Inbound17 通過一個 21 歲的加拿大小鎮的眼睛
已發表: 2017-10-13第一次踏入 Club Inbound 的大門,汗濕的手掌緊握著我的新會議名稱徽章,上面的大寫字母不穩定,可以肯定地說我有點不知所措。 一個倉庫大小的房間展開在我下面,人群擁擠在通往一樓的自動扶梯上,一個帶有旋轉“INBOUND17”消息的超大屏幕,以及一些業內知名人士的供應商桌上的供應商桌 - 所有這些都充斥著Inbound 會議的紫色和藍色品牌照明。
我想這就像去你的第一個真正的俱樂部一樣。 高能量、閃亮的燈光——由學校最酷的孩子舉辦的派對,只有排名靠前的其他名字才能參加。
但那是高中,這是我的職業。 我在這個俱樂部學到的主要知識不是關於誰和誰在一起。 超過 21,400 名酷孩子和我。 這位 21 歲的年輕人來自一個僅略高於 250K 大關的城市。
在當今世界,當您以某種內容創作者的身份參加會議時,您腦子裡只有一件事——我如何才能將我在這次活動中獲得的信息轉化為我的聽眾可以消費的內容?
實際上,當你是一個幾乎經歷過世界上任何事情的內容創作者時,你的第一個想法是“我怎樣才能寫一篇關於這個的博客?” 作為一個 21 歲的數字營銷行業新手,我今年第一次去 Inbound 旅行(Inbound17,因為在大屏幕上閃爍的標籤反复提醒我),這個想法一次又一次地困擾著我。
我如何才能將這些數字營銷領域的專家所做的演講和演講轉化為對我的聽眾有用的、可消費的內容,而不僅僅是重複他們所說的話?
當我坐在海邊拿著一碗 Chipotle(我第一次體驗這個美國著名品牌!)、我的同事 Taylor Galipeau 和薩斯卡通 SaaS 公司的營銷主管 Chris De Jong 時,我想到了答案. 當我第一次真正品嚐“墨西哥捲餅碗”並大聲思考我對創建內容的擔憂時,克里斯給了我答案。
他說:“為什麼不寫一篇關於作為一個年輕的、新來的人體驗 Inbound 的感覺的文章呢?”
所以,這正是我正在做的。
從極度內向到在互聯網上寫字的經理,這是我在必須參加的技術銷售和營銷會議上的觀點和收穫。
人脈難,身世難教
聯網很難。
我的意思是,我知道這算不上什麼突破性的發現,但尤其是對於剛接觸自己的個性和職業的人來說,社交可能是一項非常可怕的任務。
很多網絡都是基於個人聯繫和對話; 你會在你的職業生涯中找到相似的興趣和經歷,並從那裡開始工作。 然而,當你沒有多少生活經驗時,很難做出那些基本的連接步驟。 你沒有很多“積壓主題”可以從閒聊開始——基本上你每天經歷的一切都是新的體驗。
當涉及到網絡的業務方面時,這些對話領域是全新的。 我的意思是,您仍在研究如何宣傳自己的個性,更不用說整個公司的價值支柱了。 我認為這裡的關鍵是真正理解貴公司的基本價值觀和使命——不僅僅是閱讀劇本,而是要真正了解貴公司在世界上所做的事情。 這就是單詞開始自我創造的地方,對話可以流暢地進行並由此發展。
當您意識到人們並不令人生畏時,網絡會變得容易得多——您為他們創建的標籤和類別才是。
人就是人,我們自己創造盒子
想想恐嚇你的人。
也許是工作中的某個人,或者是電視上的名人,甚至是競爭對手公司的某個人。 想想他們為什麼要恐嚇你。 是因為他們有更多的資歷嗎? 更大的淨資產? 如果他們是競爭對手,您是否將他們歸類為“其他”?
從 Inbound17 開始,傑出的演講者 Brene Brown 傳達的關鍵信息之一就是人就是人,我們將自己劃分開來,然後根據這些隔間與他們互動。
雖然 Brene 專門談到了美國的政治格局(我不會在這篇文章中討論的內容),但這個想法對任何人都適用。 我們為使用了解如何與他們互動的人們創建類別和框。 我們建造盒子並建立焦慮和對我們放入這些盒子的人的預先填充的意見。
Dew的先入為主的人箱
我當然明白為什麼。 製造這些障礙是人性的一部分——幫助我們分割、分類和理解我們的環境和其中的人。 然而,通過那個鏡頭看生活和人,使得通過它與人建立聯繫變得更加困難。

當你只是通過你在 Inbound 這樣的會議上分配給他們的方框來觀察人們時,每個人看起來都很嚇人、聰明,並且好像他們比你更清楚自己在做什麼(而且他們知道這一點)。 但是,事實並非如此。
我從 Inbound 中學到的一件事是,與某人喝一杯並開始交談實際上是世界上最簡單的事情。 對我來說,在沒有先入為主的障礙的情況下與我最害怕的人互動進一步強化了人就是人的想法,當你進入一個考慮到這一點的情況時,互動和相處會容易得多。
給出的例子:我遇到了 HubSpot 的聯合創始人Dharmesh Shah ,該公司經營 Inbound。 我們話不多,但他很隨和,非常友好。 這是我的照片,仍然有點害怕和星光熠熠。
為年輕員工節省會議(不,真的!)
因此,我與同事 Taylor Galipeau 一起體驗 Inbound 並與各種其他 Inbound 與會者聊天后得到的一個重要收穫是:派遣您的年輕和新數字營銷人員參加會議。
這就是為什麼。
- 新人/年輕人更喜歡學習。
- 當你習慣了某件事,你就會認為它是理所當然的
- 派遣渴望成功的年輕人才——他們將獲得最大收益,並為您的公司帶來最大價值
- 是的,你的上司有很好的人際關係網技能,但他們有很多工作要做,跳過會議去做這可能不是最好的利用這個信息豐富的一周的專家周遊全國——地獄,世界——一起分享他們的主要經驗
- 您的年輕員工在回家後有時間、精力、渴望取悅他人並積極實施他們所學的知識。 他們會參加每一節課,剛畢業的職業新手習慣於做大量的筆記。
您的個人品牌還活著——給它餵食、給它澆水、帶它散步
顯然,會議中的一件大事就是建立人際網絡。 成功人際關係的支柱之一是了解您的個人品牌——您也是嗎?
在會議上,您不僅要大談公司品牌宣傳,現在也該著手打造您的個人品牌了。
- 這麼多人要你的名片,在 LinkedIn 上聯繫,或者在 Twitter 上關注你,這真的讓我明白了一件事——你的個人品牌(除了你的公司品牌)很重要
- 是的,你的公司做這樣那樣的事情,但你遇到的人也對你感興趣,所以你擁有的個人品牌與那個總體公司/公司品牌相關聯也會產生影響
- 不過,不要讓這嚇到你——會議是練習、調整甚至測試自我品牌的好方法
- 你遇到了很多有興趣與你交談的人(你可能不會再面對面見到他們),你可以嘗試一下你如何展示和推銷自己
- 年輕時,會議是練習和檢驗個人品牌的好方法
- 這就像對自己進行 A/B 測試!
[clickToTweet tweet="營銷人員喜歡測試,會議是對#personalbrand 進行 A/B 測試的好方法。" quote="營銷人員喜歡測試,而會議是對#personalbrand 進行 A/B 測試的好方法.”]
最後,Inbound17 是一次學習和網絡體驗的旋風。 重申一下:把你的會議留給年輕人,A/B 測試你自己的個人品牌,不要害怕你安置人們的隔間。會議是一種巨大的學習體驗,從多個方面來說,所以不要把它們當成的確。
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