プロダクトマーケティングマネージャー職務内容–2022年に必要なスキルと責任

公開: 2022-06-17

異なる部門間のつながりは、私を驚かせるのに失敗することはありません。

先週、私は同僚と有給休暇を取りました。ただし、休暇という言葉にだまされてはいけません。私たちのお気に入りのガムブランドを結びつけることもできましたが、そうではありませんでした。代わりに、仕事よりも絆を深めることを選びました。

私がそれを知る前に、私たちは自分たちの仕事について話していました。本当に長い話だったと言う必要はありませんが、彼らの言うことはご存知でしょう。7年間保管しておけば、その用途がわかります。

そして、私はしました。 REALの製品マーケティングマネージャーと話をしたので、さらに多くのことをお伝えします。

あなたが雇用者であろうと従業員であろうと、この記事は、私が製品マーケティングの経験を持つ人々から得たインサイダー情報を通して、製品マーケティングマネージャーの役割についてあなたに記入することを目的としています。

だから、準備をしなさい'これはPMMの乗り物の地獄になるからです。

プロダクトマーケティングマネージャーは誰ですか？

製品マーケティングマネージャー（PMM）は、製品戦略を担当する人物です。すべて、製品を市場に投入するという名目で行われます。もちろん、目に見える以上のものがあります。このタイトルの所有者は、プロセスに含まれるすべてのそれぞれの戦術を調和させることができなければなりません。 PMMは、選択した製品戦略に基づいて市場開拓戦略を設計する必要があります。これらはすべて、製品の位置付けを表示する全体的なマーケティング戦略と同期して、主導するプロモーションキャンペーンから望ましい結果を得ることができます。

その前に、顧客からのフィードバックを収集し、競合分析を実施し、市場動向を調査して、ターゲット市場での製品発売を成功させます。結局、彼らがデータ主導の意思決定を行うのには理由があります。製品と市場の適合を実現するには、すべてのデータと洞察を植え付けて処理する必要があります。

プロダクトマーケティングの未来

顧客の成功に向けた戦略的開発のおかげで、製品マーケティングの未来は明るいようです。

詳述すると、ビジネス目標が顧客中心のアプローチに基づいて構築されている限り、製品マーケティングはここにとどまります。会社ごとに変わる傾向のある多くの変数があるかもしれません。それでも、製品開発の性質は一般的に変わりません。市場の各ターゲット顧客が必要とする製品を構築することです。

したがって、部門を超えたチーム内で顧客ベースのビジネス開発をサポートすることで、製品マーケティングの役割が顧客の旅に集中できるようになり、顧客の成功に役立つ特定の製品マーケティング資産をより深く掘り下げることができます。

だからこそ、顧客志向の製品開発計画の終わりのないプロセスにより、製品マーケティングにおけるあらゆる仕事の将来の重要性に固執することは比較的管理しやすいのです。

プロダクトマーケティングマネージャー職務内容

業界の専門家がPMMをどのように説明しているかを確認しましょう。

＃1アップルの製品マーケティングマネージャー

プロダクトマーケティングの職務記述書のリストで一番はAppleです。

どうやら、彼らはマーケティングキャンペーンを営業チームなどの他の部門からの洞察とリンクできるようにすることで、各製品の発売計画を改善してくれるPMMを探しています。 Appleは、優れた口頭でのコミュニケーションスキルを備えたさまざまなチームからのデータを使用して製品マーケティング戦略を次のレベルに引き上げることができる人を探していると結論付けるのは間違いではありません。

＃2Amazonのプロダクトマーケティングマネージャー

アマゾンに移ると、彼らの主な目標は、他の支店の行動について知らされたマーケティングチームを作成するのに役立つPMMを見つけることであり、彼らが作成する計画の中で団結することができることは明らかです。また、カスタマージャーニー全体で購入者のペルソナと顧客セグメントを重要視することは、顧客の成功を保証する方法の1つであるように思われます。

＃3Dropboxの製品マーケティングマネージャー

Dropboxは実際に、最も詳細な職務記述書の1つを使用してカードをテーブルに置きます。理論的な知識を除いて、彼らが製品マーケティングマネージャーに求めているのは、プロジェクト管理スキルです。これにより、この人物が外部および内部で提供するコンテンツを宣伝できるようになります。このため、この人は、製品の可能性を最大化するために、さまざまなマーケティングチャネルを通じて現在の製品に関するブログ投稿または製品ガイドを投稿する準備ができている必要があります。

＃4Googleのプロダクトマーケティングマネージャー

上記の責任のリストに基づくと、Googleはデジタルマーケティングを重要視しているようです。彼らは、潜在的な購入者の注意を引くために、実際の経験を書面のコンテンツに取り入れるためのコピーライティングスキルを持つ人を探していると明確に述べているからです。そうは言っても、彼らは製品マーケティングチームがユーザーを代表して、ユーザーをつなぐある種の販売ツールを持ち、ユーザーエクスペリエンスを通じて製品の使用を増やすことを期待しています。

＃5マイクロソフトの製品マーケティングマネージャー

Microsoftでは、メトリックとKPIが重要なメッセージを伝えます。したがって、PMMが各計画およびキャンペーンから取得するデータは、製品の機能強化が必要かどうかの指標として機能します。したがって、マーケティング計画の結果は、ビジネス目標と収益目標の両方で大きな役割を果たします。したがって、製品のメッセージングとポジショニングは、製品の機能を活用して製品の需要を増やす2つの手段です。

プロダクトマーケティングマネージャーが持つべきトップスキル

PMMは、製品管理および製品マーケティングにおける以前の経験と知識に依存して、製品マーケティングマネージャーの職務内容に適合させることができます。ただし、一流のPMMであるためには、いくつかの特定のスキルが必要です。ここにすべての重要なスキルがあります：

調査および分析スキル。 マーケティングキャンペーンと計画の前後に、調査と分析はPMMの2つの不可分のコンポーネントである必要があります。
マーケティング知識。 マーケティング資料を理解して改善するには、PMMはその分野に関する事前の知識を持っている必要があります。
プロジェクト管理スキルと組織スキル。 各PMMは、製品マーケティングチームとのタスクを時間どおりに管理し、提供する必要があります。
口頭でのコミュニケーションスキル。 大勢の人の前でプレゼンテーションを行うことは、PMMにとって定期的に行われるため、大きなことではありません。
顧客の共感。 PMMが成功するために、市場調査は彼らが研究する必要がある唯一の項目ではありません。顧客のニーズと問題点を理解することは、顧客がそれに基づいて計画を立てるために不可欠です。

プロダクトマーケティングマネージャーの責任

スキル

PMMの責任を掘り下げる時が来ました。 PMMは次のことを行う必要があります。

企業の製品とその機能を宣伝して、ターゲットオーディエンスと市場に紹介します。

これらの製品を研究して深い知識を身に付け、マーケティングプロセスをスムーズに実行できるようにします。

新しい顧客を引き付けるために他のチームの助けを借りて、これらの製品のマーケティング計画とキャンペーンを作成します。

戦略、計画、キャンペーン、流通チャネル、コンテンツタイプなど、意思決定プロセスに積極的に参加します。

製品マーケティングの予算を作成および管理します。

競合分析などの調査と分析を実施して、提供されている製品に欠けているものを特定します。

他のチームと協力して、収益を上げ、売り上げを伸ばします。

ユーザー獲得を監視して、キャンペーンが製品に十分な認知度をもたらすかどうかを確認します。

アップセルとクロスセルを有効にして、コンバージョンによる収益を増やし、顧客の忠誠心を高めます。

ユーザーのオンボーディングを重要視して、ユーザーの維持を促進し、ユーザーの解約を妨げます。

結論

製品ロードマップの作成から製品価格の決定まで、製品マーケティングマネージャーはやるべきことがたくさんあります。

この記事の主な目的は、PMMが何をするのかを詳細に説明し、雇用主と従業員の両方が、長期的にはこのポジションが会社の目標とビジネス目標にとって何を意味するのかを理解できるようにすることです。

あなたが製品マーケティングへの旅を始める準備ができているなら、この作品はきっとあなたを助けるでしょう！

よくある質問

プロダクトマーケティングマネージャーは誰ですか？

製品マーケティングマネージャーは、製品とマーケティングに関する行動を主導する人物です。詳細に説明すると、PMMは市場分析を実施し、製品を宣伝するための正しい戦略を見つけ、マーケティングキャンペーンを準備および実行し、顧客からのフィードバックを受け取り、他のチームメンバーと積極的にデータ主導の意思決定を行います。

プロダクトマーケティングは良いキャリアですか？

多くの扉を開くキャリアであると同時に、製品マーケティングも賢明なキャリアの動きです。したがって、マーケティングの学位は必ずしも必要ではないため、多くの人が別の部門から製品マーケティングチームに移行します。さらに、製品マーケティングマネージャーは顧客のニーズを理解し、自分の立場に立って顧客の期待に応えようとするため、製品マーケティングの美しさは顧客の共感にあります。このビジネス関係を維持することに問題がない限り、製品マーケティングは素晴らしい部門です。

プロダクトマーケティングマネージャーに何を期待しますか？

製品マーケティングマネージャーは多くのことに注意を払う必要がありますが、一般的なマーケティングアジェンダに適合する製品戦略を設計することが主要な任務の1つです。さらに、マーケティングキャンペーンの実行、調査と分析の実施、継続的なフィードバックの取得、メトリックとKPIを追跡するためのデータの処理、製品の位置付けに焦点を当て、他のチームとの接続を維持して最も生産的な結果を得ることが職務に含まれますPMMの。最終的に、PMMが達成することは、製品の機能と価値提案の促進の助けを借りて製品の認知度を高めることにより、売上を伸ばし、収益を促進することです。