Analisis SWOT Costco: 4 Takeaways Penting

Pada tahun 2020, Costco telah menjadi pengecer terbesar kelima di dunia. Raksasa ritel Amerika Costco menjalankan rantai supercenter bergaya gudang yang dapat diakses secara eksklusif oleh anggota yang membayar.

Dalam hal barang organik, steak utama, anggur, ayam rotisserie, dll., Costco adalah salah satu pedagang paling terkemuka di dunia.

Layanan ini dapat digunakan oleh Amerika Serikat, Kanada, Australia, Jepang, Meksiko, Taiwan, Spanyol, China, Korea Selatan, Prancis, dan Islandia. Tujuan dari analisis SWOT Costco ini adalah untuk mendapatkan wawasan tentang operasi perusahaan dan untuk mengusulkan suatu tindakan.

Analisis SWOT Costco akan menjelaskan inisiatif pengecer sebelumnya dan memberikan arahan untuk masa depannya. Faktor-faktor baik di dalam maupun di luar perusahaan dianalisis.

Perumusan strategi masa depan yang akan berkontribusi pada posisi kuat Costco di industri ritel global diinformasikan oleh analisis SWOT yang mencakup masalah terpenting yang harus dipertimbangkan perusahaan.

Analisis SWOT dari Costco

Ada banyak contoh analisis SWOT di luar sana. Pada artikel ini, kita akan membahas analisis SWOT Costco.

Tentang Costco

Sejauh ada yang namanya “ perusahaan eceran dan grosir”, Costco adalah yang terbaik. Mereka yang tertarik dengan harga paling luar biasa untuk berbagai merek dapat memanfaatkan pilihan keanggotaan Costco.

Pada tahun 1983, Jeffrey H. Brotman dan James Sinegal memulai perusahaan yang dikenal sebagai Costco Wholesale Corporation.

Untuk mendorong pertumbuhan keuangan, perseroan kini menyesuaikan strateginya. Costco memiliki total pendapatan tahunan sebesar $138.434.000.000.

Tujuan utama perusahaan adalah untuk memberikan layanan terbaik kepada pelanggannya sambil juga menjual produknya dengan harga serendah mungkin dan dalam jumlah terbesar.

Lokasi Gudang Costco di Seluruh Dunia

• 16 di Korea Selatan
• 13 di Taiwan
• 11 di Australia
• 2 di Spanyol
• 1 di Islandia, Prancis, dan Cina
• 539 di Amerika Serikat
• 100 di Kanada
• 39 di Meksiko
• 28 n Inggris Raya
• 26 di Jepang

Analisis SWOT Costco: Kekuatan

Beberapa kualitas yang paling menonjol dari Costco Wholesale tercantum di bawah ini.

1. Kehadiran Pasar yang Gigih

Upaya branding Costco sangat efektif sehingga perusahaan dapat yakin bahwa audiens targetnya mengenali nama dan mengenali nilai yang ditawarkannya.

Selain itu, reputasinya sebagai sumber terpercaya produk grosir berkualitas tinggi telah membantunya bertahan di pasar selama beberapa dekade meskipun persaingan ketat.

Pembangkit tenaga listrik ritel ini menempatkan namanya pada barang dagangannya dan mendistribusikannya melalui outletnya, hanya meningkatkan pangsa pasarnya yang substansial. Di seluruh Amerika Serikat dan Kanada, Costco adalah nama yang langsung diakui sebagai pemimpin dalam industri grosir.

2. Persaingan Ketat

Costco memiliki operasi branding yang kuat, memastikan basis pelanggan potensial menyadari kehadiran mereknya. Ini telah lama menjadi penyedia barang grosir berkualitas, memungkinkan merek untuk berkembang melalui persaingan yang ketat selama beberapa dekade .

Ini adalah bagian penting dari Analisis SWOT Costco. Merek ritel terkemuka ini menempatkan labelnya pada produk-produknya dan menjualnya di toko-toko rantainya, semakin memperkuat kehadiran pasarnya.

Costco adalah merek grosir yang sangat terkenal di seluruh Amerika Serikat dan Kanada.

3. Keanggotaan dan Basis Pelanggan

Pelanggan setia Costco diberikan hak istimewa dan diskon ekstensif untuk produk mereka. Selain itu, Costco juga menawarkan penawaran keanggotaan, memungkinkan mereka untuk membuat pelanggan setia dan giliran panjang.

Gagasan untuk memberikan penawaran dan hak istimewa berbasis keanggotaan ini telah menjadi salah satu kekuatan pasar utama merek tersebut. Pada tahun 2018, perusahaan memiliki lebih dari 94 juta anggota dan pemegang kartu di seluruh dunia.

4. Harga Rendah

Keberhasilan Costco dapat dikaitkan terutama dengan perusahaan yang menawarkan barang grosir dengan diskon minimal 15% di bawah harga pasar .

Akibatnya, secara universal diakui sebagai tempat tujuan untuk mendapatkan barang-barang berkualitas tinggi dengan harga terendah. Dengan demikian, kebanyakan orang di kelas sosial ekonomi yang lebih rendah memilih untuk berbelanja di Costco daripada gudang grosir lainnya.

Analisis SWOT dari Costco

5. Rantai Pasokan yang Diperluas

Perusahaan terus memperluas rantai pasokannya dan menggunakan teknologi mutakhir untuk mendukung operasi globalnya. Tujuannya termasuk mengembangkan jaringan pasokan paling signifikan di dunia dan memasuki pasar baru . Ini adalah bagian penting dari Analisis SWOT Costco.

Akibatnya, Costco Wholesale dapat memberikan harga murah untuk barang dagangannya karena jaringan pasokannya yang efisien.

Analisis SWOT Costco: Kelemahan

Lihat kelemahan utama Costco Wholesale di bawah ini.

1. Ketergantungan pada Pasar AS

Costco berkonsentrasi hampir seluruhnya pada pelanggan di Amerika Serikat dan Kanada. Setiap penurunan ekonomi di kedua negara ini sangat mempengaruhi laba perusahaan.

Prospek merek yang terkena dampak parah oleh pergolakan ekonomi dapat dikurangi jika berekspansi ke negara lain.

2. Produk Terbatas

Pilihan Costco jauh lebih terbatas daripada saingan utamanya, Walmart. Ini berarti bahwa klien yang menyukai harga dan kualitas Costco dibandingkan dengan Walmart mungkin masih tidak bisa mendapatkan banyak barang yang mereka butuhkan di kedua toko tersebut.

Pilihan Costco untuk menyediakan hanya beberapa produk terpilih telah lama menjadi kelemahan di pasar.

3. Penarikan Produk mempengaruhi Reputasi Costco

Ada saat-saat ketika sebuah perusahaan diberitahu bahwa mereka harus secara permanen mengeluarkan barang dari rak. Dalam kebanyakan kasus, ini disebabkan oleh masalah sementara, seperti penyakit atau masalah dengan kualitas produk.

Ini adalah bagian penting dari Analisis SWOT Costco.

Pada November 2015, misalnya, Costco harus menarik produk makanan tertentu dari semua lokasinya setelah menemukan racun di salah satu komponen utamanya. Insiden semacam itu berdampak negatif pada citra perusahaan dan mengarah pada pembelotan konsumen yang dulu setia.

Analisis SWOT Costco: Peluang

Mengidentifikasi peluang adalah bagian penting dari setiap analisis SWOT. Peluang untuk Costco Wholesale diuraikan di bawah ini.

1. Kehadiran E-niaga

Baru-baru ini, Costco mulai menjual barang dagangannya secara online, menandai pintu masuknya ke dalam bisnis e-commerce.

Kemampuan Costco untuk menjangkau konsumen di lokasi yang belum memiliki kehadiran fisik akan sangat terbantu oleh keberhasilan ritel online saat ini.

Amerika Serikat, Kanada, Inggris, Meksiko, Korea, dan Taiwan adalah di antara banyak negara tempat situs web e-niaganya aktif. Penjualan online pada tahun 2018 sebesar 4% dari total pendapatan usaha.

2. Ekspansi Internasional

Ekspansi perusahaan ke luar negeri telah menghasilkan basis konsumen yang lebih luas, dan mereka ingin melanjutkan tren ini. Jelas bahwa di mana pun Costco mendirikan toko, mereka akan memiliki basis klien besar yang menunggu mereka karena mereka menyediakan produk berkualitas tinggi dengan harga murah.

3. Label Pribadi akan Menarik Lebih Banyak Pelanggan

Baru-baru ini, barang-barang private label telah melihat peningkatan popularitas di kalangan konsumen. Ini adalah bagian penting dari Analisis SWOT Costco. Karena Costco terkenal dengan barang grosir label pribadinya, memperluas pilihan produk semacam itu kemungkinan akan meningkatkan basis konsumen perusahaan.

Analisis SWOT Costco: Ancaman

Ancaman utama yang dihadapi Costco Wholesale tercantum di bawah ini.

1. Kenaikan Biaya Tenaga Kerja

Kenaikan biaya tenaga kerja global akan berdampak pada margin keuntungan Costco karena fokus perusahaan dalam memberikan harga rendah untuk produk grosir. Model pendapatan perusahaan tidak kondusif untuk peningkatan substansial yang akan datang dalam biaya tenaga kerja di Amerika Serikat.

Situasi serupa terjadi di Kanada. Strategi utama Costco untuk menghindari masalah ini adalah untuk memperluas ke pasar internasional dengan biaya tenaga kerja yang cukup rendah untuk menjamin margin keuntungan yang sehat.

2. Persaingan sengit

Bukan rahasia lagi bahwa Amerika Serikat adalah rumah bagi banyak pengecer top dunia, termasuk Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target, dan banyak lainnya.

Meskipun harga Costco lebih rendah daripada perusahaan lain ini, dominasi mereka di pasar berarti bahwa bagian konsumen yang jauh lebih besar tidak mampu berbelanja di Costco.

Kecenderungan iklan agresif ini diperkirakan akan meningkat karena perusahaan ritel ini terus mendiversifikasi penawaran produk mereka.

3. Peraturan Pemerintah

Jalur pasokan merek ritel besar terus tunduk pada berbagai batasan peraturan. Sebagai akibat dari keterbatasan ini, biaya pemeliharaan rantai pasokan yang ekstensif telah meningkat, dan kendala serupa diantisipasi untuk segera diterapkan.

Ini adalah bagian penting dari Analisis SWOT Costco. Akibatnya, margin keuntungan Costco akan terpukul signifikan, memaksa perusahaan menaikkan harga dan mempertaruhkan kemarahan basis pelanggan setianya.

4. Kemungkinan Solusi atau Strategi

Berdasarkan temuan analisis SWOT untuk Costco ini, dapat disimpulkan bahwa perusahaan memiliki loyalitas segmen terbesar dari target pasarnya dan memiliki potensi pertumbuhan dan perluasan pendapatan yang substansial.

Mereka memasukkan uang ke dalam inisiatif periklanan internet.

• Memfasilitasi pertumbuhan keanggotaan dengan membantu calon pendatang baru menghargai proposisi nilai organisasi.
• Belanja online memungkinkan untuk memperluas basis pelanggan dan menyediakan pilihan barang yang lebih komprehensif.
• Kehadiran industri Costco dapat tumbuh dengan memperkenalkan teknologi baru yang berharga dan menarik.
• Ketersediaan gudang harus diperluas untuk mengakomodasi lebih banyak pelanggan.

Kinerja pasar dan kemauan untuk menerapkan perubahan yang ditunjukkan oleh analisis SWOT dari Costco Wholesale Corporation menjadi pertanda baik bagi masa depan perusahaan.

Dengan strategi yang dipikirkan dengan matang, perusahaan dapat mendorong Costco ke tingkat yang lebih tinggi dan memberikan persaingan yang tangguh kepada para pesaingnya.