与人做生意的 11 个基本教训
已发表: 2015-08-31在过去的四年里，我与其他企业家一起创办了 7 家不同的企业。
所有这些业务和“合作伙伴关系”给我带来了新的教训，今天的帖子反映了这些业务旅程提供的重要教训。
但首先有一些区别：
合伙企业：由两个或多个合伙人拥有和经营的企业。
合营：属临时性质，一旦合营完成即终止。
股东：公司股份的所有者——通常是有限公司，股权不必相等。
明智地选择业务合作伙伴
商业伙伴关系与婚姻没有什么不同——分居（离婚）可能非常痛苦。 因此，就像选择生活伴侣一样，请谨慎选择您的商业伙伴。
我经常惊讶于人们在一起做生意是多么随意。
如果没有认真了解他们的时间，大多数人不会嫁给某人。 然而，我发现几乎没有见过面的人会互相开展业务——尤其是在当今的数字市场中。
你的潜在伴侣是一个积极快乐的人吗？ 他们在压力下如何反应？ 他们是那种记仇大恨的人吗？ 谨防任何吹嘘自己在之前的商业交易中“完蛋”的人——因为有可能有一天，他们会想要“完蛋”。
好吧，他们可能拥有业务所需的技能或金钱，但如果你们不能相处或互相尊重，这对你们俩来说都是一个挑战。
在阅读这份清单之前，我应该说这不是法律建议——它是从个人角度来看的一些重要课程——聘请并支付专业人士的建议。
此外，我经常看到的一件事是个人互相称对方为合伙人——当不存在合法的合伙协议时。 当心这个词——在世界的某些地方，如果存在真正的合作伙伴关系，您可能需要为您的合作伙伴的债务负责。
OK，进入重点：
1) 50% 的大事，胜过 100% 的事
你可以争辩说，如果我不放弃一些所有权份额和控制权，我与合作伙伴创建的任何业务都不会发生。
2）当你分担责任时，压力会更小。
如果说你们中的一个是作家/创意类型，而另一个说更多的技术，这尤其好。
3) 大多数人会选择他们想做的事，而不是最好的事。
这是一个大问题——所有成长中的企业都面临挑战——通向顶峰的道路不是一条笔直的向上箭头，而且会有一些事情不会按计划进行。 正是在那个时候，人们经常退回到他们的舒适区，做他们喜欢做的事情，而不是需要做的事情。 他们没有优先考虑，如果你不小心，业务就会失败。
正如 Drew Houston（Dropbox 的创始人）所说：
“只要你正确地确定优先级并努力解决它们，成长的痛苦是可以的。 每家公司从内部看起来都很混乱，”
4）贪婪通常会在某个时候占据上风。
奇怪的是，企业越成功，一些合作伙伴就越不愿意分享。 这就是为什么每个人都必须了解自己的角色/职责。 例如，在一些“交易”中，一个人可能有想法并投入了现金，此后几乎没有“工作”参与，而另一个合作伙伴表面上看起来更努力，迟早可能会忘记这是另一个人提供现金/有想法的合作伙伴。 正如我所说。 必须从一开始就明确和公开地就不同角色达成一致意见。
5）有时你不得不承认失败。
尽你最大的努力——在你心里知道你已经尽力了，但如果出于某种原因它有时不起作用，最好减少你的损失并继续前进。
6) 不要急于做出任何决定。
但另一方面，不要花几天和几周的时间来做某事——但根据我的经验，在一个重大决定上“睡觉”（花 24 小时）通常是最明智的选择。 无论你做什么——不要在生气时做出重大决定。
7.一切都需要书面
所有重要的东西都需要以书面形式记录——养成记录所有主要讨论和讨论结果的习惯。 如果以后有误会——您可以随时回过头来。
8) 开放的沟通是最重要的。
如果我的商业伙伴不告诉我这些问题，我就无法帮助他们解决问题。 我可以原谅人们搞砸了，不能接受的就是躲起来。 告诉你的商业伙伴一切。
正如马库斯·莱蒙尼斯（Marcus Lemonis）——CNBC 黄金时段真人秀节目 The Profit 的“业务转机之王”和明星引述：
“如果你们不能作为商业伙伴进行交流，那么你们就不能一起做生意。 如果你不能告诉他出了什么问题，那么你们就不应该一起做生意”
9) 承担责任
我负责。 当然……其他人可能会造成问题，但我是让自己陷入那种境地的人。
10）通过电话和亲自沟通。
我几乎没有通过电子邮件获得任何成就。 你经常会玩电子邮件标签，慢慢解决问题，等待回复。 （当然，一旦决定了——以书面/电子邮件形式确认）
一个与我有过业务往来的人，经常会“忘记”他同意了什么。 每次他最终欠我钱时，他都会强调我必须证明我们曾经有过协议。 我们所做的一切都是在握手时完成的，这无疑是一件愚蠢的事情，但我对自己的想法感到兴奋，只想快速推进它们。 希望我已经完成了这个错误。
这个例子让我觉得有趣的是，一切都在我的名下，域名、主机、商家等等。 只有当他可以控制我们所做的事情时，他才会对我们的口头协议有异议。 见第 4 条。
面对面开展业务时，我从未与任何人发生过问题。 当你允许他们躲起来时，他们就会看到不诚实的机会。
11. 疯子很难被发现。
人们会告诉你他们认为你想听什么。 他们会描绘出他们快乐、聪明、理智并愿意在那里工作的画面。 永远不要与卑鄙的人做生意。 永远不要与必须永远正确的人做生意！
总之——重要的是在所有业务关系中保持现实。 当然，通过良好的尽职调查，您可以最大限度地减少失败的机会——但有时它只是行不通。
我们处理失败和继续前进/重新开始的能力最终是企业家最重要的成功特质之一。
我还应该对我所有的商业伙伴表示感谢——即使是那些没有成功的伙伴。 我们一直在学习..
最后是约翰·D·洛克菲勒 (John D. Rockefeller) 的一句名言：
建立在商业上的友谊比建立在友谊上的商业要好得多。
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