| through the power of unparalleled storytelling 「私たちを世界最高のエンターテインメント企業にする象徴的なブランド、創造的な精神、革新的なテクノロジーを反映した比類のないストーリーテリングの力を通じて、同社は、「世界中の人々を楽しませ、情報を提供し、刺激する」という目的を述べるだけでなく、「比類のないストーリーテリングの力を通じて」その方法を説明することでも素晴らしい仕事をしてきました。会社。
質問3：なぜあなたの会社はそれがしていることをしているのですか？ もちろん、効果的なミッションステートメントの書き方を学びたいのであれば、答えられるべき最も重要な質問の1つはその理由です。 言い換えれば、なぜあなたの会社はそれがしていることをしているのですか？ 基本的な目標、その背後にある使命は何ですか？ この質問は、ミッションステートメントを定義する際に最も重要な質問です。 Facebookのこの例を見てみましょう。 | 「人々にコミュニティを構築し、世界をより近づける力を与えること。 「「 |
彼らの使命は単純です–コミュニティを構築する力を人々の手に委ねることです。 今回はスターバックスからの別の素晴らしい声明があります：
| 「私たちの使命は、人間の精神を刺激し、育むことです。一度に1人、1杯、1つの近所です。 「「 |
彼らは、彼らが提供する象徴的なコーヒーと喫茶店の体験を通じて、人間の精神を刺激し、育むという使命を負っています。 
ミッションステートメントの書き方：スターバックスの例 2.ステートメントの対象読者を決定します
あなたのビジネスのためのミッションステートメントを書く方法のステップの次のリストはあなたのステートメントの主なターゲットオーディエンスを決定することです。 ほとんどの企業はそれを顧客だけに向けることを選択しますが、他の企業は株主や従業員も含めることを決定します。 ターゲットオーディエンスを決定することは、ステートメントに対して正しいアプローチを取るために重要です。 あなたの顧客以外の他の聴衆に言及することは任意ですが、それはあなたがあなたのポジショニングを定義するのを助けます。
また、お金を払う人だけでなく、組織で重要な役割を果たすすべての人のことを考えていることも示しています。 それでは、ミッションステートメントの書き方に関する次のステップに進む前に、いくつかの例を見てみましょう。 たとえば、Intel。 会社には、顧客、従業員、株主のすべての人が含まれます。 | 「私たちの働き方や生活に欠かせないプラットフォームとテクノロジーの進歩を絶え間なく提供することで、お客様、従業員、株主を喜ばせること。 「「 |
The Coca Cola Companyなどの他の企業には、それを超える目的があります。 | 世界をリフレッシュし、楽観主義と幸福の瞬間を刺激し、価値を創造し、違いを生み出すこと。 |
彼らの使命は、顧客、従業員、株主を満足させるだけでなく、よりグローバルな規模で違いを生み出し、幸せを刺激することです。 
ミッションステートメントの書き方：Intelによる例 3.長期的な目標に焦点を合わせます
ミッションステートメントの書き方に関するヒントの次のリストは、近い将来について考えるのではなく、長期的なビジョンを持つことです。 ミッションステートメントは、組織の望ましい未来を表しており、長期的な目標を反映している必要があることに注意してください。 ナイキのこの例を見てみましょう。 | 革新的なスポーツイノベーションを生み出し、製品をより持続可能にし、創造的で多様なグローバルチームを構築し、私たちが住み、働く地域社会にプラスの影響を与えることにより、人間の可能性を拡大します。 |
市場シェアの拡大や顧客獲得などの短期から中期の目標だけに焦点を当てるのではなく、長期的な目的は、革新的なイノベーションを通じて価値を創造し、人間の可能性を拡大することです。 さらに、彼らは持続可能性とさまざまなコミュニティにプラスの影響を与えることについて話します。 この種の目標は、長期間にわたってのみ達成可能であり、その過程で本当に一貫した努力が必要です。 それでは、ミッションステートメントの書き方に関する次のステップに進みましょう。 4.ブレーンストーミングセッションを作成します
ミッションステートメントの書き方を学ぶために実践的な演習が必要な場合、次のヒントは、チームまたは同僚の経験と創造性に貢献できる数人の同僚とのブレインストーミングセッションを行うことです。
効果的なブレーンストーミング手法には、次のものがあります。 - ブレインライティング–トピックに関連する3つのアイデア、この場合は会社のミッションステートメントを全員が書き留める非言語的な方法。 次に、チームの各メンバーは、自分のアイデアを他のメンバーに渡します。他のメンバーは、ビジョンを追加してアイデアを充実させます。
- 迅速なアイデア–このプロセスの間、全員が設定された時間内にできるだけ多くのアイデアを書き留めます。 この時間が終了したら、これらのアイデアについて話し合い、組織のミッションステートメントに最適なアイデアを確認します。
- ブレーンネッティング–ブレーンネッティングはオンラインブレーンストーミングとも呼ばれ、SlackやZoomなどのインターネットを介してチームメンバーとアイデアを開発することができます。 誰もがあなたの提案を書き留められるように、Googleドキュメントをまとめることもできます。
ブレーンストーミングセッションを開催する主な目標は、会社の基本的な目的に関してチーム全体を調整することです。 結局のところ、誰もが共通の長期目標に向かって取り組む必要があり、それはあなたのミッションステートメントに反映されます。
 ブレーンストーミングを使用すると、会社の競争上の優位性、独自の販売提案、およびステートメントを形成して適切なアプローチを見つけるのに役立つその他の重要な概念に関連するアイデアを投入できます。 5.あなたの会社がどのような問題を解決するかを考えてください
次に、組織のミッションステートメントを作成するためのヒントのリストは、会社が顧客のために解決する問題について考えることです。 すべての製品とサービスは、顧客の既存の問題を解決するために、何らかの形で顧客の生活をより簡単に、またはより良くするために作成されました。 
ミッションステートメントの書き方：顧客に提供する価値に焦点を当てる たとえば、スカイスキャナーなどの旅行検索サイトを使用すると、顧客は最も安いフライトをすばやく検索して見つけることができ、時間とお金の両方を節約できます。 イケアは、家具の買い物を誰にとっても楽しく手頃な価格の体験に変えました。 Spotifyのような他の企業は、音楽を聴くことをこれまで以上に快適で満足のいくものにしました。 Netflix、Amazon Prime、DisneyPlusは、映画業界を変革しています。 あなたはアイデアを得る！ このため、ミッションステートメントを書くことは、あなたの会社があなたの顧客のためにどのような問題を解決するかを私たちが理解することから始まります。 彼らの生活にどのように価値を付加しますか？ この価値を日々大きく、より良くするためにどのように取り組んでいますか？ たとえば、LinkedInは、彼らの目的が専門家に付加する価値とどのように一致しているかを説明する上で素晴らしい仕事をしています。 | 「LinkedInの使命は単純です。世界中の専門家をつなぎ、生産性と成功を高めることです。」 |
彼らは非常に明確な使命を念頭に置いています。世界中の専門家にとって非常に必要な接続ポイントになり、強力なネットワークを構築するためのツールを提供することで、彼らがキャリアでより成功するのを支援することです。 同社は、今日多くの人々にとって非常に大きな問題を解決すること、つまり新しい接続を確立し、ネットワークを構築することを目指しています。 毎日自分の分野の新しい人と簡単に出会うことができない現実の世界では難しいこと。 私が絶対に愛しているもう1つのミッションステートメントは、Shopkeepのこれです。 | 「古風なPOSの悪夢から独立したビジネスオーナーを救い出し、美しく、シンプルで、手頃な価格のものに置き換えること。」 |
よりシンプルで手頃なソリューションを提供することで、「古風なPOSの悪夢から」ビジネスオーナーを「救う」という、会社が既存の問題をどのように解決するかを強力な方法で示す、その言い回しが大好きです。 効果的なミッションステートメントを作成するには、会社が解決する問題と、ソリューションが顧客にどのように価値を付加するかを実際に考える必要があります。 6.組織の価値を一覧表示します
あなたの使命声明の大部分は、あなたの信念、価値観、そしてあなたが何を表すかを定義することです。 ですから、もしあなたが本当にミッションステートメントを書く方法を学びたいのなら、あなたはあなたの会社の価値観とそれらを際立たせるためにあなたが何をするかをリストすることから始めるべきです。 
ミッションステートメントの書き方：あなたの会社の価値観について考えてください 次に、一枚の紙を取り出して、組織がしっかりと表しているすべての価値を書き留めます。 いくつかの例が含まれます： 完全なリストができたら、ビジネスにとって最も重要な値（または値）について考えてください。 あなたは自分の信念に忠実であることを示すために何をしていますか？ 素晴らしい例の1つは、マーケティングキャンペーンを通じて信頼性と個性への信念を一貫して証明し、自分自身を恐れない多様な人々を示している会社であるCalvinKleinです。 | 「私たちは世界にプラスの影響を与えるよう努めています。 私たちは人々の情熱を刺激します。 私たちは信憑性を体現し、個性を受け入れます。」 |
私が大好きなもう1つの例は、Sephoraの次の例です。 | 「私たちは、美しさは一人一人が定義し、私たちが祝うことであると信じています。 一緒に、私たちは美しさ、そして人生における大胆な選択を支持し、奨励します。 私たちの目的は、恐れを知らないことを刺激することです。」 |
それらの価値観は、カルバンクラインが述べたものと似ていますが、美しさの多様性のプリズムとは異なり、どのような形や形でそれを祝うべきかという表現も異なります。 したがって、あなたのビジネスに役立つミッションステートメントを書くために、あなたがそれにあなたの価値観を反映していることを確認してください。 7.短くわかりやすいものにします
組織のミッションステートメントを作成する方法に関する戦略の次のリストは、それを短く、簡潔で、わかりやすくすることです。 
ミッションステートメントの書き方：短くて甘くして、わかりやすくする 正直に言うと、長いミッションステートメントを読んでそれが何を意味するのかを理解しようとする人は誰もいません。 組織の目標をシンプルで理解しやすい方法で表現できない場合、人々はわざわざあなたの発言を解読することはありません。 ミッションステートメントは長すぎてはいけません。 Facebookの次のように、1文程度の短いものにすることができます。 | 「人々にコミュニティを構築し、世界をより近づける力を与えること。」 |
または、 Sprout Socialのこのミッションステートメントのように、もう少し長くします。 | 「SproutSocialは、企業と顧客が自由にコミュニケーションをとることで世界がより良くなるという考えに基づいています。 私たちは、これらの会話を合理化および強化するために存在しています。」 |
理想的には、1〜5文である必要があります。 一部の企業は、ミッションステートメントを説明する全ページを提供していますが、実際には、潜在的な顧客は、実際にはあまり重要ではないテキストを読むことに多くの時間を費やすことはありません。 彼らはあなたのウェブサイトにいて、あなたの組織の基本的な目標を解読するのではなく、あなたから製品またはサービスを購入したいかどうかを決定します。 したがって、本格的なエッセイを書くのではなく、できるだけシンプルで明確にするようにしてください。 ボーナスのヒント：ミッションステートメントを変更することを恐れないでください
そして最後に大事なことを言い忘れましたが、ミッションステートメントの書き方を学ぶと、ある時点でそれがあなたのブランドと共鳴しなくなったことに気付くかもしれません。 一定期間経過しても基本的な目標が反映されていないと感じた場合は、恐れずに変更してください。 
ミッションステートメントの書き方：それがもう共鳴しない場合は、それを変更することを恐れないでください 結局のところ、企業は絶えず進化し、変化し、ビジネスをある方向または別の方向に変革しています。 これは多くの場合、ある時点で、あなたの使命、ビジョン、価値観がずれてしまう可能性があることを意味します。 これが発生した場合でも、心配する必要はありません。これは完全に正常なことです。実際には、ミッションステートメントに再度アクセスし、必要に応じてアップグレードすることをお勧めします。 このようにして、チームが常に会社の目標に沿っていることを確認できます。 そして、あなたの組織のミッションステートメントを書く方法についての今日の私からのすべてでした！ 私の記事をお読みいただきありがとうございます。次の記事でお会いしましょう！ それまでの間、さらに多くの例をご覧になりたい場合は、私の記事101 Incredible Mission Statement Examples（2022年）をお読みください。 ブランドのポジショニングに関連するさらに多くの例については、私の記事73「創造性を刺激する素晴らしいビジョンステートメントの例」を確認することもできます。 あなたはどうですか？ ミッションステートメントの書き方で最も重要なことは何だと思いますか？ 以下のコメントで教えてください！
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