Analiza SWOT a Costco: 4 concluzii importante

Până în 2020, Costco a devenit al cincilea cel mai mare retailer din lume. Gigantul american de retail Costco conduce un lanț de supercentre în stil depozit, care sunt accesibile exclusiv membrilor plătitori.

Când vine vorba de produse ecologice, friptură de primă calitate, vin, pui de rotisor etc., Costco este unul dintre cei mai importanți comercianți din lume.

Serviciul poate fi utilizat de Statele Unite, Canada, Australia, Japonia, Mexic, Taiwan, Spania, China, Coreea de Sud, Franța și Islanda. Scopul acestei analize SWOT a Costco este de a obține o perspectivă asupra operațiunilor companiei și de a propune un curs de acțiune.

Analiza SWOT de la Costco va pune în lumină inițiativele anterioare ale retailerului și va oferi direcție pentru viitorul acestuia. Sunt analizați factori atât din interiorul, cât și din exteriorul companiei.

Formularea viitoare a strategiei care va contribui la poziția puternică a Costco în industria globală de retail este informată de o analiză SWOT care acoperă cele mai importante preocupări pe care ar trebui să le ia în considerare o firmă.

Analiza SWOT a Costco

Există multe exemple de analiză SWOT acolo. În acest articol, vom discuta despre analiza SWOT a Costco.

Despre Costco

În măsura în care există o „ firmă de vânzare cu amănuntul și en-gros”, Costco este cea mai bună. Cei interesați de cele mai incredibile prețuri la diferite mărci pot profita de opțiunile de membru Costco.

În 1983, Jeffrey H. Brotman și James Sinegal au înființat compania cunoscută sub numele de Costco Wholesale Corporation.

Pentru a stimula creșterea financiară, corporația își ajustează acum strategia. Costco are un venit total anual de 138.434.000.000 USD.

Scopul principal al companiei este de a oferi clienților săi cele mai bune servicii posibile , vânzând în același timp produsele la cele mai mici prețuri posibile și în cantități mari.

Locații ale depozitelor Costco în întreaga lume

• 16 în Coreea de Sud
• 13 în Taiwan
• 11 în Australia
• 2 în Spania
• 1 în Islanda, Franța și China
• 539 în Statele Unite
• 100 în Canada
• 39 în Mexic
• 28 n Regatul Unit
• 26 în Japonia

Analiza SWOT a Costco: puncte forte

Unele dintre cele mai notabile calități ale Costco Wholesale sunt enumerate mai jos.

1. Prezența nesfârșită pe piață

Efortul de branding al Costco este atât de eficient încât compania poate fi sigură că publicul țintă recunoaște numele și valoarea pe care o oferă.

În plus, reputația sa de sursă de încredere de produse angro de înaltă calitate l- a ajutat să reziste pe piață timp de decenii, în ciuda concurenței intense.

Această putere de vânzare cu amănuntul își pune numele marfurilor sale și le distribuie prin punctele sale de desfacere, crescând doar cota de piață substanțială. În Statele Unite și Canada, Costco este un nume care este recunoscut instantaneu ca lider în industria angro.

2. Concurență acerbă

Costco are o operațiune robustă de branding, asigurându-se că baza potențială de clienți este conștientă de prezența mărcii sale. A fost un furnizor de multă vreme de produse angro de calitate, permițând mărcii să prospere prin decenii de concurență acerbă.

Este o parte importantă a analizei SWOT a Costco. Acest brand lider de retail își plasează eticheta pe produsele sale și le vinde în lanțurile sale de magazine, consolidându-și și mai mult prezența pe piață.

Costco este un brand angro foarte cunoscut în Statele Unite și Canada.

3. Calitatea de membru și baza de clienți

Clienților fideli Costco li se oferă privilegii speciale și reduceri extinse la produsele lor. În plus, Costco oferă, de asemenea, oferte de abonament, permițându-le să-și creeze clienți fideli și de lungă durată.

Această idee de a oferi oferte și privilegii bazate pe abonament a fost unul dintre punctele forte ale pieței principale ale mărcii. În 2018, compania avea peste 94 de milioane de membri și deținători de carduri în întreaga lume.

4. Preturi mici

Succesul Costco poate fi atribuit în principal companiei care oferă articole angro la o reducere de cel puțin 15% sub prețul pieței .

Drept urmare, este recunoscut universal ca fiind locul de plecare pentru a obține produse de înaltă calitate la prețuri mici. Astfel, majoritatea oamenilor din clasele socio-economice inferioare aleg să facă cumpărături la Costco, mai degrabă decât la alte depozite angro.

Analiza SWOT a Costco

5. Lanțul de aprovizionare extins

Compania își extinde continuu lanțul de aprovizionare și folosește tehnologii de ultimă oră pentru a susține operațiunile sale globale. Obiectivele includ dezvoltarea celei mai importante rețele de aprovizionare din lume și intrarea pe noi piețe . Este o parte importantă a analizei SWOT a Costco.

Drept urmare, Costco Wholesale poate oferi costuri ieftine pentru marfa sa datorită rețelelor sale de aprovizionare simplificate.

Analiza SWOT a Costco: Slăbiciune

Vedeți mai jos principalele puncte slabe ale Costco Wholesale.

1. Dependența de piața din SUA

Costco se concentrează aproape în totalitate pe clienții din Statele Unite și Canada. Orice recesiune economică în aceste două națiuni afectează grav rezultatul companiei.

Perspectivele mărcii de a fi grav afectate de schimbările economice pot fi atenuate dacă se extinde în alte țări.

2. Produse limitate

Selecția Costco este mult mai limitată decât principalul său rival, Walmart. Aceasta înseamnă că un client căruia îi plac prețurile și calitatea Costco în comparație cu cele de la Walmart s-ar putea să nu poată obține multe dintre lucrurile de care au nevoie la niciunul dintre magazine.

Alegerea Costco de a oferi doar câteva produse selectate a fost mult timp o slăbiciune pe piață.

3. Rechemarile de produse au afectat reputația Costco

Au fost momente când unei companii i s-a spus că trebuie să scoată definitiv un articol de pe rafturi. În cele mai multe cazuri, acest lucru s-a datorat unei probleme temporare, cum ar fi o boală sau o problemă cu calitatea produsului.

Este o parte importantă a analizei SWOT a Costco.

În noiembrie 2015, de exemplu, Costco a trebuit să recheme un anumit produs alimentar din toate locațiile sale, după ce a descoperit o toxină într-una dintre componentele principale. Astfel de incidente afectează negativ imaginea companiei și duc la dezertarea consumatorilor cândva devotați.

Analiza SWOT a Costco: Oportunități

Identificarea oportunităților este o parte importantă a oricărei analize SWOT. Oportunitățile pentru Costco Wholesale sunt prezentate mai jos.

1. Prezența comerțului electronic

Recent, Costco a început să-și vândă marfa online, marcând intrarea sa în afacerea de comerț electronic.

Capacitatea Costco de a ajunge la consumatori în locații în care nu are încă o prezență fizică va fi ajutată în mod semnificativ de succesul retailului online în prezent.

Statele Unite ale Americii, Canada, Regatul Unit, Mexic, Coreea și Taiwan sunt printre numeroasele țări în care site-ul său de comerț electronic este activ. Vânzările online în 2018 au reprezentat 4% din veniturile totale ale afacerii.

2. Expansiunea internațională

Expansiunea în străinătate a companiei a dus la o bază de consumatori mai extinsă și doresc să continue această tendință. Este evident că, oriunde se înființează Costco, îi va aștepta o bază mare de clienți, deoarece oferă produse de înaltă calitate la prețuri mici.

3. Etichetele private vor atrage mai mulți clienți

Recent, produsele cu etichetă privată au cunoscut o creștere a popularității în rândul consumatorilor. Este o parte importantă a analizei SWOT a Costco. Deoarece Costco este binecunoscută pentru articolele sale angro cu etichetă privată, extinderea selecției de astfel de produse va crește probabil baza de consumatori a companiei.

Analiza SWOT a Costco: Amenințări

Principalele amenințări cu care se confruntă Costco Wholesale sunt enumerate mai jos.

1. Creșterea costului forței de muncă

Creșterea globală a cheltuielilor cu forța de muncă va afecta marjele de profit ale Costco din cauza concentrării companiei pe furnizarea de prețuri scăzute pentru produsele angro. Modelul de venituri al companiei nu este favorabil creșterii substanțiale iminente a cheltuielilor cu forța de muncă în Statele Unite.

Situația este similară în Canada. Strategia principală a Costco pentru a evita această problemă este de a se extinde pe piețele internaționale cu costuri de muncă suficient de mici pentru a garanta marje de profit sănătoase.

2. Concurență acerbă

Nu este un secret pentru nimeni că Statele Unite ale Americii găzduiesc mulți dintre cei mai buni retaileri din lume, inclusiv Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target și mulți alții.

Chiar dacă prețurile Costco sunt mai mici decât cele ale acestor alte companii, dominația lor pe piață înseamnă că o cotă mult mai mare de consumatori nu își poate permite să facă cumpărături la Costco.

Această tendință de publicitate agresivă este de așteptat să crească pe măsură ce aceste firme de retail continuă să-și diversifice ofertele de produse.

3. Regulamente guvernamentale

Liniile de aprovizionare ale mărcilor majore de vânzare cu amănuntul continuă să fie supuse diferitelor limitări de reglementare. Ca urmare a acestor limitări, cheltuielile pentru menținerea unor astfel de lanțuri de aprovizionare extinse au crescut și se anticipează că constrângeri similare vor fi implementate în curând.

Este o parte importantă a analizei SWOT a Costco. Drept urmare, marjele de profit ale Costco vor avea o lovitură semnificativă, forțând compania să crească prețurile și riscând furia bazei sale de clienți devotați.

4. Posibile soluții sau strategie

Pe baza constatărilor acestei analize SWOT pentru Costco, se poate concluziona că firma are loialitatea celui mai mare segment al pieței sale țintă și are un potențial substanțial de creștere și extindere a veniturilor.

Ei pun bani în inițiative de publicitate pe internet.

• Facilitează creșterea numărului de membri, ajutând potențialii noi veniți să aprecieze propunerea de valoare a organizației.
• Cumpărăturile online îi permit să-și extindă baza de clienți și să ofere o selecție mai cuprinzătoare de produse.
• Prezența Costco în industrie poate crește prin introducerea de noi tehnologii valoroase și captivante.
• Disponibilitatea depozitelor sale ar trebui extinsă pentru a găzdui o varietate mai largă de clienți.

Performanța pieței și dorința de a implementa schimbările arătate de analiza SWOT a Costco Wholesale Corporation sunt de bun augur pentru viitorul companiei.

Cu o strategie bine gândită, corporația poate împinge Costco la noi culmi și poate oferi o concurență formidabilă rivalilor săi.