如何利用 monday.com 进行产品管理（+5 个示例）

最近，我一直在为我们的产品团队收集有关各种应用程序的信息，以便他们可以尽情使用其中的一个，同时仍然与其他部门保持联系。

当然，我正在检查其他几个项目，从我们可以获得的整体价值到业务的财务方面，以便为团队更好地进行有益的购买。 但是，我不愿承认只有少数应用程序作为产品管理软件获得及格分数。

在本文中，我将告诉您一个出色的工具，它在我制作的列表中名列前茅：monday.com，因为它被认为是产品经理最全面的工具之一。

因此，让我们开始引导您使用具有高级功能的产品管理工具，供每位产品经理查看。

什么是 monday.com？

monday.com是一个项目管理工具，可用作基于云的工作操作系统（操作系统），您可以在其中自由地将您在办公室执行的任何与工作相关的活动可视化并付诸实施。 由于与工作相关的活动各不相同， monday.com提供了多种工具，因此您可以在其提供的在线工作板上轻松管理和组织任何活动。

从项目到产品，monday.com 使您能够在一个地方处理您团队的所有工作，通过为您提供构建和定制您需要的任何工具的绳索，毫不犹豫地帮助您快速走向成功。为健康和蓬勃发展的团队协作铺平道路，以支持从开始到结束的整个产品生命周期。

monday.com 特点

由于您可以通过使用 monday.com 实现很多事情，这要归功于它在广泛的用例中的帮助，让我们检查它的一些主要功能，以了解它作为一个旨在提升的工作操作系统的能力通过为您提供适用于复杂工作流程的数字工作空间，尤其是远程团队的使用，从而提高您团队的绩效和动力。

#1 设计或修改您的自定义工作流程

能够在平台内构建简单的块使任何人都可以轻松地从这个 Work OS 中受益，因为它根本不需要编码——在大多数情况下。 用户可以构建项目和列的块，它们被认为是您制作的每个板的主要组成部分。

项目是属于一个组的最小的单个行； 它们包含的内容取决于您和您要创建的董事会。 另一方面，列是更大的组件，用于指定您将放入其中的数据。 例如，项目经理受益于 monday.com 在创建项目计划板时提供的 17 种不同的列类型，例如状态列，因为他们希望将项目的整体状况作为项目跟踪的一部分来查看.

PS我已经告诉过你 monday.com 是一个综合工具，但让我快速明确地说明这些组件是可定制的仪表板小部件，你可以根据自己的喜好进行排列，无论是宽度、文本还是控件。

#2 从无处不在的数据可视化和分析中受益

当您开始为您的团队创建更多工作流时，您会看到 monday.com 支持各种板视图，这将生成一个专有的可视化仪表板，以表格、图表、时间表、文件的形式显示作为信息放置的内容， 还有很多。

借助其视图中心中的其他视图，它有助于流程管理，其中包括您的高级计划，通过为所有团队提供可视化工作流程的基本功能，这要归功于任务的可视化。

#3 使用自动化节省更多时间

从申请人跟踪到完成跟踪，您可能有很多事情要做。 但是，自动化可以帮助您避免过多的工作量。 对于重复性任务，此产品路线图规划工具提供触发器、条件和操作的完整跟踪：

• 触发器是自动化开始的原因
• 条件是执行自动化必须遇到的唯一标准
• 动作是自动化的预期结果

例如，每个项目团队都可以通过将其设置为“当状态变为完成时提醒我”来利用此功能，因为完成跟踪是他们定期负责的可重复任务之一。 必须检查一切是否按计划进行，每当一项工作的状态从Working on it或Stuck变为Done时，都会提醒项目经理。

#4 只在一个平台上处理所有事情

由于其集成选项，monday.com 提供了大量的协作工具，因此您可以在一个充当桥梁的平台上工作。 使您能够实现数据和多个应用程序的集成，它增强了无限路线图的创建过程，因为您可以计划项目而无需咨询您拥有数据的另一个应用程序，因为您可以毫无问题地将其连接到该平台.

该合作将 Google Drive、HubSpot、Google Sheets、Slack 和 Dropbox 等知名企业作为关键资源，通过这些应用程序要传输的产品交付物来改进工作流程的优化。

monday.com 如何帮助产品团队和产品经理？

monday.com可以通过为产品团队和产品经理提供一个平台来帮助他们获得价值，在这个平台上，他们能够建立稳定的产品路线图、集思广益、记录重要事项、通过消息传递与其他部门保持联系、安排会议、评论彼此的工作，向特定人员授予访问权限和隐藏内容，创建各种自定义板和模板，对特定任务使用自动化，跟踪项目，分配工作量，集成特定应用程序以收集有关重要事项和数据的信息，以及还有更多，这要归功于它作为产品管理软件的功能。

以下是 monday.com 通过帮助产品管理来帮助产品经理和产品团队的示例：

1- 为跨职能团队构建稳定的产品路线图

该平台包括可供选择的各种产品路线图模板，激励产品经理和产品团队创建一个简单而有吸引力的路线图，其中包括与其他团队做出的产品决策，通过允许每个成员协作和集思广益来强化产品理念同一平台在同一时间。 此外，不仅仅是路线图； 产品经理还将在那里存储每个计划、挑战、指标和 KPI。

产品经理和产品团队有机会通过使用可根据整体业务战略进行修改的可定制模板来讨论产品策略并制定产品愿景。 此外，产品经理将能够获得有关颜色编码和引人注目的路线图的高级报告，借助自定义视图，可以将其更改为任何形式。

2- 设置和跟踪产品项目

每个产品经理都知道，从产品发布到产品开发的过程在很多方面都需要时间。 因此，产品经理需要创建一些只有选定的产品团队成员才能工作的私人板和公共仪表板，他们需要其他部门不断地加入他们的想法、建议和反馈。

能够创建无限的板，您将能够在整个产品生命周期中记录和跟踪有关产品的项目。 由于其简单的用户界面，您将可以轻松地授予对私人看板共享的访问权限、将所有者分配给自定义工作流程、从项目管理模板中受益、更新这些项目的状态、跟踪任务的完成等等。

3- 将团队协作提升到一个新的水平

通过提供各种协作功能，该产品管理工具可作为每个部门所需的活动/新闻提要，以便完全创建产品路线图白板。 对于产品管理，有很多方法可以利用这些功能来改进产品开发过程。

例如，您可能会立即向团队成员发送有关您对分配给该成员的任务发表的评论的消息，或者您可能会在手机上与跨职能团队共享您在此平台上计划的会议的文档轻松通过 monday.com 的 iOS 和 Android 应用程序。

此功能使产品团队可以通过咨询客户支持团队来收集有关客户数据库和客户细分的信息，以便为下一次产品决策会议准备有关客户功能要求的计划，该计划可以显示为一个部分其他团队可以访问的董事会意见。

4-轻松将一个模板转换为另一个模板

毫无疑问，产品经理在工作日会与很多人会面。 虽然他们坐的椅子可能保持不变，但他们呈现的东西肯定会发生变化。 因此，他们必须随时准备为观众提供有关该主题的高级计划。 这个简单的产品路线图工具也可以帮助您。

无论您是向新成员介绍您的自定义工作流程，还是在外部董事会上向外部利益相关者和企业所有者展示产品愿景的详细报告，您都可以将一种形式的数据转换为另一种形式，这是一种使该平台成为适合企业的出色应用程序的功能。

您可能认为您仍然需要进行一些更改才能将一份文档呈现给团队之外的人，尤其是利益相关者。 不用担心，因为 monday.com 支持您。 借助高级功能，您可以访问控件，从而决定与谁共享哪些内容。 这样，您可以在向外部观众展示时隐藏有关员工的敏感信息，同时展示项目策略。

5- 通过协作工具完美利用客户反馈

作为产品经理，客户所说的话对于能够在整个产品生命周期中建立坚实的基础至关重要。 因此，客户反馈是产品开发过程中需要关注的一件事。

因此，monday.com 重视集成操作，以便您可以访问有关协作功能的控件，您可以使用这些控件集成任何用户反馈应用程序以管理反馈收集。

重要提示：本文不包括 monday.com 的基本计划； 因此，功能可能会根据您选择的计划而有所不同。 另一方面，通过注册 monday.com 的14 天免费试用（让我提一下，它是无卡试用），您可以无限制地体验它。

综上所述

产品路线图规划工具 monday.com 能够无缝满足产品经理和产品团队的需求，因为它包含高级功能，例如高级时间跟踪、可配置警报、可定制品牌、对项目的完整跟踪、自动化管理任务、错误跟踪以及与第三方分析和报告工具的集成。

经常问的问题

您如何有效地使用 monday.com？

monday.com 具有创建无限任务的能力，使用户能够在生成工具方面拥有独特的自由，以满足他们的需求并实现他们的目标。 通过充分利用它提供的基本功能并增加平台内的资源使用，您将无限制地有效使用 monday.com。

monday.com 与 Jira 相似吗？

monday.com 类似于 Jira； 但是，有一些差异需要承认。 例如，Jira 是一个问题和项目跟踪软件，而 monday.com 有许多用例，包括错误和项目跟踪。

您可以将 monday.com 用作 CRM 吗？

monday.com 可以用作 CRM（客户关系管理），它可以帮助您定位潜在客户、监控客户旅程等等。 此外，您可以在其网站上找到很多将 monday.com 用作 CRM 的用户故事。