Descrição do cargo de Gerente de Marketing de Produto - habilidades e responsabilidades necessárias em 2022

A conexão entre os diferentes departamentos nunca deixa de me surpreender.

Na semana passada, eu estava de férias remuneradas com meus colegas. Não deixe a palavra férias enganá-lo, no entanto. Poderíamos ter nos ligado à nossa marca de goma de mascar favorita, mas não. Escolhemos nos unir ao invés do trabalho.

Antes que eu percebesse, estávamos conversando sobre nossos trabalhos. Não preciso dizer que foi uma conversa muito longa, mas você sabe o que dizem: mantenha uma coisa sete anos e você encontrará uma utilidade para ela.

E eu fiz. Agora que conversei com gerentes de marketing de produtos REAIS , tenho ainda MAIS coisas para lhe contar .

Seja você um empregador ou empregado, este artigo tem como objetivo preenchê-lo sobre a função de gerente de marketing de produto por meio de informações privilegiadas que obtive de pessoas que tiveram experiência em marketing de produto.

Então, preparem-se porque isso vai ser um baita passeio nos PMMs.

Quem é um gerente de marketing de produto?

Um gerente de marketing de produto (PMM) é a pessoa responsável pela estratégia do produto – tudo em nome de levar um produto ao mercado . Há mais do que aparenta, é claro. O titular deste título deve ser capaz de harmonizar todas as respectivas táticas que estão incluídas no processo. Os PMMs devem projetar uma estratégia de entrada no mercado com base na estratégia de produto escolhida, tudo sincronizado com a estratégia geral de marketing que exibe o posicionamento do produto para obter o resultado desejado das campanhas promocionais que eles lideram.

Antes disso, eles coletam feedback dos clientes, realizam uma análise competitiva e estudam as tendências do mercado para executar um lançamento de produto bem-sucedido no mercado-alvo. No final, há uma razão pela qual eles tomam decisões baseadas em dados; eles precisam plantar e processar todos os dados e insights para atingir o ajuste do produto ao mercado.

Futuro do Marketing de Produto

O futuro do marketing de produto parece ser brilhante, graças ao desenvolvimento estratégico em direção ao sucesso do cliente.

Para elaborar, o marketing de produto está aqui para ficar, desde que os objetivos de negócios sejam construídos com base em uma abordagem centrada no cliente . Pode haver muitas variáveis ​​que tendem a mudar de empresa para empresa. Ainda assim, a natureza do desenvolvimento de produtos geralmente não muda: construir o produto que cada cliente-alvo no mercado precisa.

Assim, apoiar o desenvolvimento de negócios com base no cliente em equipes multifuncionais permite que as funções de marketing de produto se concentrem na jornada do cliente, aprofundando-se em ativos de marketing de produto específicos que funcionam para o sucesso do cliente.

É por isso que defender a importância futura de qualquer trabalho no marketing de produtos é relativamente gerenciável devido ao processo interminável de planos de desenvolvimento de produtos orientados para o cliente .

Descrição do cargo de Gerente de Marketing de Produto

Vamos verificar como os especialistas do setor descrevem os PMMs.

Gerente de Marketing de Produto nº 1 da Apple

O número um na lista de descrições de cargos de marketing de produtos é a Apple.

Aparentemente, eles estão procurando um PMM que esteja disposto a melhorar o plano de lançamento de cada produto, permitindo que as campanhas de marketing sejam vinculadas a insights de outros departamentos, como a equipe de vendas. Concluir que a Apple está procurando alguém capaz de levar a estratégia de marketing de produtos para o próximo nível usando dados de várias equipes com grandes habilidades de comunicação verbal não seria errado.

#2 Gerente de Marketing de Produtos da Amazon

Passando para a Amazon, fica claro que seu principal objetivo é encontrar um PMM que os ajude a criar uma equipe de marketing informada sobre as ações de outras filiais para que haja unidade nos planos que fazem. Além disso, dar importância às personas e segmentos de clientes ao longo da jornada do cliente parece ser uma das maneiras de garantir o sucesso do cliente.

#3 Gerente de marketing de produtos do Dropbox

O Dropbox realmente coloca as cartas na mesa com uma das descrições de trabalho mais detalhadas. Exceto pelo conhecimento teórico, o que eles procuram encontrar em um gerente de marketing de produto são habilidades de gerenciamento de projetos – o que lhes permitirá promover o conteúdo que essa pessoa fornecerá externa e internamente. Por esse motivo, essa pessoa deve estar pronta para postar postagens em blogs ou guias de produtos sobre seus produtos atuais por meio de vários canais de marketing para maximizar também o potencial dos produtos.

Nº 4 Gerente de marketing de produtos do Google

Com base na lista de responsabilidades logo acima, o Google parece dar importância ao marketing digital, pois afirma claramente que está procurando alguém com habilidades de redação para colocar sua experiência prática no conteúdo escrito para atrair a atenção de potenciais compradores. Com isso dito, eles esperam que a equipe de marketing do produto represente os usuários para ter algum tipo de ferramenta de vendas que os conecte, o que aumentaria o uso do produto por meio da experiência do usuário.

#5 Gerente de Marketing de Produto da Microsoft

Na Microsoft, métricas e KPIs carregam uma mensagem vital. Assim, os dados que os PMMs adquirem de cada plano e campanha funcionam como um indicador se o aprimoramento do produto é necessário ou não. Assim, o resultado dos planos de marketing desempenha um grande papel nas metas de negócios e de receita. Consequentemente, a mensagem e o posicionamento do produto são dois meios que farão com que os recursos do produto sejam transmitidos para criar mais demanda por produtos.

Principais habilidades que um gerente de marketing de produto deve ter

Os PMMs podem confiar em sua experiência e conhecimento anteriores em gerenciamento de produtos e marketing de produtos para se encaixar em uma descrição do cargo de gerente de marketing de produtos; no entanto, ser um PMM de alto nível requer algumas habilidades específicas. Aqui estão todas as habilidades principais:

• Habilidades de pesquisa e análise. Antes e depois de campanhas e planos de marketing, pesquisa e análise devem ser dois componentes inseparáveis ​​para PMMs.
• Conhecimento mercadológico. Para entender e melhorar os materiais de marketing, os PMMs devem ter algum conhecimento prévio sobre a área.
• Habilidades de gerenciamento de projetos e habilidades organizacionais. Cada PMM precisa gerenciar e entregar tarefas com a equipe de marketing do produto no prazo.
• Habilidades de comunicação oral. Fazer apresentações na frente de uma grande multidão não deve ser uma grande coisa para um PMM, pois eles fazem isso regularmente.
• Empatia do cliente. Para um PMM ter sucesso, a pesquisa de mercado não é o único item que eles precisam estudar; entender as necessidades e os pontos problemáticos dos clientes é vital para que eles possam basear um plano nisso.

Responsabilidades dos gerentes de marketing de produto

Habilidades

É hora de investigar as responsabilidades dos PMMs. Os PMMs devem:

promover os produtos de uma empresa e seus recursos para apresentá-los a um público-alvo e mercado.

estude esses produtos para ter um conhecimento profundo para que possam executar o processo de marketing sem problemas.

criar planos de marketing e campanhas para esses produtos com a ajuda de outras equipes para atrair novos clientes.

participe ativamente do processo de tomada de decisão, incluindo estratégias, planos, campanhas, canais de distribuição, tipo de conteúdo e muito mais.

criar e gerenciar orçamentos para marketing de produtos.

realizar pesquisas e análises, como análises competitivas, para determinar qual oferta de produto falta.

colabore com outras equipes para gerar receita e aumentar as vendas.

monitorar a aquisição de usuários para verificar se as campanhas trazem conhecimento suficiente para o produto ou não.

permitir upsell e cross-sell para aumentar a receita por conversão e criar a fidelidade do cliente.

dê importância à integração do usuário para impulsionar a retenção de usuários e impedir que os usuários se desfaçam.

Conclusão

Desde a preparação de roteiros de produtos até a determinação do preço do produto, um gerente de marketing de produto tem muito o que fazer.

O objetivo principal deste artigo é apresentar a você o que um PMM faz em detalhes para que empregadores e funcionários possam entender o que essa posição significa para as metas e objetivos de negócios da empresa a longo prazo.

Se você está pronto para iniciar sua jornada no marketing de produtos, esta peça certamente o ajudará!

perguntas frequentes

Quem é um gerente de marketing de produto?

Um gerente de marketing de produto é uma pessoa que lidera as ações relacionadas ao produto e ao marketing. Para elaborar, um PMM realiza análises de mercado, encontra a estratégia correta para promover produtos, prepara e executa campanhas de marketing, obtém feedback do cliente e toma decisões ativamente orientadas por dados com outros membros da equipe.

Marketing de produto é uma boa carreira?

Apesar de ser uma carreira que abre muitas portas, o marketing de produto também é um movimento de carreira sábio. Assim, muitas pessoas fazem a transição de outro departamento para equipes de marketing de produto, pois um diploma em marketing não é necessariamente necessário. Além disso, a beleza do marketing de produto está na empatia com o cliente, pois os gerentes de marketing de produto entendem as necessidades dos clientes e tentam atender às suas expectativas colocando-se no lugar deles. Contanto que você esteja bem em manter esse relacionamento comercial, o marketing de produto é um ótimo departamento para trabalhar.

O que se espera de um gerente de marketing de produto?

Um gerente de marketing de produto precisa cuidar de muitas coisas, mas projetar uma estratégia de produto que se encaixe na agenda geral de marketing é uma das principais tarefas. Além disso, executar campanhas de marketing, realizar pesquisas e análises, obter feedback constante, trabalhar com dados para acompanhar métricas e KPIs, focar no posicionamento do produto e manter a conexão com as outras equipes para obter o resultado mais produtivo estão incluídos nas tarefas. de um PMM. Em última análise, o que um PMM consegue fazer é aumentar as vendas e gerar receita criando reconhecimento do produto com a ajuda da promoção dos recursos do produto e da proposta de valor.