Сравнение категорий: ПО DevOps и Scrum

Как DevOps, так и программное обеспечение scrum являются важными инструментами гибкого управления проектами. Руководители ИТ-проектов используют эти инструменты для управления жизненным циклом разработки программного обеспечения (SDLC). Инвестиции в любую из двух категорий программного обеспечения помогают устранить проблемы гибкого управления проектами, такие как неэффективное управление рисками, отсутствие связи или проблемы с бюджетированием.

Хотя программное обеспечение DevOps и программное обеспечение Scrum подпадают под одно и то же понятие, оба они различаются в зависимости от своих функций. Если у вас нет четкого понимания этих категорий, вы можете в конечном итоге приобрести дорогостоящие инструменты без возврата инвестиций (ROI).

Программное обеспечение DevOps используется для улучшения связи и сотрудничества между командами разработки и эксплуатации во время проекта. С другой стороны, программное обеспечение scrum обеспечивает гибкую структуру для разработки, доставки и поддержки сложных продуктов.

Ниже мы поговорим о сходствах и различиях между двумя категориями программного обеспечения, чтобы помочь вам понять, какое из них лучше подходит для вашего бизнеса.

Что такое программное обеспечение DevOps?

Программное обеспечение DevOps способствует эффективному общению и сотрудничеству между командой разработчиков программного обеспечения и группой эксплуатации. Этот процесс помогает ускорить выполнение задач группы разработчиков программного обеспечения за счет устранения ошибок, устранения ошибок проектирования, выявления ошибок связи данных и других проблем с качеством. Вы можете использовать инструмент DevOps для постоянного тестирования программного обеспечения на наличие проблем с качеством во время разработки и обеспечения доставки продуктов.

Программное обеспечение DevOps использует различные методы, такие как непрерывная разработка, интеграция и управление конфигурацией в рамках конвейера разработки программного обеспечения.

Ключевые особенности программного обеспечения DevOps

Основные функции инструмента DevOps включают в себя:

• Инструменты для совместной работы: делитесь календарями, досками Канбан и диаграммами Ганта с членами команды DevOps, совместно работайте над документами, связанными с проектом, и общайтесь в режиме реального времени, чтобы узнать о рабочих обновлениях.
• Непрерывная интеграция: объединяйте все изменения, связанные с продуктом, на этапе разработки в централизованном репозитории. Отслеживайте изменения и блокируйте разные версии, чтобы отслеживать действия на протяжении всего проекта.
• Непрерывное развертывание: автоматически выпускайте изменения, которые проходят все этапы производственного конвейера из репозитория в производственную среду. Протестируйте все производственные изменения, определите неудачные попытки и запустите новый процесс изменений.
• Управление изменениями: Отслеживайте и контролируйте все изменения/переходы в конвейере разработки программного обеспечения, чтобы поддерживать постоянное совершенствование и своевременную доставку.
• Управление конфигурацией: идентифицируйте и поддерживайте компоненты (например, серверы, информацию о конфигурации, программное обеспечение и т. д.) и их отношения во всех задачах разработки. Обеспечьте слаженную работу всех компонентов на протяжении всего жизненного цикла проекта.
• Мониторинг: контролируйте весь жизненный цикл разработки программного обеспечения (планирование, разработка, развертывание и тестирование), чтобы обеспечить своевременную реализацию проектов. Получайте обновления в режиме реального времени о задачах, приложениях и инфраструктуре, используемых для выполнения работы.
• Расстановка приоритетов: расставьте действия и задачи в календаре/диаграмме Ганта/канбан-доске в зависимости от их относительной важности в производственном конвейере.
• Управление тестированием : управляйте процессами и конвейерами тестирования, чтобы проверять их видимость и обеспечивать безошибочное тестирование изменений перед развертыванием. Контролируйте и отслеживайте действия по тестированию на предмет их успеха и неудач, чтобы оптимизировать процессы на будущее.
• Управление выпуском: планируйте, координируйте и документируйте все процессы тестирования/развертывания новых изменений в производственной среде.

Что такое скрам-программа?

Программное обеспечение Scrum фокусируется на планировании процесса разработки программного обеспечения. Инструмент использует гибкую методологию для выявления и устранения потенциальных проблем, которые могут помешать конвейеру разработки программного обеспечения. Вы можете задокументировать все потенциальные проблемы в бэклоге продукта, чтобы подготовить отчеты для спринта. Сроки, в течение которых scrum-команды должны завершить проект. обзор. Наличие невыполненных работ по продуктам помогает оптимизировать существующие конвейеры разработки программного обеспечения и создавать новые среды разработки для разработки и развертывания качественного программного обеспечения.

Ключевые особенности программного обеспечения Scrum

Основные функции программного обеспечения scrum включают в себя:

• Расстановка приоритетов: используйте расстановку приоритетов на основе ценности для управления структурой и функциональностью гибкой среды scrum. Определите порядок задач в зависимости от их значимости в производственном конвейере.
• Планирование спринта: определите членов команды Scrum с нужными наборами навыков и сопоставьте их с поставленными задачами в производственном конвейере. Установите крайний срок для выполнения задачи, обратной связи и доставки.
• Управление задачами: следите за ходом выполнения и обновлениями каждой задачи в рамках проекта. Принимайте решения о внесении изменений, когда возникает проблема, чтобы выполнить задания.
• Управление невыполненными работами: оценивайте, планируйте и назначайте задачи, которые были отложены на второй план (журнал продуктов), чтобы ускорить разработку высокоприоритетных продуктов.
• Инструменты для совместной работы. Делитесь файлами и общайтесь с членами команды, чтобы мгновенно получать утверждения и отзывы о производственном конвейере.
• Мониторинг KPI: отслеживайте статус проектов на основе ключевых показателей эффективности (KPI), таких как своевременное завершение, вовлеченные члены команды, реализованные изменения и другие факторы, отражающие производительность.
• Планирование релиза: поддерживайте график запуска проекта, в котором указывается, какие функции должны быть в рабочем состоянии на дату запуска.
• Дорожная карта: определите желаемые результаты проекта и важные вехи, которые необходимо достичь, и составьте план их достижения.

Что у них общего?

Программные инструменты DevOps и scrum имеют общую цель — расставить приоритеты задач, которые ускорят разработку и выпуск продукта с эффективным мониторингом и совместной работой. Оба инструмента:

• Оптимизируйте и автоматизируйте процессы управления проектами и разработки продуктов для эффективной и безошибочной разработки и развертывания.
• Решайте проблемы по мере их возникновения в проектах, разбивая их на более мелкие задачи.
• Предлагайте расстановку приоритетов, мониторинг, совместную работу и управление выпусками в качестве ключевых функций.

Какой инструмент управления проектами подходит для вашего бизнеса?

Прежде чем инвестировать в какое-либо программное обеспечение, оцените требования и цели управления проектами вашего бизнеса.

Если вашему бизнесу нужен инструмент для улучшения общения и совместной работы в группах разработки и эксплуатации, тогда программное обеспечение DevOps будет правильным решением. Инструмент ориентирован на предоставление лучших отраслевых практик и инструментов для сокращения жизненного цикла разработки продукта и обеспечения непрерывной доставки высококачественных продуктов и услуг.

Если вы хотите разработать новые фреймворки для решения проблем в рамках конвейера разработки продукта, программное обеспечение Scrum будет правильным выбором. Инструмент позволяет документировать все задачи разработки для подготовки отчетов о производительности и оптимизации будущих конвейеров разработки продуктов для повышения эффективности и производительности.

После того, как вы решили, какое программное обеспечение использовать, перейдите на страницы категорий программного обеспечения DevOps и программного обеспечения Scrum, где вы можете найти сортируемый список продуктов и обзоры программного обеспечения от проверенных пользователей.

Как правильно выбрать систему управления проектами для вашего бизнеса

Вот несколько ключевых соображений по выбору программного обеспечения для управления проектами, которое соответствует потребностям вашего бизнеса.

• Ищите инструменты для совместной работы: совместная работа необходима при работе с командой над несколькими проектами, особенно в гибридной рабочей среде. Эта функция позволяет вам держать членов вашей команды в курсе хода проекта. Вы даже можете использовать его, чтобы получить мгновенную обратную связь или одобрение задач. Изучите доступные варианты общения и совместной работы (обмен файлами/медиафайлами, групповой чат, голосовой/видеозвонок и т. д.) с помощью выбранного вами инструмента управления проектами.
• Оцените возможности отчетности и аналитики: проверьте, какие показатели производительности вы можете отслеживать с помощью данной функции в выбранном вами программном обеспечении DevOps или scrum. Оцените способность инструмента подготавливать отчеты (автоматически или вручную) для аудита процессов и анализа производительности. Кроме того, поищите инструмент, который позволит вам загружать отчеты по проектам и делиться ими через другие платформы и в разных форматах.
• Проверьте разрешенный размер команды: Программные средства управления проектами могут иметь ограничение на количество пользователей, разрешенных для одного проекта. Однако эта функция в основном зависит от выбранного вами плана подписки. Поэтому лучше проверить разрешенный размер команды и выбрать план, соответствующий вашим текущим и будущим требованиям проекта.
• Оцените безопасность данных: безопасность данных является важным элементом программного обеспечения для управления проектами. Все ваши идеи и новые разработки хранятся в одном инструменте, который необходимо защитить от таких случаев, как несанкционированный доступ или случайное удаление. Изучите меры безопасности данных, применяемые выбранным вами программным обеспечением для управления проектами, чтобы снизить вероятность утечки данных или несанкционированного доступа. Кроме того, также оцените методы восстановления, используемые поставщиком программного обеспечения в случае возникновения инцидента.

Общие вопросы, которые следует задать при выборе инструмента для вашего бизнеса

Перед покупкой инструмента управления проектами задайте поставщикам программного обеспечения следующие вопросы:

• Есть ли в инструменте оповещения и уведомления в режиме реального времени? Оповещения и уведомления в режиме реального времени о ходе проекта, такие как завершение задачи, согласование новых задач, обновления или комментарии к задачам, экономят много времени. Вам не нужно вручную искать обновления по всем задачам, и вы можете мгновенно реагировать на срочные запросы.
• Есть ли мобильное приложение для вашего инструмента? Проверьте, есть ли у программного обеспечения, которое вы выбрали для управления проектами, мобильное приложение для устройств Android и iOS (смартфонов и планшетов). Оцените возможности мобильного приложения, такие как отчетность и аналитика, общий доступ к файлам/загрузка, чат или звонки.
• Может ли ваш инструмент интегрироваться с инструментом управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)? Узнайте о способности инструмента интегрироваться с инструментами CRM, используемыми в вашем бизнесе. Интеграция поможет напрямую импортировать все данные о клиентах для проектов или задач, требующих развития отношений с клиентами. Вы можете делиться документами или обновлениями проекта с клиентами и запрашивать одобрение или отзыв.