カテゴリの比較: DevOps とスクラム ソフトウェアの比較

DevOps とスクラム ソフトウェアはどちらも、アジャイル プロジェクト管理の重要なツールです。 IT プロジェクト マネージャーは、これらのツールを使用してソフトウェア開発ライフサイクル (SDLC) を管理します。 2 つのソフトウェア カテゴリのいずれかに投資することで、非効率的なリスク管理、コミュニケーションの欠如、予算の問題など、アジャイル プロジェクト管理の課題を取り除くことができます。

DevOps ソフトウェアとスクラム ソフトウェアは同じ傘下にありますが、どちらも機能によって異なります。 これらのカテゴリを明確に理解していないと、投資収益率 (ROI) なしで高価なツールを購入することになる可能性があります。

DevOps ソフトウェアは、プロジェクト中の開発チームと運用チームの間のコミュニケーションとコラボレーションを改善するために使用されます。 一方、スクラム ソフトウェアは、複雑な製品を開発、提供、および維持するためのアジャイル フレームワークを提供します。

以下では、2 つのソフトウェア カテゴリの類似点と相違点について説明し、どちらがビジネスに適しているかを理解できるようにします。

DevOps ソフトウェアとは?

DevOps ソフトウェアは、ソフトウェア開発チームと運用チームの間の効果的なコミュニケーションとコラボレーションを支援します。 このプロセスは、バグを排除し、設計エラーに対処し、データ関係エラーやその他の品質問題を特定することにより、ソフトウェア開発チームのタスクをスピードアップするのに役立ちます。 DevOps ツールを使用して、開発中にソフトウェアの品質問題を継続的にテストし、製品の配信を確実にすることができます。

DevOps ソフトウェアは、ソフトウェア開発パイプライン内での継続的な開発、統合、構成管理など、さまざまな手法を採用しています。

DevOps ソフトウェアの主な機能

DevOps ツールの主な機能は次のとおりです。

• コラボレーション ツール:カレンダー、かんばんボード、ガント チャートを DevOps チーム メンバーと共有し、プロジェクト関連のドキュメントで共同作業を行い、作業の最新情報についてリアルタイムでチャットします。
• 継続的統合:開発段階での製品関連のすべての変更を集中リポジトリにマージします。 変更を追跡し、さまざまなバージョンをロックして、プロジェクト全体のアクティビティを監視します。
• 継続的デプロイ:本番パイプラインのすべてのステージを通過する変更を、リポジトリから本番環境に自動的にリリースします。 すべての本番環境の変更をテストし、失敗した試みを特定して、新しい変更プロセスを開始します。
• 変更管理:ソフトウェア開発パイプラインのすべての変更/移行を追跡および監視して、継続的な改善と予定どおりの配信をサポートします。
• 構成管理:コンポーネント (つまり、サーバー、構成情報、ソフトウェアなど) と、すべての開発タスクにわたるそれらの関係を特定して維持します。 プロジェクトのライフサイクルを通じて、すべてのコンポーネントがスムーズに連携するようにします。
• 監視:ソフトウェア開発のライフサイクル全体 (計画、開発、展開、およびテスト) を監視して、プロジェクトを予定どおりに配信できるようにします。 仕事を遂行するために利用されるタスク、アプリケーション、およびインフラストラクチャに関するリアルタイムの更新を取得します。
• 優先順位付け:生産パイプラインでの相対的な重要性に基づいて、カレンダー プランナー/ガント チャート/かんばんボードでアクティビティとタスクを配置します。
• テスト管理:テスト プロセスとパイプラインを管理して、それらの可視性を確認し、デプロイ前にエラーのない変更のテストを確実に行います。 テスト活動の成功と失敗を監視および追跡し、将来のプロセスを最適化します。
• リリース管理: 運用環境での新しい変更のすべてのテスト/展開プロセスを計画、調整、および文書化します。

スクラムソフトウェアとは？

スクラム ソフトウェアは、ソフトウェア開発プロセスの計画に重点を置いています。 このツールは、アジャイル手法を使用して、ソフトウェア開発パイプラインを妨げる可能性のある潜在的な問題を特定して排除します。 プロダクト バックログにすべての潜在的な問題を文書化して、スプリントのレポートを準備できます スクラム チームがプロジェクトを完了するための時間枠。 レビュー。 プロダクト バックログがあると、既存のソフトウェア開発パイプラインを最適化し、新しい開発フレームワークを構築して、高品質のソフトウェアを開発および展開するのに役立ちます。

スクラム ソフトウェアの主な機能

スクラム ソフトウェアの主な機能は次のとおりです。

• 優先順位付け:価値に基づく優先順位付けを使用して、アジャイル スクラム フレームワークの構造と機能を推進します。 生産パイプラインでの関連性に基づいて、タスクの順序を決定します。
• スプリント計画:適切なスキル セットを持つスクラム チーム メンバーを特定し、生産パイプライン内でレイアウトされたタスクに合わせます。 タスクの完了、フィードバック、および納品の期限を設定します。
• タスク管理:プロジェクト内の各タスクの進行状況と更新を監視します。 割り当てを完了するために、問題が発生したときに変更に対応するための決定を下します。
• バックログ管理:後回しにされたタスク (製品バックログ) を評価、スケジュール、および割り当てて、優先度の高い製品の開発をスピードアップします。
• コラボレーション ツール:ファイルを共有し、チーム メンバーとチャットして、生産パイプラインに関する承認とフィードバックを即座に取得します。
• KPI モニタリング:予定どおりの完了、関係するチーム メンバー、実装された変更、パフォーマンスを反映するその他の要因などの主要業績評価指標 (KPI) に基づいて、プロジェクトのステータスを追跡します。
• リリース計画:プロジェクトをライブにするためのタイムラインを維持し、ライブ開始日にどの機能を運用する必要があるかを概説します。
• ロードマップ:プロジェクトの望ましい成果と達成すべき重要なマイルストーンを特定し、それらを達成するための計画を作成します。

彼らの共通点は何がありますか？

DevOps とスクラム ソフトウェア ツールは共通の目標を共有しています。それは、効果的な監視とコラボレーションによって製品開発とリリースを加速するタスクに優先順位を付けるということです。 両方のツール:

• プロジェクト管理と製品開発パイプラインを合理化および自動化して、効率的でエラーのない開発と展開を実現します。
• プロジェクト内で発生した問題を小さなタスクに分割して解決します。
• 主な機能として、優先順位付け、監視、コラボレーション、およびリリース管理を提供します。

あなたのビジネスに最適なプロジェクト管理ツールはどれですか?

ソフトウェアに投資する前に、ビジネスのプロジェクト管理の要件と目的を評価してください。

開発チームと運用チーム内のコミュニケーションとコラボレーションを強化する手段として、ビジネスにツールが必要な場合は、DevOps ソフトウェアが適切なソリューションになります。 このツールは、製品開発ライフサイクルを短縮し、高品質の製品とサービスを継続的に提供するための業界のベスト プラクティスとツールを提供することに重点を置いています。

製品開発パイプライン内の問題を解決するための新しいフレームワークを開発したい場合は、スクラム ソフトウェアが最適です。 このツールを使用すると、すべての開発タスクを文書化してパフォーマンス レポートを作成し、将来の製品開発パイプラインを最適化して効率と生産性を高めることができます。

使用するソフトウェアを決定したら、DevOps ソフトウェアとスクラム ソフトウェアのカテゴリ ページにアクセスしてください。ここでは、検証済みユーザーによる製品とソフトウェア レビューの並べ替え可能なリストを見つけることができます。

ビジネスに適したプロジェクト管理ソフトウェア システムを選択する方法

ビジネス ニーズに合ったプロジェクト管理ソフトウェアを選択するための重要な考慮事項を次に示します。

• コラボレーション ツールを探す:チームで複数のプロジェクトに取り組む場合、特にハイブリッドな作業環境では、コラボレーションが不可欠です。 この機能を使用すると、チーム メンバーにプロジェクトの進捗状況を最新の状態に保つことができます。 これを使用して、タスクのフィードバックや承認を即座に取得することもできます。 選択したプロジェクト管理ツールを使用して、コミュニケーションとコラボレーションに利用できるオプション (ファイル/メディア共有、グループ チャット、音声/ビデオ通話など) を調べてください。
• レポート機能と分析機能を評価する:選択した DevOps またはスクラム ソフトウェアの特定の機能を使用して追跡できるパフォーマンス メトリックを確認します。 プロセス監査およびパフォーマンス分析用のレポート (自動または手動) を作成するツールの機能を評価します。 さらに、他のプラットフォームやさまざまな形式でプロジェクト レポートをダウンロードして共有できるツールを探してください。
• 許可されているチーム サイズを確認する:プロジェクト管理ソフトウェア ツールには、1 つのプロジェクトで許可されるユーザー数に上限がある場合があります。 ただし、この機能は主に、選択したサブスクリプション プランに基づいています。 したがって、許容されるチームのサイズを確認し、現在および将来のプロジェクト要件に一致する計画を選択することをお勧めします。
• データ セキュリティの評価:データ セキュリティは、プロジェクト管理ソフトウェアの不可欠な要素です。 すべてのアイデアと新しい開発が 1 つのツール内に保存されており、不正アクセスや偶発的な削除などのインスタンスから保護する必要があります。 選択したプロジェクト管理ソフトウェアが従うデータ セキュリティ対策を内省して、データ漏洩や不正アクセスの可能性を減らします。 さらに、インシデントが発生した場合にソフトウェア プロバイダーが従う回復方法も評価します。

ビジネス用のツールを選択する際によくある質問

プロジェクト管理ツールを購入する前に、ソフトウェア ベンダーに次の質問をしてください。

• ツールにはリアルタイムのアラートと通知がありますか? タスクの完了、新しいタスクの調整、タスクの更新やコメントなど、プロジェクトの進行状況に関するリアルタイムのアラートと通知により、多くの時間を節約できます。 すべてのタスクの更新を手動で探す必要はなく、緊急の要求にすぐに対応できます。
• ツールのモバイル アプリケーションはありますか? プロジェクト管理のニーズに合わせて選択したソフトウェアに、Android および iOS デバイス (スマートフォンおよびタブレット) 用のモバイル アプリケーションがあるかどうかを確認します。 レポートと分析、ファイル共有/ダウンロード、チャット、通話など、モバイル アプリケーションの機能を評価します。
• ツールは顧客関係管理 (CRM) ツールと統合できますか? ビジネスで使用されている CRM ツールと統合するツールの機能についてお問い合わせください。 この統合は、顧客関係の構築を必要とするプロジェクトまたはタスクのすべての顧客データを直接インポートするのに役立ちます。 ドキュメントやプロジェクトの更新をクライアントと共有し、承認やフィードバックを求めることができます。