Costco'nun SWOT Analizi: 4 Önemli Çıkarım

2020 yılına kadar Costco, dünyanın en büyük beşinci perakendecisi haline geldi. Amerikan perakende devi Costco, yalnızca ödeme yapan üyelerin erişebildiği bir depo tarzı süper merkezler zinciri işletiyor.

Organik ürünler, birinci sınıf biftek, şarap, et lokantası tavuğu vb. söz konusu olduğunda, Costco dünyanın en önde gelen tüccarlarından biridir.

Hizmet Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, Avustralya, Japonya, Meksika, Tayvan, İspanya, Çin, Güney Kore, Fransa ve İzlanda tarafından kullanılabilir. Costco'nun bu SWOT analizinin amacı , şirketin operasyonları hakkında fikir edinmek ve bir eylem planı önermektir.

Costco'nun SWOT analizi, perakendecinin önceki girişimlerine ışık tutacak ve geleceği için yön sağlayacaktır. Şirket içi ve dışı faktörler analiz edilir.

Costco'nun küresel perakende sektöründeki güçlü konumuna katkıda bulunacak gelecek strateji formülasyonu, bir firmanın dikkate alması gereken en önemli endişeleri kapsayan bir SWOT analizi ile bilgilendirilir.

Costco'nun SWOT analizi

Orada birçok SWOT analizi örneği var. Bu yazıda Costco'nun SWOT analizini tartışacağız.

Costco Hakkında

“ Perakende ve toptan satış firması ” diye bir şey varsa, Costco en iyisidir. Çeşitli markalardaki en inanılmaz fiyatlara ilgi duyanlar, Costco'nun üyelik seçeneklerinden faydalanabilir.

1983 yılında Jeffrey H. Brotman ve James Sinegal, Costco Toptan Satış Şirketi olarak bilinen şirketi kurdular.

Finansal büyümeyi artırmak için şirket şimdi stratejisini ayarlıyor. Costco'nun toplam yıllık geliri 138.434.000.000 $'dır.

Müşterilerine mümkün olan en iyi hizmeti verirken aynı zamanda ürünlerini mümkün olan en düşük fiyatlarla ve en büyük miktarlarda satmak şirketin öncelikli hedefidir.

Dünya Çapında Costco Depo Lokasyonları

• Güney Kore'de 16
• Tayvan'da 13
• Avustralya'da 11
• İspanya'da 2
• İzlanda, Fransa ve Çin'de 1
• Amerika Birleşik Devletleri'nde 539
• Kanada'da 100
• 39 Meksika'da
• 28 n Birleşik Krallık
• Japonya'da 26

Costco'nun SWOT Analizi: Güçlü Yönler

Costco Toptan'ın en dikkate değer özelliklerinden bazıları aşağıda listelenmiştir.

1. Boyun Eğmeyen Pazar Varlığı

Costco'nun markalaşma çabası o kadar etkilidir ki, şirket hedef kitlesinin adı ve sunduğu değeri tanıdığından emin olabilir.

Buna ek olarak, yüksek kaliteli toptan ürünlerin güvenilir bir kaynağı olarak ün kazanması, yoğun rekabete rağmen on yıllarca piyasada ayakta kalmasına yardımcı olmuştur.

Bu perakende devi, ürünlerine adını yazdırıyor ve bunları satış noktaları aracılığıyla dağıtıyor, yalnızca önemli pazar payını artırıyor. Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'da Costco, toptan satış sektöründe anında lider olarak tanınan bir isimdir.

2. Sıkı Rekabet

Costco, güçlü bir marka oluşturma operasyonuna sahiptir ve potansiyel müşteri tabanının marka varlığından haberdar olmasını sağlar. Uzun süredir kaliteli toptan eşya sağlayıcısı olmuştur ve markanın onlarca yıl süren zorlu rekabette gelişmesine olanak sağlamıştır.

Costco'nun SWOT Analizinin önemli bir parçasıdır. Bu lider perakende markası, ürünlerine etiketini yerleştirip zincir mağazalarında satarak pazardaki varlığını daha da güçlendirmektedir.

Costco, Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'da oldukça iyi bilinen bir toptan satış markasıdır.

3. Üyelik ve Müşteri Tabanı

Costco'nun sadık müşterilerine ürünlerinde özel ayrıcalıklar ve kapsamlı indirimler sunulmaktadır. Ayrıca Costco, üyelik anlaşmaları sunarak uzun vadeli ve sadık müşteriler yaratmalarına olanak tanır.

Üyeliğe dayalı fırsatlar ve ayrıcalıklar sağlama fikri, markanın birincil pazar güçlerinden biri olmuştur. 2018'de şirketin dünya çapında 94 milyondan fazla üyesi ve kart sahibi vardı.

4. Düşük Fiyatlar

Costco'nun başarısı, esas olarak, toptan eşya ürünlerini piyasa fiyatının en az %15 altında bir indirimle sunan şirkete atfedilebilir.

Sonuç olarak, en düşük fiyatlarla yüksek kaliteli mallar elde etmek için gidilecek yer olarak evrensel olarak kabul edilmektedir. Bu nedenle, alt sosyoekonomik sınıflardaki çoğu insan, diğer toptan satış depoları yerine Costco'da alışveriş yapmayı tercih ediyor.

Costco'nun SWOT analizi

5. Genişletilmiş Tedarik Zinciri

Şirket, tedarik zincirini sürekli olarak genişletiyor ve küresel operasyonlarını desteklemek için en son teknolojileri kullanıyor. Hedefler, dünyadaki en önemli tedarik ağını geliştirmek ve yeni pazarlara girmektir . Costco'nun SWOT Analizinin önemli bir parçasıdır.

Sonuç olarak, Costco Toptan Satış, akıcı tedarik ağları nedeniyle mallarında ucuz maliyetler sağlayabilir.

Costco'nun SWOT Analizi: Zayıflık

Aşağıdaki Costco Toptan Satış'ın birincil zayıf yönlerine bakın.

1. ABD Pazarına Bağımlılık

Costco, neredeyse tamamen Amerika Birleşik Devletleri ve Kanada'daki müşterilere odaklanmaktadır. Bu iki ülkedeki herhangi bir ekonomik gerileme, şirketin kârlılığını ciddi şekilde etkiler.

Markanın diğer ülkelere yayılması durumunda ekonomik çalkantılardan ciddi şekilde etkilenme olasılığı azalabilir.

2. Sınırlı Ürünler

Costco'nun seçimi, ana rakibi Walmart'tan çok daha sınırlı. Bu, Walmart'a kıyasla Costco'nun fiyatlarını ve kalitesini beğenen bir müşterinin ihtiyaç duyduğu birçok şeyi her iki mağazadan da alamayabileceği anlamına gelir.

Costco'nun sadece birkaç seçkin ürün sağlama tercihi, uzun süredir piyasada bir zayıflık olmuştur .

3. Ürün Geri Çağırma, Costco'nun İtibarını Etkiledi

Bir şirkete, bir ürünü raflardan kalıcı olarak kaldırmaları gerektiği söylendiği zamanlar olmuştur. Çoğu durumda bu, hastalık veya ürünün kalitesiyle ilgili bir sorun gibi geçici bir sorundan kaynaklanmıştır.

Costco'nun SWOT Analizinin önemli bir parçasıdır.

Örneğin Kasım 2015'te Costco, ana bileşenlerden birinde bir toksin keşfettikten sonra tüm konumlarından belirli bir gıda ürününü geri çağırmak zorunda kaldı. Bu tür olaylar şirketin imajını olumsuz etkiler ve bir zamanlar sadık tüketicilerin saflarından çıkmasına neden olur.

Costco'nun SWOT Analizi: Fırsatlar

Fırsatları belirlemek, herhangi bir SWOT analizinin önemli bir parçasıdır. Costco Toptan Satış için fırsatlar aşağıda özetlenmiştir.

1. E-ticaret Varlığı

Son zamanlarda Costco, ürünlerini çevrimiçi satmaya başladı ve e-ticaret işine girişini işaret etti .

Costco'nun henüz fiziksel olarak var olmadığı yerlerde tüketicilere ulaşma yeteneği, şu anda çevrimiçi perakendenin başarısıyla önemli ölçüde desteklenecektir.

Amerika Birleşik Devletleri, Kanada, Birleşik Krallık, Meksika, Kore ve Tayvan, e-ticaret sitesinin aktif olduğu birçok ülke arasındadır. 2018'deki çevrimiçi satışlar , toplam işletme gelirinin %4'ünü oluşturdu.

2. Uluslararası Genişleme

Şirketin denizaşırı genişlemesi, daha geniş bir tüketici tabanıyla sonuçlandı ve bu eğilimi sürdürmek istiyorlar. Costco'nun nerede mağaza açtığı, düşük fiyatlarla yüksek kaliteli ürünler sundukları için onları bekleyen geniş bir müşteri tabanına sahip olacağı açıktır.

3. Özel Markalar Daha Fazla Müşteri Çekecek

Son zamanlarda, özel markalı ürünler tüketiciler arasında popülerlikte bir artış gördü. Costco'nun SWOT Analizinin önemli bir parçasıdır. Costco, özel etiketli toptan ürünleriyle tanındığından, bu tür ürünlerin seçimini genişletmek, şirketin tüketici tabanını büyük olasılıkla artıracaktır.

Costco'nun SWOT Analizi: Tehditler

Costco Toptan'ın karşı karşıya olduğu ana tehditler aşağıda listelenmiştir.

1. İşçilik Maliyetinde Artış

İşçilik giderlerindeki küresel artış, şirketin toptan ürünler için düşük fiyatlar sağlamaya odaklanması nedeniyle Costco'nun kar marjlarını etkileyecektir. Şirketin gelir modeli , Amerika Birleşik Devletleri'ndeki işçilik giderlerinde yaklaşan önemli artışa yardımcı olmuyor.

Durum Kanada'da da benzer. Costco'nun bu sorunu önlemek için temel stratejisi, sağlıklı kar marjlarını garanti etmek için yeterince düşük işçilik maliyetleriyle uluslararası pazarlara açılmaktır.

2. Şiddetli Rekabet

Amerika Birleşik Devletleri'nin Walmart, Sam's Club, BJ's Toptancı Kulübü, Amazon.com, Kroger, Target ve diğerleri dahil olmak üzere dünyanın en iyi perakendecilerinin çoğuna ev sahipliği yaptığı bir sır değil.

Costco'nun fiyatları bu diğer şirketlerin fiyatlarından daha düşük olsa da, pazardaki hakimiyetleri, tüketicilerin çok daha büyük bir bölümünün Costco'dan alışveriş yapamayacağı anlamına geliyor.

Bu perakende firmaları ürün tekliflerini çeşitlendirmeye devam ettikçe agresif reklamcılık eğiliminin artması bekleniyor.

3. Devlet Düzenlemeleri

Büyük perakende markalarının tedarik hatları çeşitli yasal sınırlamalara tabi olmaya devam ediyor. Bu sınırlamaların bir sonucu olarak, bu tür kapsamlı tedarik zincirlerini sürdürmenin maliyeti artmış ve benzer kısıtlamaların kısa süre içinde hayata geçmesi beklenmektedir.

Costco'nun SWOT Analizinin önemli bir parçasıdır. Sonuç olarak, Costco'nun kar marjları önemli bir darbe alacak ve şirketi fiyatları yükseltmeye zorlayacak ve sadık müşteri tabanının öfkesini riske atacak.

4. Olası Çözümler veya Strateji

Costco için bu SWOT analizinin bulgularına dayanarak, firmanın hedef pazarının en büyük bölümünün sadakatine sahip olduğu ve önemli bir büyüme ve gelir artışı potansiyeline sahip olduğu sonucuna varılabilir.

İnternet reklamcılığı girişimlerine para yatırıyorlar.

• Potansiyel yeni gelenlerin kuruluşun değer önerisini takdir etmelerine yardımcı olarak üyelik büyümesini kolaylaştırır .
• Online alışveriş , müşteri tabanını genişletmesine ve daha kapsamlı bir ürün yelpazesi sunmasına olanak tanır.
• Costco'nun sektördeki varlığı , değerli ve ilgi çekici yeni teknolojiler sunarak büyüyebilir.
• Depolarının mevcudiyeti, daha geniş bir müşteri yelpazesini barındıracak şekilde genişletilmelidir.

Costco Toptan Satış Şirketi'nin SWOT analizinin gösterdiği pazar performansı ve değişikliği uygulama isteği, şirketin geleceği için iyiye işaret ediyor.

İyi düşünülmüş bir strateji ile şirket, Costco'yu yeni zirvelere taşıyabilir ve rakiplerine zorlu rekabet sağlayabilir.