自我參照效應:幽默如何改變你的營銷遊戲
已發表: 2022-03-21互聯網在各個方面都加快了我們的生活。 我們更快地溝通,以極快的速度傳輸信息,並以全新的、開創性的方式與世界互動。 如果這些東西是我們日常生活的一部分,就很難追踪,也很難注意到它們。 值得注意的是幽默發展的速度:它在不同世代的互聯網用戶之間是如何變化的。
這一點在模因的演變中最為明顯。
三年前被認為是一種圖像可以傳達妙語的良好格式現在幾乎被認為是無趣的。 對於想要擁抱幽默的品牌來說,重要的是要意識到這些快速變化的趨勢,然後再推出一個笨拙的活動,然後被目標受眾忽略或嘲笑。
那麼,品牌如何利用幽默,特別是網絡幽默,創造出更可信和相關的個性呢?
讓我們看看 2022 年的網絡幽默如何發揮作用,一些品牌錯了,以及如何在數字營銷中成功打造幽默元素。
非常在線的人:互聯網如何改變幽默
Memes 以“圖像宏”的形式開始:00 年代中期的格式,其中將有一個由頂部和底部文本框起來的有趣圖像。 頂部的文字會設置笑話,底部的文字會傳達妙語。 這些簡單的笑話是病毒模因格式的第一個例子,具有傳統笑話的所有特徵。 這些發展成為“相關時刻”的模因,其中有人會描述許多人認同的常見情況。
但隨著時間的推移,創作者開始嘗試改變這種格式。 當底部文本沒有提供妙語時會發生什麼? 當圖像似乎與笑話無關時會發生什麼? 當笑話沒有“意義”時會發生什麼?
這是現代模因的三個關鍵元素誕生的時候:超現實主義、模仿(和自我模仿)和反幽默。 當品牌能夠理解如何使用這三個原則時,他們就可以推動自己進入和識別更年輕、更在線的目標市場。
畏縮以及如何避免它
在 2021 年與約翰·奧利弗 (John Oliver) 合作的《上週今夜》(Last Week Tonight) 的一集中,他討論了麥片品牌以及他們的營銷活動如何從富有想像力(包括麥片盒中的品牌視頻遊戲)轉變為試圖在 Twitter 上複製陳舊的表情包。 他舉了一些美國知名品牌重新散列流行的“相關內容”風格推文的例子,例如給出一個“危險信號”列表,這些“危險信號”可以識別是什麼讓穀物變得不好。 他對他們的批評在網絡空間中很常見,它顯示了 2022 年營銷中的一條幽默規則。如果你不能開玩笑,就不要開玩笑。

這意味著與了解在線幽默的人進行諮詢,進行調查並了解當前趨勢。
您可以採取多種途徑來實現這一目標,但首先,讓我們看一個運作良好的有趣營銷案例研究。
Bud Light 與合作的藝術
在過去幾年中獲得關注的基於幽默的營銷活動之一是 Bud Light。 為此,他們與一個 meme 頁面管理員合作,該管理員運行 Instagram 上最受歡迎的幽默頁面之一。 他們一起創建了一個圍繞笑話名稱“Crispy Bois”的活動。 他們使用有時是相關的,有時是奇怪的情況來創建模因,在這種情況下,人們會“和男孩們一起打開一個脆皮”。
這個笑話很快就出現了,他們很快就得到了很多關注和轉發,這些人以前不會關注他們的在線賬戶。 不久之後,這個笑話在網上瘋傳,很快他們就聚集了更多的追隨者。 它甚至有自己的 Urban Dictionary 條目。
與任何形式的營銷一樣,無論是 5 分鐘的商業廣告還是印刷傳單,很難判斷這對他們的銷售產生了多大影響,但這始終是一個風險。 這種社交媒體營銷的好處在於,即使笑話沒有落地,您仍然可能會引起負面關注。
想想 2017 年由凱莉詹納主演的百事可樂廣告及其受到的強烈反對。 百事可樂因利用“黑人的命也是命”運動的宣傳來引起關注而受到嚴厲批評(這種罪惡遠不止是一個糟糕的模因)。 但他們得到了關注,最終似乎並沒有損害他們的底線。
如何正確幽默
那麼,如果你想做一個幽默的營銷活動,你應該怎麼做呢?
使用 Bud Light 提供的上述示例,我們可以看到他們已經做出了一個明智的決定——與創作者合作。 雖然“meme page admin”聽起來不像“influencer”那麼迷人,但他們仍然以非常相似的方式掌握著大量受眾的關鍵。
與合作者或影響者合作意味著您可以利用他們對在線幽默的理解。 這為您提供了一個巨大的平台,通過該平台傳播您與他們一起製作的圖像。 如果您無法做到這一點,請向您的團隊中花費大量時間在線的人員求助,並請他們為您提供參考和見解,以了解如何成功舉辦有趣的活動。
如果您有一個社交媒體經理,請確保它是一個年輕且與在線幽默有聯繫的人。 趨勢變化很快,現在有趣的事情可能會在幾週內失去相關性。 在你決定推進一個想法之前,進行這種內部研究很重要。 作為一項規則,最好始終避開任何潛在的敏感話題或任何冒犯性的內容。
被取消不是幽默營銷活動的目的。 增加流量、提高參與度和鼓勵對話是您所追求的。

想通了
幽默可以成為提升品牌在線形象的有力工具。 具有有趣個性或身份的品牌被視為更人性化和相關性,這促進了消費者基礎的信任。
然而,幽默的使用需要一定程度的投入和研究,如果從一個被忽視的角度來看,你可能認為這是不必要的。 但是通過正確的流程和計劃,這不必妨礙您。
