja mereka berubah. Individu ini membutuhkan agar Anda dapat menyampaikan manusia secara kolektif dan menginspirasi manusia untuk melakukannya sehingga pemimpin pilihan Anda perlu menjadi satu-satunya yang membuat setiap orang lain mengalami seperti bagian kecil dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri.

Jika Anda memiliki lebih dari satu pemimpin untuk tim Anda, Anda harus memastikan bahwa kepala kepala menyarankan kepemimpinan transformasional. Ini akan menunjukkan kepada setiap kelompok bahwa mungkin ada jalur kepemimpinan yang kohesif.

5. Rekrut Pakar

Anda seharusnya tidak hanya bergantung pada karyawan kontemporer Anda. Membawa pakar teknologi adalah hal yang dapat membuat transformasi virtual Anda berdampak lebih besar selama bertahun-tahun.

Membawa pemasar digital , konsultan, pakar SEO , analis untuk bekerja bersama dengan karyawan modern Anda bahkan dapat membantu personel Anda melihat metode unik dalam melihat masalah dan solusi di dalam organisasi Anda. Pastikan semua pemimpin ini datang secara kolektif untuk bertanggung jawab atas setiap departemen di perusahaan komersial Anda.

Anda mungkin perlu memastikan bahwa semua orang terwakili dan semua orang setuju dengan perubahan yang akan datang. Pastikan bahwa setiap orang ada di sana untuk melukis bersama dan melakukan elemen mereka untuk mencapai tujuan dasar perusahaan.

6. Perhatian Pada Informasi

Pastikan Anda berfokus pada statistik. Dengan melakukan ini, Anda akan mampu menggabungkan solusi virtual ke setiap departemen untuk perusahaan Anda. Artinya, Anda ingin menyimpan catatan untuk setiap bagian dari perusahaan bisnis Anda.

Memiliki strategi fakta yang disederhanakan sangat penting agar transformasi digital menjadi pencapaian yang nyata. Anda tidak perlu strategi transformasi digital Anda untuk jatuh di celah yang Anda tinggalkan.

Angka tidak berbohong. Ingatlah statistik setiap saat, khususnya saat Anda melihat ke belakang tentang bagaimana transformasi berjalan dan apa yang dapat Anda lakukan untuk mengurangi masalah apa pun.

7. Dapatkan Umpan Balik Pekerja

Personil bertindak sebagai klien batin. Mendapatkan komentar pekerja adalah salah satu cara terbaik untuk menawarkan kesenangan yang luar biasa bagi "pelanggan dalam".

Ini tidak lagi dapat membuat karyawan Anda senang, tetapi juga akan menunjukkan bagaimana klien Anda yang sebenarnya mengambil transformasi virtual. Wawasan karyawan Anda tentang pencapaian transformasi virtual Anda mungkin lebih akurat daripada umpan balik dari klien yang mungkin tidak memiliki visibilitas untuk menunjukkan bahwa transformasi sedang berlangsung.

Ini berarti bahwa Anda akan dapat mengetahui apakah ada lubang dalam rencana Anda atau cara apa pun yang dapat Anda lakukan untuk membuat pengalaman transformasi digital menjadi lebih mudah bagi personel yang Anda miliki saat ini.

Kesimpulan

Untuk menjalankan bisnis kecil Anda, ada banyak upaya dan ide yang diharapkan dari pemilik bisnis. Sebagai impian Anda untuk mengubah bisnis kecil Anda menjadi bisnis yang luas dan besar, transformasi digital adalah suatu keharusan.

Ada beberapa aspek yang terkait dengan transformasi digital dan melayaninya sesuai kebutuhan dan kebutuhan bisnis Anda yang kemungkinan besar akan memberikan manfaat besar di masa depan. Dunia saat ini dan masa depan adalah rumah bagi digitalisasi dan transformasi memiliki beberapa hasil yang bagus dan menjanjikan di masa depan.

Ini adalah posting tamu yang ditulis oleh Hetvi.

Hetvi bekerja sebagai Product Associate di Refrens.com – platform paling kuat di India untuk keuangan dan pertumbuhan freelancer. Dia telah bekerja untuk beberapa perusahaan terkenal sebagai rekanan pemasaran Merek dan Digital. Anda dapat mengikuti Refrens.com di Twitter , LinkedIn dan Instagram .

Jika Anda ingin mengirimkan posting tamu ke Inuidea, lihat panduan posting tamu untuk Inuidea.