什麼是上市時間以及如何通過 6 個步驟縮短上市時間

“是時候了”是我們每天都能聽到的一句話。 就像，你可以說我們每天都有時間做某事。 因此，我宣布是時候學習營銷過程中的一個關鍵術語——上市時間。

如果您稱自己為機智的人並想讓您的業務像鐘錶一樣運轉，那麼了解上市時間意味著什麼、為什麼它很重要以及如何計算它是至關重要的。 因此，現在是您繼續閱讀此博客的時候了。

什麼是上市時間？

上市時間，有時也稱為 TTS，是指從產品創意的初始設計時間到客戶首次購買產品的時間。 或者，上市時間定義可能代表服務或新更新。 它只是定義了產品通過接觸客戶開始並完成其旅程的時期。

為什麼上​​市時間很重要？

這個問題有一個很簡單的答案——競爭！ 在我們這個消費和競爭的時代，你必須快速行動。 一切都在變化，人們迅速開發產品。 這些人也是你的競爭對手。

這表明您的收入很大程度上受上市時間以及您優化上市時間的程度的影響。 給你舉個例子，假設你的產品發布推遲了三個月。 在這三個月裡，你的競爭對手會盡其所能在你不在的情況下獲得收入。 長話短說，他們將獲得總收入的最大份額。

此外，如果您要注意上市時間，您可以預測所需的潛在成本和資源。 這將帶來更好、更高效的資源管理和更少的生產成本。

沒有人喜歡令人不快的驚喜，當你運行一個項目時，你希望將它們的機會降到最低。 因此，上市時間顯示了它的另一個好處。 你可以提前計劃你的日程安排，你不會被不愉快的驚喜所困擾。 在計算上市時間的幫助下，可以對您的日程安排進行高度可能的估計。

上市時間的最終好處是最明顯的。 由於您計算了產品的發佈時間，因此您可以快速採取行動並從產品中獲得更多收入。 這是因為您將是最先行動的人之一。

上市時間統計和基準

對不同行業的市場時間影響進行了多項研究。 為了更好地掌握上市時間，您需要了解上市時間（無論是優化的還是非優化的）如何影響您的業務和收入。

在世界知名的管理諮詢公司麥肯錫公司進行的一項流行研究中，他們發現如果你遲到六個月上市，那麼在接下來的五年裡，你的收入將比“準時”低 33% ” 情景。 他們還指出，如果您的上市時間恰到好處，但是，您在產品上的花費比其他人多 50%，您的收入只會受到 4% 的損失的影響。

在這裡，您可以再次看到上市時間的重要性。 如果您遲到了市場，您將體驗到不可逆轉的影響。 另一方面，在您是第一批將您的產品投放市場的公司之一的情況下，您不會像遲到市場那樣損失慘重。 即使你花的錢比別人多，這也是正確的。

另一個驚人的統計數據來自另一家管理諮詢公司 OakStone Partners 進行的研究。 他們指出，如果你的產品是壟斷或競爭產品，如果你遲到了市場，你的淨現值 ( NPV )損失將是 15% 到 35%。

計算您的上市時間

上市時間本質上是一個 KPI； 這意味著應該有一種計算方法，對嗎？ 嗯，不准確。 看，你可以計算從設計的第一天到第一次銷售之間的時間。

假設您已於 2020 年 5 月 18^日開始設計過程，第一次購買發生在 2022 年 2 月²³日。如果我們不包括結束日期，您的上市時間為 9 個月零 5 天。

加快上市時間的 6 個步驟

如果您確信應該嚴格注意上市時間，您會想知道如何在不生產低質量產品的情況下將其最小化。 我們建議您遵循的步驟如下所示。

1-優化工作流程

您的工作流程是您應該優化的第一步，以加快上市時間。 分析工作流程後，您會注意到有一些步驟可以忽略，以及阻礙您有效完成任務的瓶頸。

2-優化審批流程

審批流程對每家公司都至關重要； 畢竟，這是利益相關者和公司其他高管決定支持或反對您的產品的過程。 由於需要太多人參與該過程，因此審批流程週期可能需要相當長的時間。

在這種情況下，最好的辦法是找到將周期數降至最低的方法，以便加快審批流程——但是，您應始終牢記，此流程必須更快，但不能導致質量下降控制。

3- 目標和 KPI

在團隊項目中保持現實很重要——尤其是當你領導這個團隊時。 所有的團隊、公司、人員和利益相關者在這個過程中都有目標。 這裡重要的是讓你的目標盡可能地切合實際。 目標和 KPI 的可實現性很重要，因為當您的團隊實現目標時，每個人都會重新充滿動力。 否則，您的團隊將像一群對目標和最終目標沒有希望的人。

4-自動化

自動化可幫助您優化工作流程中可以優化以減少人為錯誤的部分。 這些錯誤可能包含最後期限、錯誤信息等。

此外，自動化某些流程可以增強溝通。 如果系統處理了這些任務，他們可以自動通知員工。 這樣，您的員工將立即知道流程發生了什麼並採取行動。

5-多合一

一般來說，有多個團隊分散在同一個項目上。 每個團隊都會創建數據，這些數據點對於其他團隊來說可能是無價的。 為了縮短上市時間，您必須了解不同團隊產生的信息應該可供任何人隨時訪問。

這可以通過將所有信息系統、集線器等集成到一個平台中來實現。 這樣，如果您的團隊成員之一要訪問信息，您將確保該過程不會出現任何延遲。

6-即興發揮、適應、克服

最後，您可以了解您的一個或多個團隊對行業變化的適應程度。 幾乎每個行業都是動態的——這意味著您和您的團隊必須立即適應呈現給您的變化。 如果你遲到了這些變化，你的上市時間將被延長到你將失去成為第一人的所有優勢的程度。

這就是為什麼您應該調查團隊的適應性並嘗試增強它的原因。 但是，適應性不是您可以自行增強的東西。 有多種因素促成了它。 調整工具和工作流程可能是提高適應性的方法。

這些技巧可以通過切換團隊結構來實現。 您可以查看我們詳細比較不同團隊結構類型的博客文章，並找到最適合您的一種。

經常問的問題

你如何用一句話造句上市時間？

“上市時間是你的產品將為你的公司帶來多少收入的關鍵因素之一。”

敏捷的上市時間是什麼時候？

敏捷的上市時間並沒有什麼不同。 這是同樣的事情。 然而，敏捷是建立在縮短上市時間的基礎上的。 因此，對於敏捷而言，上市時間可能比任何其他團隊結構都更重要。

項目管理的上市時間是什麼時候？

上市時間定義了設計過程的第一天和客戶第一次購買產品之間的時間間隔。

是時候將 KPI 推向市場了嗎？

是的，它本質上是一個 KPI，只是因為您必須考慮兩個因素才能找到它——即設計的第一天日期和客戶首次購買產品的日期。