SWOT-Analyse von Costco: 4 wichtige Erkenntnisse

Bis 2020 ist Costco der fünftgrößte Einzelhändler der Welt. Der amerikanische Einzelhandelsriese Costco betreibt eine Kette von Supercentern im Lagerhausstil, die ausschließlich zahlenden Mitgliedern zugänglich sind.

Wenn es um Bio-Waren, erstklassiges Steak, Wein, Brathähnchen usw. geht, ist Costco einer der bekanntesten Händler der Welt.

Der Dienst kann von den Vereinigten Staaten, Kanada, Australien, Japan, Mexiko, Taiwan, Spanien, China, Südkorea, Frankreich und Island genutzt werden. Der Zweck dieser SWOT-Analyse von Costco besteht darin, einen Einblick in die Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu erhalten und eine Vorgehensweise vorzuschlagen.

Die SWOT-Analyse von Costco wird die früheren Initiativen des Einzelhändlers beleuchten und die Richtung für seine Zukunft vorgeben. Es werden Faktoren innerhalb und außerhalb des Unternehmens analysiert.

Die zukünftige Strategieformulierung, die zur starken Position von Costco in der globalen Einzelhandelsbranche beitragen wird, basiert auf einer SWOT-Analyse, die die wichtigsten Bedenken abdeckt, die ein Unternehmen berücksichtigen sollte.

SWOT-Analyse von Costco

Es gibt viele Beispiele für SWOT-Analysen. In diesem Artikel werden wir die SWOT-Analyse von Costco diskutieren.

Über Costco

Soweit es so etwas wie ein „ Einzel- und Großhandelsunternehmen“ gibt, ist Costco das Beste. Diejenigen, die an den unglaublichsten Preisen für verschiedene Marken interessiert sind, können die Mitgliedschaftsoptionen von Costco nutzen.

1983 gründeten Jeffrey H. Brotman und James Sinegal das Unternehmen Costco Wholesale Corporation.

Um das finanzielle Wachstum anzukurbeln, passt der Konzern nun seine Strategie an. Costco hat einen jährlichen Gesamtumsatz von 138.434.000.000 $.

Das Hauptziel des Unternehmens ist es, seinen Kunden den bestmöglichen Service zu bieten und gleichzeitig seine Produkte zu möglichst niedrigen Preisen und in den größten Mengen zu verkaufen.

Costco-Lagerstandorte weltweit

• 16 in Südkorea
• 13 in Taiwan
• 11 in Australien
• 2 in Spanien
• 1 in Island, Frankreich und China
• 539 in den Vereinigten Staaten
• 100 in Kanada
• 39 in Mexiko
• 28 n Vereinigtes Königreich
• 26 in Japan

SWOT-Analyse von Costco: Stärken

Einige der bemerkenswertesten Qualitäten von Costco Wholesale sind unten aufgeführt.

1. Unbezwingbare Marktpräsenz

Die Branding-Bemühungen von Costco sind so effektiv, dass das Unternehmen sicher sein kann, dass seine Zielgruppe den Namen erkennt und den Wert erkennt, den er bietet.

Darüber hinaus hat sein Ruf als zuverlässige Quelle für hochwertige Großhandelsprodukte dazu beigetragen, dass es trotz intensiven Wettbewerbs jahrzehntelang auf dem Markt bestehen konnte.

Dieses Einzelhandels-Kraftpaket gibt seinen Waren seinen Namen und vertreibt sie über seine Verkaufsstellen, wodurch es seinen beträchtlichen Marktanteil nur noch vergrößert. In den Vereinigten Staaten und Kanada ist Costco ein Name, der sofort als führend in der Großhandelsbranche anerkannt wird.

2. Harter Wettbewerb

Costco verfügt über ein robustes Branding-Geschäft, das sicherstellt, dass sein potenzieller Kundenstamm sich seiner Markenpräsenz bewusst ist. Es ist ein langjähriger Anbieter von hochwertigen Großhandelswaren, der es der Marke ermöglicht, über Jahrzehnte des harten Wettbewerbs zu gedeihen .

Es ist ein wichtiger Bestandteil der SWOT-Analyse von Costco. Diese führende Einzelhandelsmarke platziert ihr Label auf ihren Produkten und verkauft sie in ihren Filialen, wodurch ihre Marktpräsenz weiter gestärkt wird.

Costco ist eine sehr bekannte Großhandelsmarke in den Vereinigten Staaten und Kanada.

3. Mitgliedschaft und Kundenstamm

Loyale Kunden von Costco erhalten besondere Privilegien und umfassende Rabatte auf ihre Produkte. Darüber hinaus bietet Costco auch Mitgliedschaftsangebote an, die es ihnen ermöglichen, langjährige und treue Kunden zu gewinnen.

Diese Idee, mitgliedschaftsbasierte Angebote und Privilegien anzubieten, war eine der wichtigsten Marktstärken der Marke. Im Jahr 2018 hatte das Unternehmen weltweit mehr als 94 Millionen Mitglieder und Karteninhaber.

4. Niedrige Preise

Der Erfolg von Costco kann hauptsächlich darauf zurückgeführt werden, dass das Unternehmen Großhandelsartikel mit einem Rabatt von mindestens 15 % unter dem Marktpreis anbietet .

Infolgedessen ist es allgemein als Anlaufstelle für hochwertige Waren zu Tiefstpreisen anerkannt. Daher entscheiden sich die meisten Menschen in den unteren sozioökonomischen Schichten dafür, bei Costco statt in anderen Großhandelslagern einzukaufen.

SWOT-Analyse von Costco

5. Erweiterte Lieferkette

Das Unternehmen erweitert kontinuierlich seine Lieferkette und nutzt modernste Technologien, um seine globalen Aktivitäten zu unterstützen. Zu den Zielen gehören der Aufbau des bedeutendsten Liefernetzwerks der Welt und der Eintritt in neue Märkte . Es ist ein wichtiger Bestandteil der SWOT-Analyse von Costco.

Infolgedessen kann Costco Wholesale aufgrund seiner optimierten Liefernetzwerke günstige Preise für seine Waren anbieten.

SWOT-Analyse von Costco: Schwäche

Siehe unten die Hauptschwächen von Costco Wholesale.

1. Abhängigkeit vom US-Markt

Costco konzentriert sich fast ausschließlich auf Kunden in den Vereinigten Staaten und Kanada. Jeder wirtschaftliche Abschwung in diesen beiden Ländern wirkt sich stark auf das Ergebnis des Unternehmens aus.

Die Aussichten der Marke, von wirtschaftlichen Umwälzungen stark beeinträchtigt zu werden, könnten durch die Expansion in andere Länder gemildert werden.

2. Begrenzte Produkte

Die Auswahl von Costco ist weitaus begrenzter als die seines Hauptkonkurrenten Walmart. Dies bedeutet, dass ein Kunde, der die Preise und die Qualität von Costco im Vergleich zu denen von Walmart mag, möglicherweise immer noch nicht in der Lage ist, viele der Dinge, die er benötigt, in einem der beiden Geschäfte zu bekommen.

Die Entscheidung von Costco, nur wenige ausgewählte Produkte anzubieten, war lange Zeit eine Schwäche auf dem Markt.

3. Produktrückrufe beeinträchtigten den Ruf von Costco

Es gab Zeiten, in denen einem Unternehmen gesagt wurde, dass es einen Artikel dauerhaft aus den Regalen nehmen muss. In den meisten Fällen ist dies auf ein vorübergehendes Problem zurückzuführen, z. B. eine Krankheit oder ein Problem mit der Produktqualität.

Es ist ein wichtiger Bestandteil der SWOT-Analyse von Costco.

Im November 2015 musste Costco beispielsweise ein bestimmtes Lebensmittelprodukt von allen seinen Standorten zurückrufen , nachdem ein Toxin in einem der Hauptbestandteile entdeckt worden war. Solche Vorfälle wirken sich negativ auf das Image des Unternehmens aus und führen zur Abwanderung einst treuer Kunden.

SWOT-Analyse von Costco: Chancen

Das Erkennen von Chancen ist ein wichtiger Bestandteil jeder SWOT-Analyse. Die Chancen für Costco Wholesale sind unten aufgeführt.

1. E-Commerce-Präsenz

Kürzlich begann Costco mit dem Online-Verkauf seiner Waren und markierte damit seinen Einstieg in das E-Commerce-Geschäft.

Die Fähigkeit von Costco, Verbraucher an Orten zu erreichen, an denen es noch keine physische Präsenz hat, wird durch den derzeitigen Erfolg des Online-Einzelhandels erheblich unterstützt.

Die Vereinigten Staaten, Kanada, das Vereinigte Königreich, Mexiko, Korea und Taiwan gehören zu den vielen Ländern, in denen die E-Commerce-Website aktiv ist. Der Online-Umsatz im Jahr 2018 machte 4 % des gesamten Geschäftsumsatzes aus.

2. Internationale Expansion

Die Überseeexpansion des Unternehmens hat zu einer breiteren Kundenbasis geführt, und sie wollen diesen Trend fortsetzen. Es ist offensichtlich, dass überall dort, wo Costco ein Geschäft eröffnet, ein großer Kundenstamm auf sie wartet, da sie qualitativ hochwertige Produkte zu niedrigen Preisen anbieten.

3. Handelsmarken werden mehr Kunden anziehen

In letzter Zeit erfreuen sich Eigenmarkenprodukte bei Verbrauchern wachsender Beliebtheit. Es ist ein wichtiger Bestandteil der SWOT-Analyse von Costco. Da Costco für seine Eigenmarken-Großhandelsartikel bekannt ist, wird die Erweiterung der Auswahl solcher Produkte wahrscheinlich die Kundenbasis des Unternehmens vergrößern.

SWOT-Analyse von Costco: Bedrohungen

Die wichtigsten Bedrohungen, denen Costco Wholesale ausgesetzt ist, sind unten aufgeführt.

1. Erhöhung der Arbeitskosten

Der weltweite Anstieg der Arbeitskosten wird sich auf die Gewinnspannen von Costco auswirken, da sich das Unternehmen darauf konzentriert, niedrige Preise für Großhandelsprodukte anzubieten. Das Ertragsmodell des Unternehmens ist dem bevorstehenden erheblichen Anstieg der Arbeitskosten in den Vereinigten Staaten nicht förderlich.

Ähnlich ist die Situation in Kanada. Die Hauptstrategie von Costco zur Vermeidung dieses Problems besteht darin, in internationale Märkte mit ausreichend niedrigen Arbeitskosten zu expandieren, um gesunde Gewinnmargen zu garantieren.

2. Harter Wettbewerb

Es ist kein Geheimnis, dass in den Vereinigten Staaten viele der weltweit führenden Einzelhändler zu Hause sind, darunter Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target und viele andere.

Obwohl die Preise von Costco niedriger sind als die dieser anderen Unternehmen, bedeutet ihre Dominanz auf dem Markt, dass sich ein weitaus größerer Teil der Verbraucher es sich nicht leisten kann, bei Costco einzukaufen.

Diese Tendenz aggressiver Werbung wird voraussichtlich zunehmen, da diese Einzelhandelsunternehmen ihre Produktangebote weiter diversifizieren.

3. Regierungsvorschriften

Die Lieferlinien großer Einzelhandelsmarken unterliegen weiterhin verschiedenen regulatorischen Beschränkungen. Infolge dieser Einschränkungen sind die Kosten für die Aufrechterhaltung solch ausgedehnter Lieferketten gestiegen, und es wird erwartet, dass ähnliche Einschränkungen in Kürze eingeführt werden.

Es ist ein wichtiger Bestandteil der SWOT-Analyse von Costco. Infolgedessen werden die Gewinnmargen von Costco erheblich beeinträchtigt, was das Unternehmen zu Preiserhöhungen zwingen und den Zorn seines treuen Kundenstamms riskieren wird.

4. Mögliche Lösungen oder Strategien

Basierend auf den Ergebnissen dieser SWOT-Analyse für Costco kann geschlussfolgert werden, dass das Unternehmen die Loyalität des größten Segments seines Zielmarkts genießt und über ein erhebliches Wachstums- und Umsatzsteigerungspotenzial verfügt.

Sie stecken Geld in Internet-Werbeinitiativen.

• Erleichtert das Mitgliederwachstum, indem es potenziellen Neuankömmlingen hilft, das Wertversprechen der Organisation zu schätzen.
• Online-Shopping ermöglicht es, seinen Kundenstamm zu erweitern und eine umfassendere Auswahl an Waren anzubieten.
• Die Branchenpräsenz von Costco kann durch die Einführung wertvoller und ansprechender neuer Technologien wachsen.
• Die Verfügbarkeit seiner Lager sollte erweitert werden, um einer größeren Vielfalt von Kunden gerecht zu werden.

Die Marktleistung und Bereitschaft zur Umsetzung von Veränderungen, die die SWOT-Analyse der Costco Wholesale Corporation zeigt, verheißen Gutes für die Zukunft des Unternehmens.

Mit einer gut durchdachten Strategie kann das Unternehmen Costco zu neuen Höhen führen und seinen Konkurrenten einen beeindruckenden Wettbewerb bieten.