อนาคตของการจัดหาผู้มีความสามารถคือการตลาดการจัดหางาน

การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและทรัพยากรที่มีอยู่ได้ กำหนดแนวคิดของการตลาดการจัดหางานใหม่ การใช้การตลาดเพื่อการจัดหางานไม่ใช่แนวคิดใหม่ แต่ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ไปแล้วอย่างแน่นอน

ขอบเขตที่กว้างขึ้นของการตลาดและการได้มาซึ่งเทคนิคใหม่ๆ ทำให้มีโครงสร้าง จัดระเบียบ และพิจารณาอย่างดี

การประยุกต์ใช้เทคนิคใหม่ช่วยให้นายหน้ามีแนวคิดที่ชัดเจนในการใช้การตลาดของบริษัทเพื่อดึงผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดจากตลาดมาใช้ ด้วยเหตุนี้ การตลาดจึงมีการพัฒนาตลอดหลายปีที่ผ่านมาเพื่อประโยชน์ของนายหน้า

นำประโยชน์มากมายมาสู่นายหน้าและบริษัท ช่วย ส่งเสริมแบรนด์ของตน ช่วยโปรโมตได้ง่ายและมีส่วนร่วมในเชิงบวกกับผู้ติดตาม

นี่คือภาพรวมโดยย่อว่าอนาคตของการจัดหาผู้มีความสามารถคือการตลาดการสรรหาบุคลากรอย่างไร

การตลาดจัดหางานคืออะไร?

การตลาดการสรรหาบุคลากรเป็นคำศัพท์รวมสำหรับการใช้กลยุทธ์และยุทธวิธีที่บริษัทใช้เพื่อค้นหาและดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับตำแหน่งงาน

กระบวนการนี้ครอบคลุมขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่การมีส่วนร่วมไปจนถึงการว่าจ้างและโปรโมตแบรนด์ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับ การโปรโมตผ่านช่องทางที่เกี่ยวข้อง ที่ช่วยให้ได้ผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดในตลาด

การตลาดจัดหางานไม่ทำงานตามธรรมเนียม แต่ต้องการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดอย่างสร้างสรรค์ มันชอบใช้ ปัญญาประดิษฐ์ ระบบ อัตโนมัติ และ การ วิเคราะห์ เชิง คาดการณ์

ทั้งหมดนี้ช่วยให้นายหน้าใช้ช่องทางที่เหมาะสม กำหนดเป้าหมายกลุ่มผู้มีความสามารถที่เหมาะสม และภาษาที่เหมาะสม ดังนั้น ผู้สรรหาบุคลากรสามารถทำให้ทุกอย่างเป็นไปโดยอัตโนมัติ และพวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่งานที่สำคัญอื่นๆ เช่น การสร้าง ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้สมัครที่เหมาะ

การตลาดจัดหางานเติบโตขึ้นในปี 2020 และ 2021 เนื่องจากความท้าทายที่โลกต้องเผชิญในช่วงหลายปีที่ผ่านมา แรงผลักดันประการหนึ่งเบื้องหลังความก้าวหน้าของการตลาดการจัดหางานคือระยะเวลาที่ลดลงของพนักงานในบริษัท

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีนายหน้าเพื่อรับความช่วยเหลือจากคลาวด์คอมพิวติ้ง, AI และสาขาอื่น ๆ เพื่อจ้างผู้มีความสามารถในเวลาที่น้อยลง

บริษัทที่ใช้การตลาดจัดหางาน

การ ศึกษา โดย HR.COM แสดงให้เห็นว่าประมาณหนึ่งในสามของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR มีความเข้าใจด้านการตลาดการสรรหาบุคลากรสูงหรือสูงมาก อัตราส่วนของความเข้าใจและการใช้งานดังกล่าวอยู่ที่ 32% ในปี 2561 ขณะที่เพิ่มขึ้นเป็น 36% ซึ่งเป็นแนวโน้มเชิงบวก

ในเวลาเดียวกัน ผู้ที่กล่าวว่าองค์กรของตนมีความเข้าใจน้อยกว่านั้น จะรวมผู้เข้าร่วมการศึกษาประมาณหนึ่งในสี่ด้วย

ผู้เข้าร่วมการศึกษาประมาณหนึ่งในสี่เชื่อว่าบริษัทของตนเป็น 'ผู้ใช้ที่มีอำนาจ' ของการตลาดการสรรหาบุคลากร ผู้ใช้การตลาดการจัดหางานส่วนใหญ่เข้าใจ แพลตฟอร์มการได้ มาและวิธีใช้งานดีขึ้น

แม้ว่าหลายๆ บริษัทจะใช้การตลาดแบบจัดหามา แต่วิธีการใช้ก็ต่างกัน เมื่อมีการนำไปใช้เพิ่มขึ้น มันจะปฏิวัติกระบวนการสรรหา ทำให้เป็นประโยชน์สำหรับผู้สมัคร

กลยุทธ์ทั่วไปบางส่วนที่นักการตลาดจัดหางานใช้มีดังนี้

• พวกเขามักจะ เน้นที่การวิเคราะห์ เพื่อดูว่ากลยุทธ์ใดเหมาะสมที่สุด
• พวกเขา ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย ​​เช่น CRM การตลาดผ่านอีเมล อินเทอร์เฟซการเขียนโปรแกรมแอปพลิเคชัน ฯลฯ
• พวกเขามุ่งเน้นที่ การส่งเสริมแบรนด์นายจ้าง เพื่อให้แน่ใจว่าได้รับการเปิดเผย

การตลาดจัดหางานปฏิวัติกระบวนการอย่างไร?

การตลาดจัดหางานช่วยปฏิวัติกระบวนการว่าจ้างผู้มีความสามารถ พวกเขาใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อให้แน่ใจว่าได้ตลาดที่ดีที่สุด

พวกเขาทำได้โดยปรับปรุงการค้นหา สร้างแบรนด์นายจ้างและการเลื่อนตำแหน่ง และ หล่อเลี้ยงผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร ดังนั้นพวกเขาจึงเปลี่ยนแนวคิดพื้นฐานในการว่าจ้างผู้สมัคร ทำให้เป็นประโยชน์ต่อทั้งบริษัทและผู้สมัคร

วิธีการแบบเดิมทำงานตรงกันข้ามกับวิธีการประกาศตำแหน่งงานว่าง คัดกรองแอปพลิเคชัน และว่าจ้างผู้มีความสามารถตามความต้องการ กลุ่มผู้มีความสามารถที่มีทักษะส่วนใหญ่ได้รับการว่าจ้างและต้องการโอกาสที่ดีกว่าแต่ไม่แสวงหางานอย่างจริงจัง

ดังนั้น หากมีการใช้วิธีการทางการตลาดในการสรรหาบุคลากรที่ทันสมัย ​​สิ่งจูงใจจะช่วยจ้างผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดที่มีอยู่

บริษัทส่วนใหญ่ไม่สามารถรับผู้มีความสามารถระดับแนวหน้าจากตลาดได้เนื่องจากแบรนด์ที่อ่อนแอ ดังนั้น การตลาดการสรรหาบุคลากรจะช่วยปรับปรุงมูลค่าแบรนด์และยกระดับกระบวนการได้มา

การ ใช้เทคนิคใหม่ ช่วยให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่การวางแผนระยะยาว แทนที่จะเติมเต็มที่นั่งว่าง ปรับปรุงแนวทางการจ้างงาน ในขณะที่ผู้มีความสามารถที่มีอยู่แล้วรู้สึกสบายใจกับงานของตน

ประโยชน์ของการตลาดจัดหางาน

การตลาดจัดหางานช่วยให้บริษัทต่างๆ ได้รับประโยชน์มากมาย จากแนวทางใหม่ในการว่าจ้างผู้มีความสามารถ ต่อไปนี้คือประโยชน์หลักบางประการที่บริษัทจะได้รับหากว่าจ้างฝ่ายการตลาดการจัดหางาน

1. อัตราเร่ง

ประโยชน์ที่สำคัญที่สุดและสำคัญที่สุดของการตลาดการจัดหางานคือการเร่งกระบวนการ มันขจัดอุปสรรคที่ไม่จำเป็นในกระบวนการ และทำให้แน่ใจว่าทีมว่าจ้างมีตัวเลือกเพียงพอที่จะเติมที่นั่งได้ทันเวลา

อนุญาตให้กรอกตำแหน่งในอนาคตและปัจจุบัน จึง ไม่ปล่อยให้กระบวนการล่าช้า

2. ประสบการณ์ผู้สมัคร

การตลาดจัดหางานช่วยในกระบวนการประเมินประสบการณ์ของผู้สมัคร ช่วยปรับแต่งกระบวนการสำหรับการจ้างงานแต่ละครั้ง และทำให้บริษัทสามารถรู้ได้ว่าใครคือผู้สมัคร และการจ้างงานของพวกเขาจะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อบริษัทได้อย่างไร

นอกจากนี้ยังประเมินการมีส่วนร่วมและความสัมพันธ์ของพนักงานที่คาดหวังกับบริษัท ดังนั้นจึงช่วยเพิ่มประสบการณ์ผู้สมัครสำหรับทีมจ้างงาน

3. การสร้างแบรนด์นายจ้าง

บริษัทสามารถดึงดูดกลุ่มผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดได้ หากพวกเขาสามารถสร้างแบรนด์นายจ้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ การตลาดจัดหางานจะช่วยโน้มน้าวให้ผู้สมัครได้รับข้อความที่เหมาะสม และพัฒนาภาพลักษณ์ที่เชื่อถือได้สำหรับบริษัท

4. ค่าใช้จ่ายในการจ้าง

ซอฟต์แวร์การตลาดการจัดหางานช่วยลดค่าใช้จ่ายในการว่าจ้าง เนื่องจากบริษัทต้องทำงานเป็นประจำในการจ้างงาน จึงเป็นการลงทุนที่ดีที่สุดสำหรับบริษัทในการประหยัดค่าใช้จ่าย

เป็น วิธีการแก้ปัญหาระยะยาว ที่จะช่วยเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับงาน ประหยัดเวลาและ เงิน

บทสรุป

บริษัทสามารถใช้การตลาดการสรรหาบุคลากรเพื่อใช้ความสามารถที่ดีที่สุดในตลาด จะช่วยประหยัดเวลา พลังงาน และค่าใช้จ่าย ทำให้นายหน้าง่ายขึ้น

อนาคตเป็นของการตลาดการจัดหางานเนื่องจากกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ จะตอบสนองความต้องการของบริษัทโดยใช้วิธีแก้ปัญหาระยะยาวในการจ้างงานปัญหา