类别比较：DevOps 与 Scrum 软件

DevOps 和 Scrum 软件都是敏捷项目管理的关键工具。 IT 项目经理使用这些工具来管理软件开发生命周期 (SDLC)。 投资这两个软件类别中的任何一个都有助于消除敏捷项目管理的挑战，例如低效的风险管理、缺乏沟通或预算问题。

尽管 DevOps 软件和 scrum 软件属于同一个范畴，但它们都根据其功能而有所不同。 如果您对这些类别没有清晰的了解，您最终可能会购买昂贵的工具而没有任何投资回报 (ROI)。

DevOps 软件用于在项目期间改善开发和运营团队之间的沟通和协作。 另一方面，Scrum 软件提供了一个敏捷框架来开发、交付和维护复杂的产品。

下面，我们将讨论这两个软件类别之间的异同，以帮助您了解哪个更适合您的业务。

什么是 DevOps 软件？

DevOps 软件有助于软件开发团队和运营团队之间的有效沟通和协作。 这个过程通过消除错误、解决设计错误、识别数据关系错误和其他质量问题来帮助加快软件开发团队的任务。 您可以使用 DevOps 工具在开发过程中持续测试软件的质量问题，并确保产品的交付。

DevOps 软件在软件开发管道中采用各种技术，例如持续开发、集成和配置管理。

DevOps 软件的主要功能

DevOps 工具的主要功能包括：

• 协作工具：与 DevOps 团队成员共享日历、看板和甘特图，协作处理与项目相关的文档，并实时讨论工作更新。
• 持续集成：在集中存储库中合并开发阶段所有与产品相关的更改。 跟踪更改并锁定不同版本以监控整个项目的活动。
• 持续部署：自动发布将生产管道的所有阶段从存储库传递到生产环境的更改。 测试所有生产变更，识别失败的尝试，并启动新的变更流程。
• 变更管理：跟踪和监控软件开发管道中的所有变更/转换，以支持持续改进和按时交付。
• 配置管理：识别和维护组件（即服务器、配置信息、软件等）及其在所有开发任务中的关系。 确保所有组件在整个项目生命周期中顺利协同工作。
• 监控：监督整个软件开发生命周期（规划、开发、部署和测试），以确保按时交付项目。 获取用于完成工作的任务、应用程序和基础架构的实时更新。
• 优先级：根据活动和任务在生产管道中的相对重要性在日历计划器/甘特图/看板板上安排活动和任务。
• 测试管理：管理测试流程和管道以检查其可见性并确保在部署之前对更改进行无错误测试。 监控和跟踪测试活动的成功和失败，以优化未来的流程。
• 发布管理：计划、协调和记录生产环境中新更改的所有测试/部署过程。

什么是 Scrum 软件？

Scrum 软件侧重于软件开发过程的规划。 该工具使用敏捷方法来识别和消除可能阻碍软件开发管道的潜在问题。 您可以在产品待办列表中记录所有潜在问题，为冲刺准备报告 Scrum 团队完成项目的时间框架。 审查。 拥有产品积压有助于优化现有的软件开发管道并构建新的开发框架来开发和部署高质量的软件。

scrum 软件的主要特点

Scrum 软件的主要功能包括：

• 优先级：使用基于价值的优先级来驱动敏捷 Scrum 框架的结构和功能。 根据任务在生产管道中的相关性确定任务的顺序。
• Sprint 计划：确定具有正确技能的 Scrum 团队成员，并将他们与生产管道中的已布置任务保持一致。 为任务完成、反馈和交付设置截止日期。
• 任务管理：监控项目中的每个任务的进度和更新。 在出现问题时做出决定以适应更改以完成任务。
• 待办事项管理：评估、安排和分配已被搁置的任务（产品待办事项），以加快高优先级产品的开发。
• 协作工具：共享文件并与团队成员聊天，以获得有关生产管道的即时批准和反馈。
• KPI 监控：根据关键绩效指标 (KPI) 跟踪项目状态，例如按时完成、涉及的团队成员、实施的变更以及其他反映绩效的因素。
• 发布计划：维护一个项目上线的时间表，其中概述了在上线日期应该运行的功能。
• 路线图：确定项目的预期成果和要达到的重要里程碑，并制定如何实现这些目标的计划。

他们有什么共同点？

DevOps 和 scrum 软件工具有一个共同的目标——通过有效的监控和协作来确定加速产品开发和发布的任务的优先级。 两种工具：

• 简化和自动化项目管理和产品开发流程，以实现高效且无错误的开发和部署。
• 通过将项目分解为更小的任务来解决项目中出现的问题。
• 提供优先级、监控、协作和发布管理作为关键功能。

哪种项目管理工具适合您的业务？

在投资任何软件之前，请评估您的企业的项目管理要求和目标。

如果您的企业需要一种工具来增强开发和运营团队之间的沟通和协作，那么 DevOps 软件将是正确的解决方案。 该工具专注于提供行业最佳实践和工具，以缩短产品开发生命周期并提供高质量产品和服务的持续交付。

如果您想开发新的框架来解决产品开发管道中的问题，Scrum 软件将是正确的选择。 该工具可让您记录所有开发任务以准备性能报告并优化未来的产品开发流程，从而提高效率和生产力。

一旦您决定使用哪个软件，请前往我们的 DevOps 软件和 scrum 软件类别页面，您可以在其中找到经过验证的用户的产品和软件评论的可排序列表。

如何为您的企业选择合适的项目管理软件系统

以下是选择符合您业务需求的项目管理软件的一些关键注意事项。

• 寻找协作工具：与团队合作处理多个项目时，协作是必不可少的，尤其是在混合工作环境中。 该功能允许您让您的团队成员了解项目的最新进展。 您甚至可以使用它来获得对任务的即时反馈或批准。 使用您选择的项目管理工具探索可用的沟通和协作选项（文件/媒体共享、群聊、语音/视频通话等）。
• 评估报告和分析功能：检查您可以使用所选 DevOps 或 scrum 软件中的给定功能跟踪哪些性能指标。 评估工具为过程审核和性能分析准备报告（自动或手动）的能力。 此外，寻找一个允许您通过其他平台以不同格式下载和共享项目报告的工具。
• 检查允许的团队规模：项目管理软件工具可能对单个项目允许的用户数量有上限。 但是，该功能主要基于您选择的订阅计划。 因此，最好检查允许的团队规模并选择一个符合您当前和未来项目要求的计划。
• 评估数据安全性：数据安全性是项目管理软件的基本要素。 您的所有想法和新开发都存储在一个工具中，需要保护该工具免受未经授权的访问或意外删除等情况的影响。 检查您选择的项目管理软件所遵循的数据安全措施，以减少数据泄露或未经授权访问的机会。 此外，还要评估软件提供商在发生事故时采用的恢复方法。

为您的企业选择工具时要问的常见问题

在购买项目管理工具之前向软件供应商询问以下问题：

• 该工具是否具有实时警报和通知？ 有关项目进度的实时警报和通知，例如任务完成、新任务对齐或任务更新或评论，可以节省大量时间。 您不必手动查找所有任务的更新，并且可以根据紧急请求立即采取行动。
• 您的工具有移动应用程序吗？ 检查您为项目管理需求选择的软件是否具有适用于 Android 和 iOS 设备（智能手机和平板电脑）的移动应用程序。 评估移动应用程序的功能，例如报告和分析、文件共享/下载、聊天或通话。
• 您的工具可以与客户关系管理 (CRM) 工具集成吗？ 询问该工具与您的企业使用的 CRM 工具集成的能力。 集成将有助于直接导入需要培养客户关系的项目或任务的所有客户数据。 您可以与客户共享文档或项目更新并寻求批准或反馈。