Este modelul de lucru hibrid viitorul muncii de la distanță?

Lucrul de acasă îi ajută pe angajați să-și îmbunătățească productivitatea reducând timpul de navetă și eliminând distragerile. Asta, la rândul său, îi motivează să facă mai multă muncă mai rapid. Un alt avantaj este că au adesea flexibilitatea de a-și modifica programul de lucru, făcând loc altor interese și responsabilități.

Dar aceste beneficii vin cu prețul timpului față în față și al angajării angajaților . Într-un sondaj recent realizat de Centrul de Cercetare Pew, 60% dintre lucrătorii din SUA au declarat că se simt mai puțin conectați cu colegii lor din cauza lucrului de acasă. În plus, lucrătorii de la distanță au adesea dificultăți în deconectarea de la serviciu la sfârșitul zilei de lucru . Poate afecta echilibrul dintre viața profesională și viața personală și poate duce la epuizare .

Nu ar fi grozav dacă ați putea continua să profitați de câștigurile de productivitate ale muncii la distanță fără a afecta implicarea angajaților ? Asta oferă un spațiu de lucru hibrid .

Giganții tehnologici precum Apple, Google și Microsoft și -au anunțat deja planurile culturii companiei de a face aranjamentele de lucru hibride permanente. Alte companii, inclusiv Adobe, Atlassian, Spotify și Uber, au urmat și ele exemplul.

Potrivit unui raport McKinsey and Company , majoritatea organizațiilor se așteaptă ca angajații lor să fie la fața locului una până la patru zile în fiecare săptămână. Având în vedere că nouă din zece organizații plănuiesc să combine munca la fața locului cu cea de la distanță , ar putea fi timpul să luați în considerare și un model de lucru hibrid .

Schimbarea așteptărilor angajaților

Dacă intenționați să le cereți angajaților să se întoarcă la birou, este o idee bună să vă gândiți la parametrii din jurul deciziei dvs. Potrivit unui sondaj Gallup recent, 54% dintre angajații care lucrează de acasă vor căuta un alt loc de muncă dacă angajatorul lor actual nu mai oferă opțiuni de lucru la distanță . Acum că au experimentat flexibilitatea muncii de la distanță , mulți lucrători nu vor să fie limitați la birou.

Dar asta nu înseamnă că angajații doresc să lucreze exclusiv de la distanță. Peste jumătate dintre respondenții sondajului Gallup se așteaptă la un mediu de lucru hibrid ca o nouă normalitate .

Angajații preferă munca hibridă, deoarece îi ajută să evite naveta și să echilibreze alte responsabilități, cum ar fi îngrijirea și educația parentală. De asemenea, îmbunătățește experiența angajaților, oferindu-le oportunități de a-și întâlni colegii personal și de a se simți mai conectați la locul de muncă.

Ce este munca hibridă?

Nu există o politică de muncă universală sau o definiție a muncii hibride . Fiecare organizație poate implementa un model de lucru hibrid bazat pe obiectivele și nevoile sale unice.

Cu toate acestea, firul comun al tuturor modelelor hibride este că acestea oferă angajaților flexibilitatea de a lucra de la distanță sau la fața locului . Unul dintre cele mai comune exemple de model de lucru hibrid presupune să le ceri angajaților să vină la birou câteva zile în fiecare săptămână. Puteți determina când și pentru câte zile trebuie să fie la fața locului sau îi puteți lăsa să decidă.

Un alt exemplu de model de lucru hibrid este în care permiteți lucrul permanent la distanță pentru roluri care nu trebuie neapărat efectuate la fața locului . La birou vin cu normă întreagă numai acei angajați ale căror locuri de muncă trebuie efectuate la fața locului . Puteți găzdui apoi evenimente lunare sau trimestriale de teambuilding pentru a facilita interacțiunea dintre angajații de la distanță și lucrătorii de la fața locului .

Atunci când decideți asupra unui model și program de lucru , rețineți că Gallup a constatat că patru din zece angajați își doresc flexibilitatea de a alege câte zile și ce zile anume merg la biroul fizic în fiecare săptămână. Între timp, 38% dintre angajați doresc să fie la birou două până la trei zile pe săptămână.

Care sunt beneficiile unui model de lucru hibrid pentru angajatori?

Un mediu de lucru hibrid vă permite să păstrați aceste beneficii ale lucrului de la distanță :

• Productivitate sporită : 90 la sută dintre angajați spun că au o productivitate egală sau mai mare lucrând de acasă.
• Reducerea absenteismului : ocupațiile cu niveluri ridicate de disponibilitate a muncii la distanță au înregistrat rate mai scăzute de absente, iar angajații au raportat un sentiment mai mare de bunăstare .
• Satisfacția și păstrarea angajaților : Șaizeci și cinci la sută dintre angajați doresc să lucreze într-un mediu hibrid sau la distanță.
• Economii de costuri : companiile pot economisi în medie 11.000 USD per lucrător de la distanță în fiecare an cu o reducere a spațiului de birou .

Munca hibridă vă permite, de asemenea, să faceți angajați dintr-un grup global de talente . Nu mai sunteți limitat la anumite locații în care compania dvs. are birouri stabilite. În schimb, poți recruta talente la jumătatea țării (sau chiar în lume). Acest lucru vă poate scuti și de a compensa angajații pentru costurile de relocare.

Cea mai bună parte? Munca hibridă vă permite să depășiți provocările legate de conectivitate și implicare ale lucrului de la distanță . Asigură interacțiuni frecvente în persoană între colegi și stimulează un sentiment de apartenență la locul de muncă.

Cum să construiți un mediu de lucru hibrid

Începeți prin a oferi angajaților instrumentele de colaborare potrivite pentru a-și îndeplini sarcinile, indiferent de locația lor. De exemplu, un sistem de management al relațiilor cu clienții (CRM) poate ajuta echipele de marketing și vânzări să împărtășească și să eficientizeze datele și informațiile valoroase ale clienților.

Cu o platformă bazată pe cloud, reprezentanții de vânzări pot actualiza profilul unui client după fiecare interacțiune, indiferent de locul în care lucrează. Aceasta, la rândul său, îi ajută pe marketerii să identifice oportunitățile de a trimite oferte și reduceri direcționate clienților. Aceștia pot accesa și actualiza detaliile clienților de pe orice locație sau dispozitiv, făcându-le mai ușor pentru membrii echipei să urmărească ceea ce fac colegii lor și să planifice următorii pași potriviți.

Pe lângă software-ul CRM, angajații dvs. vor avea nevoie și de instrumente de management de proiect și de comunicare la locul de muncă, cum ar fi videoconferința . Discutați cu ei în mod regulat pentru a identifica instrumentele potrivite care îi vor ajuta să lucreze din orice locație și să colaboreze cu angajații de la fața locului . Multe dintre aceste instrumente se integrează probabil într-un CRM, permițând din nou lucrătorilor de la distanță să acceseze cu ușurință datele și să își simplifice fluxurile de lucru.

De asemenea, este esențial să găsiți un echilibru între zilele în birou și munca la distanță . Rezervați zile la fața locului pentru activități de colaborare, cum ar fi brainstorming și idee, cu întâlniri semnificative în sala de conferințe . Odată ce o echipă blochează o idee și decide asupra fluxului de lucru, poate lucra la proiect de la distanță.

În cele din urmă, asigurați-vă că recunoașteți și apreciați lucrătorii de la distanță și oferiți-le stimulente adecvate și poate chiar provizii pentru birourile lor de acasă . Acest lucru va ajuta la stimularea sentimentului de apartenență și vă va ajuta să păstrați angajații. De asemenea, nu restricționați oportunitățile de dezvoltare profesională la angajații de la fața locului .

Alege un viitor hibrid pentru afacerea ta

În climatul nostru post-pandemic , modelul de muncă hibrid este viitorul muncii . Forțarea angajaților să se întoarcă la birou cu normă întreagă va crește probabil cifra de afaceri, în timp ce lăsarea lor să lucreze exclusiv acasă va duce probabil la epuizare . Dar oferirea de aranjamente flexibile de lucru într-un loc de muncă hibrid vă permite să combinați tot ce este mai bun din munca la fața locului și la distanță, fără a vă copleși angajații.

Dacă creați un mediu de lucru hibrid pentru afacerea dvs. mică, Act! vă poate ajuta angajații să colaboreze și să ofere o experiență perfectă pentru clienți. Faceți clic aici pentru a-l încerca gratuit. Nu este necesară descărcarea sau cardul de credit.