Analiza SWOT Costco: 4 ważne wnioski

Do 2020 roku Costco stało się piątym co do wielkości sprzedawcą detalicznym na świecie. Amerykański gigant handlu detalicznego Costco prowadzi sieć supercentrów w stylu magazynów, które są dostępne wyłącznie dla płacących członków.

Jeśli chodzi o produkty ekologiczne, doskonałe steki, wino, kurczaka z rożna itp., Costco jest jednym z najbardziej znanych kupców na świecie.

Z usługi mogą korzystać Stany Zjednoczone, Kanada, Australia, Japonia, Meksyk, Tajwan, Hiszpania, Chiny, Korea Południowa, Francja i Islandia. Celem tej analizy SWOT Costco jest uzyskanie wglądu w działalność firmy i zaproponowanie sposobu działania.

Analiza SWOT Costco rzuci światło na wcześniejsze inicjatywy detalisty i wyznaczy kierunek jego przyszłości. Analizowane są czynniki zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy.

Sformułowanie przyszłej strategii, która przyczyni się do silnej pozycji Costco w globalnym przemyśle detalicznym, opiera się na analizie SWOT, która obejmuje najważniejsze kwestie , które firma powinna rozważyć.

Analiza SWOT Costco

Istnieje wiele przykładów analizy SWOT. W tym artykule omówimy analizę SWOT Costco.

O Costco

Do tego stopnia, że ​​istnieje coś takiego jak „ firma detaliczna i hurtowa”, Costco jest najlepszy. Osoby zainteresowane najbardziej niesamowitymi cenami różnych marek mogą skorzystać z opcji członkostwa Costco.

W 1983 roku Jeffrey H. Brotman i James Sinegal założyli firmę znaną jako Costco Wholesale Corporation.

Aby zwiększyć wzrost finansowy, korporacja dostosowuje teraz swoją strategię. Costco ma całkowity roczny przychód w wysokości 138 434 000 000 USD.

Podstawowym celem firmy jest zapewnienie jak najlepszej obsługi swoim klientom, a także sprzedaż swoich produktów po najniższych możliwych cenach iw największych ilościach.

Lokalizacje magazynów Costco na całym świecie

• 16 w Korei Południowej
• 13 na Tajwanie
• 11 w Australii
• 2 w Hiszpanii
• 1 w Islandii, Francji i Chinach
• 539 w Stanach Zjednoczonych
• 100 w Kanadzie
• 39 w Meksyku
• 28 n Wielka Brytania
• 26 lat w Japonii

Analiza SWOT Costco: mocne strony

Niektóre z najważniejszych cech Costco Wholesale są wymienione poniżej.

1. Nieugięta obecność na rynku

Wysiłek brandingowy Costco jest tak skuteczny, że firma może być pewna, że ​​jej docelowi odbiorcy rozpoznają nazwę i rozpoznają wartość, jaką oferuje.

Ponadto reputacja niezawodnego źródła wysokiej jakości produktów hurtowych pomogła jej przetrwać na rynku przez dziesięciolecia pomimo intensywnej konkurencji.

Ta potęga detaliczna umieszcza swoją nazwę na swoich towarach i dystrybuuje je za pośrednictwem swoich punktów sprzedaży, zwiększając tylko swój znaczny udział w rynku. W Stanach Zjednoczonych i Kanadzie Costco to nazwa, która jest natychmiast uznawana za lidera w branży hurtowej.

2. Sztywna konkurencja

Costco prowadzi solidną działalność brandingową, dzięki czemu potencjalna baza klientów jest świadoma obecności marki. Od dawna jest dostawcą wysokiej jakości towarów hurtowych, co pozwala marce prosperować przez dziesięciolecia silnej konkurencji.

Jest to ważna część analizy SWOT Costco. Ta wiodąca marka detaliczna umieszcza swoją etykietę na swoich produktach i sprzedaje je w swoich sieciach handlowych, jeszcze bardziej wzmacniając swoją obecność na rynku.

Costco to bardzo znana marka hurtowa w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie.

3. Członkostwo i baza klientów

Lojalni klienci Costco otrzymują specjalne przywileje i duże rabaty na swoje produkty. Ponadto Costco oferuje również oferty członkostwa, co pozwala im tworzyć długofalowych i lojalnych klientów.

Idea oferowania umów i przywilejów opartych na członkostwie jest jedną z głównych mocnych stron marki. W 2018 roku firma miała ponad 94 miliony członków i posiadaczy kart na całym świecie.

4. Niskie ceny

Sukces Costco można przypisać głównie firmie oferującej artykuły hurtowe z rabatem co najmniej 15% niższym od ceny rynkowej .

W rezultacie jest powszechnie uznawany za miejsce, do którego można dostać wysokiej jakości towary po najniższych cenach. Dlatego większość ludzi z niższych klas społeczno-ekonomicznych wybiera zakupy w Costco, a nie w innych hurtowniach.

Analiza SWOT Costco

5. Rozszerzony łańcuch dostaw

Firma stale rozszerza swój łańcuch dostaw i wykorzystuje najnowocześniejsze technologie, aby wspierać swoje globalne operacje. Cele obejmują rozwój najważniejszej sieci dostaw na świecie i wejście na nowe rynki . Jest to ważna część analizy SWOT Costco.

W rezultacie Costco Wholesale może zapewnić tanie koszty swoich towarów dzięki usprawnionym sieciom dostaw.

Analiza SWOT Costco: Słabość

Zobacz poniżej główne słabości Costco Wholesale.

1. Zależność od rynku amerykańskiego

Costco prawie całkowicie koncentruje się na klientach w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie. Każde spowolnienie gospodarcze w tych dwóch krajach poważnie wpływa na wyniki firmy.

Perspektywy marki na poważny wpływ wstrząsów gospodarczych mogą zostać złagodzone, jeśli rozszerzy się ona na inne kraje.

2. Ograniczone produkty

Wybór Costco jest znacznie bardziej ograniczony niż jego głównego rywala, Walmart. Oznacza to, że klient, który lubi ceny i jakość Costco w porównaniu z Walmart, nadal może nie być w stanie uzyskać wielu potrzebnych rzeczy w żadnym ze sklepów.

Decyzja Costco, aby dostarczać tylko kilka wybranych produktów, od dawna była słabością rynku.

3. Wycofanie produktu z rynku wpłynęło na reputację Costco

Zdarzało się, że firmie powiedziano, że musi trwale usunąć przedmiot z półek. W większości przypadków było to spowodowane przejściowym problemem, takim jak choroba lub problem z jakością produktu.

Jest to ważna część analizy SWOT Costco.

Na przykład w listopadzie 2015 r. firma Costco musiała wycofać konkretny produkt spożywczy ze wszystkich swoich lokalizacji po odkryciu toksyny w jednym z głównych składników. Takie incydenty negatywnie wpływają na wizerunek firmy i prowadzą do dezercji niegdyś oddanych konsumentów.

Analiza SWOT Costco: Szanse

Identyfikacja możliwości jest ważną częścią każdej analizy SWOT. Możliwości sprzedaży hurtowej Costco są przedstawione poniżej.

1. Obecność w handlu elektronicznym

Niedawno Costco zaczęło sprzedawać swoje towary online, zaznaczając swoje wejście do branży e-commerce.

Zdolność Costco do dotarcia do konsumentów w lokalizacjach, w których nie jest jeszcze fizycznie obecna, będzie znacząco wspomagana przez sukces handlu internetowego w chwili obecnej.

Stany Zjednoczone, Kanada, Wielka Brytania, Meksyk, Korea i Tajwan to jedne z wielu krajów, w których działa jej witryna e-commerce. Sprzedaż internetowa w 2018 r. wyniosła 4% całkowitych przychodów firmy.

2. Ekspansja międzynarodowa

Ekspansja zagraniczna firmy zaowocowała poszerzeniem bazy konsumentów, którzy chcą kontynuować ten trend. Oczywiste jest, że gdziekolwiek Costco zakłada sklep, czeka na nich duża baza klientów, ponieważ dostarcza produkty wysokiej jakości po niskich cenach.

3. Marki własne przyciągną więcej klientów

Ostatnio coraz większą popularnością wśród konsumentów cieszą się towary marki własnej. Jest to ważna część analizy SWOT Costco. Ponieważ Costco jest dobrze znane ze swoich produktów hurtowych marek własnych, rozszerzenie asortymentu takich produktów prawdopodobnie zwiększy bazę konsumentów firmy.

Analiza SWOT Costco: Zagrożenia

Poniżej wymieniono główne zagrożenia, przed którymi stoi Costco Wholesale.

1. Wzrost kosztów pracy

Globalny wzrost kosztów pracy wpłynie na marże zysku Costco ze względu na koncentrację firmy na zapewnianiu niskich cen produktów hurtowych. Model przychodowy spółki nie sprzyja zbliżającemu się znacznemu wzrostowi kosztów pracy w Stanach Zjednoczonych.

Podobnie sytuacja wygląda w Kanadzie. Główną strategią Costco mającą na celu uniknięcie tego problemu jest ekspansja na rynki międzynarodowe o wystarczająco niskich kosztach pracy, aby zagwarantować zdrowe marże zysku.

2. Ostra konkurencja

Nie jest tajemnicą, że Stany Zjednoczone są domem dla wielu czołowych sprzedawców detalicznych na świecie, w tym Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target i wielu innych.

Mimo że ceny Costco są niższe niż ceny innych firm, ich dominacja na rynku oznacza, że ​​znacznie większy odsetek konsumentów nie może sobie pozwolić na zakupy w Costco.

Oczekuje się, że ta tendencja do agresywnej reklamy będzie się nasilać, ponieważ te firmy detaliczne nadal dywersyfikują swoją ofertę produktów.

3. Przepisy rządowe

Linie zaopatrzenia głównych marek detalicznych nadal podlegają różnym ograniczeniom regulacyjnym. W wyniku tych ograniczeń wzrosły koszty utrzymania tak rozległych łańcuchów dostaw i oczekuje się, że podobne ograniczenia zostaną wkrótce wdrożone.

Jest to ważna część analizy SWOT Costco. W rezultacie marże zysku Costco znacznie ucierpią, zmuszając firmę do podniesienia cen i ryzykując gniew oddanych klientów.

4. Możliwe rozwiązania lub strategia

Na podstawie wyników tej analizy SWOT dla Costco można wywnioskować, że firma ma lojalność największego segmentu swojego rynku docelowego i ma znaczny potencjał wzrostu i wzrostu przychodów.

Inwestują pieniądze w internetowe inicjatywy reklamowe.

• Ułatwia wzrost członkostwa , pomagając potencjalnym nowym przybyszom docenić propozycję wartości organizacji.
• Zakupy online pozwalają poszerzyć bazę klientów i zapewnić bardziej kompleksowy wybór towarów.
• Obecność Costco w branży może wzrosnąć dzięki wprowadzeniu cennych i angażujących nowych technologii.
• Dostępność jej magazynów powinna zostać rozszerzona, aby pomieścić większą liczbę klientów.

Wyniki rynkowe i chęć wprowadzenia zmian wykazana w analizie SWOT firmy Costco Wholesale Corporation dobrze wróży na przyszłość firmy.

Dzięki dobrze przemyślanej strategii korporacja może wznieść Costco na nowe wyżyny i zapewnić niesamowitą konkurencję swoim rywalom.