การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco: 4 ประเด็นสำคัญ

ภายในปี 2020 Costco ได้กลายเป็นผู้ค้าปลีกรายใหญ่อันดับห้าของโลก Costco ยักษ์ใหญ่ด้านการค้าปลีกของอเมริกาดำเนินกิจการซุปเปอร์เซ็นเตอร์สไตล์โกดังสินค้าซึ่งเข้าถึงได้เฉพาะสมาชิกที่ชำระเงินเท่านั้น

เมื่อพูดถึงสินค้าออร์แกนิก ไพรม์สเต็ก ไวน์ ไก่ย่าง ฯลฯ Costco เป็นหนึ่งในผู้ค้าที่โดดเด่นที่สุดในโลก

บริการนี้สามารถใช้ได้ในสหรัฐอเมริกา แคนาดา ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น เม็กซิโก ไต้หวัน สเปน จีน เกาหลีใต้ ฝรั่งเศส และไอซ์แลนด์ วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco นี้คือเพื่อให้ ได้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการดำเนินงานของบริษัท และเพื่อเสนอแนวทางการดำเนินการ

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco จะทำให้กระจ่างเกี่ยวกับความคิดริเริ่มครั้งก่อนๆ ของผู้ค้าปลีก และเป็นแนวทางสำหรับอนาคต มีการวิเคราะห์ปัจจัยทั้งภายในและภายนอกบริษัท

การกำหนดกลยุทธ์ในอนาคตที่จะนำไปสู่สถานะที่แข็งแกร่งของ Costco ในอุตสาหกรรมค้าปลีกทั่วโลกนั้นได้รับแจ้งจากการวิเคราะห์ SWOT ที่ครอบคลุม ข้อกังวลที่สำคัญที่สุดที่ บริษัทควรพิจารณา

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco

มีตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT มากมาย ในบทความนี้ เราจะพูดถึงการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco

เกี่ยวกับ Costco

ในขอบเขตที่มีสิ่งที่เรียกว่า " บริษัทค้าปลีกและค้าส่ง " Costco ดีที่สุด ผู้ที่สนใจในราคาที่น่าทึ่งที่สุดของแบรนด์ต่างๆ อาจใช้ประโยชน์จากตัวเลือกสมาชิกของ Costco

ในปี 1983 Jeffrey H. Brotman และ James Sinegal ได้ก่อตั้งบริษัทที่รู้จักกันในชื่อ Costco Wholesale Corporation

เพื่อเพิ่มการเติบโตทางการเงิน บริษัทกำลังปรับกลยุทธ์ Costco มีรายได้รวมต่อปี 138,434,000,000 ดอลลาร์

เป้าหมายหลักของบริษัทคือการมอบ บริการที่ดีที่สุดให้ กับลูกค้าในขณะเดียวกันก็ขายผลิตภัณฑ์ในราคาต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และในปริมาณที่มากที่สุด

ที่ตั้งคลังสินค้าของ Costco ทั่วโลก

• 16 ในเกาหลีใต้
• 13 ในไต้หวัน
• 11 ในออสเตรเลีย
• 2 ในสเปน
• อันดับที่ 1 ในไอซ์แลนด์ ฝรั่งเศส และจีน
• 539 ในสหรัฐอเมริกา
• 100 ในแคนาดา
• 39 ในเม็กซิโก
• 28 n สหราชอาณาจักร
• 26 ในญี่ปุ่น

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco: จุดแข็ง

คุณสมบัติที่โดดเด่นที่สุดของ Costco Wholesale บางส่วนมีการระบุไว้ด้านล่าง

1. การปรากฏตัวของตลาดที่ไม่ย่อท้อ

ความพยายามในการสร้างแบรนด์ของ Costco มีประสิทธิภาพมากจนบริษัทสามารถมั่นใจได้ว่ากลุ่มเป้าหมายจะรู้จักชื่อและตระหนักถึงคุณค่าที่บริษัทนำเสนอ

นอกจากนี้ ชื่อเสียงในฐานะแหล่ง ขายส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ เชื่อถือได้ช่วยให้บริษัทสามารถทนทานต่อตลาดมานานหลายทศวรรษแม้จะมีการแข่งขันที่รุนแรง

โรงไฟฟ้าค้าปลีกแห่งนี้ตั้งชื่อตามสินค้าและจัดจำหน่ายผ่านทางร้านค้า โดยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดจำนวนมากเท่านั้น ทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและแคนาดา Costco เป็นชื่อที่ได้รับการยอมรับทันทีว่าเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมค้าส่ง

2. การแข่งขันที่รุนแรง

Costco มีการดำเนินการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง เพื่อให้มั่นใจว่าฐานลูกค้าที่มีศักยภาพจะรับรู้ถึงการมีอยู่ของแบรนด์ เป็นผู้ให้บริการสินค้าขายส่งที่มีคุณภาพมาเป็นเวลานาน ทำให้แบรนด์สามารถ เติบโตผ่านการแข่งขันที่ดุเดือดมานานหลายทศวรรษ

เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco แบรนด์ค้าปลีกชั้นนำรายนี้ติดฉลากผลิตภัณฑ์และจำหน่ายที่ร้านค้าในเครือ เสริมความแข็งแกร่งให้กับตลาด

Costco เป็นแบรนด์ค้าส่งที่มีชื่อเสียงทั่วทั้งสหรัฐอเมริกาและแคนาดา

3. สมาชิกและฐานลูกค้า

ลูกค้าประจำของ Costco จะได้รับสิทธิพิเศษและส่วนลดมากมายสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน นอกจากนี้ Costco ยังเสนอข้อตกลงการเป็นสมาชิก ทำให้พวกเขาสามารถสร้างลูกค้าประจำและลูกค้าประจำได้

แนวคิดในการจัดหาข้อตกลงและสิทธิพิเศษตามสมาชิกเป็นหนึ่งในจุดแข็งหลักของตลาดของแบรนด์ ในปี 2561 บริษัทมี สมาชิกและผู้ถือบัตรมากกว่า 94 ล้านคน ทั่วโลก

4. ราคาต่ำ

ความสำเร็จของ Costco อาจมาจากบริษัทที่เสนอสินค้าขายส่งโดยมีส่วนลด อย่างน้อย 15% ต่ำกว่าราคาตลาด

ส่งผลให้ได้รับการยอมรับในระดับสากลว่าเป็นสถานที่สำหรับรับสินค้าคุณภาพสูงในราคาที่ถูกที่สุด ดังนั้นคนส่วนใหญ่ในชนชั้นทางเศรษฐกิจและสังคมระดับล่างจึงเลือกซื้อสินค้าที่ Costco มากกว่าคลังสินค้าขายส่งอื่นๆ

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco

5. ขยายห่วงโซ่อุปทาน

บริษัทได้ขยายห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่องและใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานทั่วโลก เป้าหมายรวมถึงการพัฒนาเครือข่ายอุปทานที่สำคัญที่สุดในโลกและ การเข้าสู่ตลาดใหม่ เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco

เป็นผลให้ Costco Wholesale สามารถจัดหาต้นทุนราคาถูกให้กับสินค้าได้เนื่องจากเครือข่ายอุปทานที่คล่องตัว

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco: จุดอ่อน

ดูจุดอ่อนหลักของ Costco Wholesale ด้านล่าง

1. การพึ่งพาตลาดสหรัฐ

Costco มุ่งเน้นลูกค้าเกือบทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำในสองประเทศนี้ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อผลกำไรของบริษัท

แนวโน้มของแบรนด์ที่จะได้รับ ผลกระทบอย่างรุนแรงจากความวุ่นวายทางเศรษฐกิจ อาจลดลงได้หากขยายไปสู่ประเทศอื่น

2. สินค้ามีจำนวนจำกัด

การเลือกของ Costco นั้น จำกัด มากกว่าคู่แข่งหลักอย่าง Walmart ซึ่งหมายความว่าลูกค้าที่ชอบราคาและคุณภาพของ Costco เมื่อเทียบกับของ Walmart ยังคงไม่สามารถซื้อของที่ต้องการจากร้านทั้งสองได้

ทางเลือกของ Costco ในการจัดหาผลิตภัณฑ์เพียงไม่กี่รายการถือ เป็นจุดอ่อน ในตลาดมานานแล้ว

3. การเรียกคืนผลิตภัณฑ์ส่งผลต่อชื่อเสียงของ Costco

มีหลายครั้งที่บริษัทได้รับแจ้งว่าต้องนำสินค้าออกจากชั้นวางอย่างถาวร ในกรณีส่วนใหญ่ สาเหตุนี้เกิดจากปัญหาชั่วคราว เช่น การเจ็บป่วยหรือปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์

เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco

ตัวอย่างเช่น ในเดือนพฤศจิกายนปี 2015 Costco ต้อง เรียกคืนผลิตภัณฑ์อาหารเฉพาะ จากสถานที่ทั้งหมดหลังจากค้นพบสารพิษในส่วนประกอบหลักอย่างใดอย่างหนึ่ง เหตุการณ์ดังกล่าวส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์ของบริษัทและนำไปสู่การละทิ้งผู้บริโภคที่เคยอุทิศตน

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco: โอกาส

การระบุโอกาสเป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT โอกาสสำหรับ Costco Wholesale ระบุไว้ด้านล่าง

1. การแสดงตนอีคอมเมิร์ซ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Costco เริ่มขายสินค้าทางออนไลน์ซึ่ง ถือเป็นการเข้า สู่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ

ความสามารถของ Costco ในการเข้าถึงผู้บริโภคในสถานที่ที่ยังไม่มีหน้าร้านจะได้รับความช่วยเหลืออย่างมากจากความสำเร็จของการค้าปลีกออนไลน์ในปัจจุบัน

สหรัฐอเมริกา แคนาดา สหราชอาณาจักร เม็กซิโก เกาหลี และไต้หวันเป็นหนึ่งในหลายประเทศที่มีการใช้งานเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ ยอดขายออนไลน์ในปี 2561 คิดเป็น 4% ของรายได้รวมของธุรกิจ

2. การขยายตัวระหว่างประเทศ

การขยายธุรกิจในต่างประเทศของบริษัทส่งผลให้มีฐานผู้บริโภคที่กว้างขวางมากขึ้น และพวกเขาต้องการดำเนินการต่อแนวโน้มนี้ เห็นได้ชัดว่าไม่ว่าที่ใดก็ตามที่ Costco ตั้งร้าน พวกเขาจะมีฐานลูกค้าขนาดใหญ่รอพวกเขาอยู่ เพราะพวกเขานำเสนอผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงในราคาต่ำ

3. ฉลากส่วนตัวจะดึงดูดลูกค้าได้มากขึ้น

เมื่อเร็ว ๆ นี้สินค้าฉลากส่วนตัวได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้บริโภค เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco เนื่องจาก Costco ขึ้นชื่อในเรื่องสินค้าขายส่งฉลากส่วนตัว การขยายการ เลือกผลิตภัณฑ์ดังกล่าว อาจเพิ่มฐานผู้บริโภคของบริษัท

การวิเคราะห์ SWOT ของ Costco: ภัยคุกคาม

ภัยคุกคามหลักที่ Costco Wholesale เผชิญอยู่มีดังนี้

1. ต้นทุนแรงงานที่เพิ่มขึ้น

ค่าใช้จ่ายแรงงานที่เพิ่มขึ้นทั่วโลกจะส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรของ Costco เนื่องจากการมุ่งเน้นของบริษัทในการจัดหาผลิตภัณฑ์ขายส่งราคาต่ำ รูปแบบรายได้ของบริษัท ไม่เอื้อต่อการเพิ่มขึ้นอย่างมากของค่าแรงในสหรัฐอเมริกา

สถานการณ์คล้ายกันในแคนาดา กลยุทธ์หลักของ Costco ในการหลีกเลี่ยงปัญหานี้คือการขยายสู่ตลาดต่างประเทศด้วยค่าแรงที่ต่ำเพียงพอที่จะรับประกันอัตรากำไรที่ดี

2. การแข่งขันที่ดุเดือด

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าทำไมสหรัฐฯ เป็นที่ตั้งของร้านค้าปลีกชั้นนำของโลกหลายแห่ง เช่น Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target และอื่นๆ อีกมากมาย

แม้ว่าราคาของ Costco จะต่ำกว่าของบริษัทอื่นๆ เหล่านี้ แต่การครอบงำตลาดของพวกเขาหมายความว่าผู้บริโภคส่วนใหญ่ไม่สามารถซื้อของที่ Costco ได้

แนวโน้มของ การโฆษณาเชิงรุก นี้คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเนื่องจากบริษัทค้าปลีกเหล่านี้ยังคงนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย

3. ระเบียบราชการ

สายการจัดหาของแบรนด์ค้าปลีกรายใหญ่ยังคงอยู่ภายใต้ข้อจำกัดด้านกฎระเบียบต่างๆ อันเป็นผลมาจากข้อจำกัดเหล่านี้ ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาห่วงโซ่อุปทานที่กว้างขวางดังกล่าวจึงเพิ่มขึ้น และคาดว่า จะมีการดำเนินการข้อจำกัดที่คล้ายกันในเร็วๆ นี้

เป็นส่วนสำคัญของการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco ด้วยเหตุนี้ อัตรากำไรของ Costco จะได้รับผลกระทบอย่างมาก ทำให้บริษัทต้องขึ้นราคาและเสี่ยงต่อความไม่พอใจของฐานลูกค้าที่ทุ่มเท

4. แนวทางแก้ไขหรือกลยุทธ์ที่เป็นไปได้

จากผลการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco นี้ สรุปได้ว่าบริษัทมีความจงรักภักดีในกลุ่มตลาดเป้าหมายที่ใหญ่ที่สุด และมีศักยภาพในการเติบโตและรายได้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก

พวกเขากำลังนำเงินไปใช้ในโครงการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต

• อำนวยความสะดวกในการเติบโตของสมาชิก ด้วยการช่วยให้ผู้ที่มาใหม่สามารถชื่นชมคุณค่าขององค์กร
• การ ช็อปปิ้งออนไลน์ ทำให้สามารถขยายฐานลูกค้าและจัดหาสินค้าให้ครอบคลุมมากขึ้น
• สถานะทางอุตสาหกรรมของ Costco อาจเติบโตขึ้นโดยการแนะนำเทคโนโลยีใหม่ที่มีคุณค่าและมีส่วนร่วม
• ควรขยาย คลังสินค้า ให้พร้อมเพื่อรองรับลูกค้าที่หลากหลายยิ่งขึ้น

ประสิทธิภาพของตลาดและความเต็มใจที่จะใช้การเปลี่ยนแปลงที่แสดงโดยการวิเคราะห์ SWOT ของ Costco Wholesale Corporation เป็นลางดีสำหรับอนาคตของบริษัท

ด้วยกลยุทธ์ที่ไตร่ตรองมาอย่างดี บริษัทสามารถผลักดัน Costco ไปสู่ระดับใหม่และให้การแข่งขันที่น่าเกรงขามแก่คู่แข่ง