Analisi SWOT di Costco: 4 aspetti importanti

Entro il 2020, Costco è diventato il quinto rivenditore al dettaglio al mondo. Il gigante americano della vendita al dettaglio Costco gestisce una catena di supercentri in stile magazzino accessibili esclusivamente ai membri paganti.

Quando si tratta di prodotti biologici, bistecche di prima qualità, vino, pollo al girarrosto, ecc., Costco è uno dei commercianti più importanti al mondo.

Il servizio può essere utilizzato da Stati Uniti, Canada, Australia, Giappone, Messico, Taiwan, Spagna, Cina, Corea del Sud, Francia e Islanda. Lo scopo di questa analisi SWOT di Costco è di ottenere informazioni dettagliate sulle operazioni dell'azienda e di proporre una linea d'azione.

L'analisi SWOT di Costco farà luce sulle precedenti iniziative del rivenditore e fornirà indicazioni per il suo futuro. Vengono analizzati i fattori interni ed esterni all'azienda.

La futura formulazione della strategia che contribuirà alla posizione di forza di Costco nel settore della vendita al dettaglio globale è informata da un'analisi SWOT che copre le preoccupazioni più importanti che un'azienda dovrebbe considerare.

Analisi SWOT di Costco

Ci sono molti esempi di analisi SWOT là fuori. In questo articolo, discuteremo dell'analisi SWOT di Costco.

A proposito di Costco

Nella misura in cui esiste una cosa come una " ditta di vendita al dettaglio e all'ingrosso", Costco è la migliore. Coloro che sono interessati ai prezzi più incredibili su vari marchi possono sfruttare le scelte di abbonamento di Costco.

Nel 1983, Jeffrey H. Brotman e James Sinegal hanno fondato l'azienda nota come Costco Wholesale Corporation.

Per aumentare la crescita finanziaria, la società sta ora adeguando la sua strategia. Costco ha un fatturato annuo totale di $ 138.434.000.000.

L'obiettivo principale dell'azienda è quello di fornire il miglior servizio possibile ai propri clienti, vendendo allo stesso tempo i propri prodotti ai prezzi più bassi possibili e nelle quantità maggiori.

Sedi di magazzino Costco in tutto il mondo

• 16 in Corea del Sud
• 13 a Taiwan
• 11 in Australia
• 2 in Spagna
• 1 in Islanda, Francia e Cina
• 539 negli Stati Uniti
• 100 in Canada
• 39 in Messico
• 28 n Regno Unito
• 26 in Giappone

Analisi SWOT di Costco: punti di forza

Alcune delle qualità più notevoli di Costco Wholesale sono elencate di seguito.

1. Presenza indomita sul mercato

Lo sforzo di branding di Costco è così efficace che l'azienda può essere sicura che il suo pubblico di destinazione riconosca il nome e riconosca il valore che offre.

Inoltre, la sua reputazione come fonte affidabile di prodotti all'ingrosso di alta qualità l' ha aiutata a resistere al mercato per decenni nonostante l'intensa concorrenza.

Questa potenza di vendita al dettaglio dà il nome ai suoi prodotti e li distribuisce attraverso i suoi punti vendita, aumentando solo la sua sostanziale quota di mercato. Negli Stati Uniti e in Canada, Costco è un nome immediatamente riconosciuto come leader nel settore all'ingrosso.

2. Forte concorrenza

Costco ha una solida operazione di branding, assicurando che la sua potenziale base di clienti sia consapevole della presenza del suo marchio. È stato un fornitore di lunga data di prodotti all'ingrosso di qualità, consentendo al marchio di prosperare attraverso decenni di forte concorrenza.

È una parte importante dell'analisi SWOT di Costco. Questo marchio leader nella vendita al dettaglio mette la sua etichetta sui suoi prodotti e li vende nelle sue catene di negozi, rafforzando ulteriormente la sua presenza sul mercato.

Costco è un marchio all'ingrosso molto noto negli Stati Uniti e in Canada.

3. Adesione e base clienti

Ai clienti fedeli di Costco vengono forniti privilegi speciali e ampi sconti sui loro prodotti. Inoltre, Costco offre anche offerte di abbonamento, consentendo loro di creare clienti fedeli e a turni lunghi.

Questa idea di fornire offerte e privilegi basati sull'abbonamento è stata uno dei principali punti di forza del mercato del marchio. Nel 2018, l'azienda contava oltre 94 milioni di membri e titolari di carte in tutto il mondo.

4. Prezzi bassi

Il successo di Costco può essere attribuito principalmente all'azienda che offre articoli all'ingrosso con uno sconto di almeno il 15% al ​​di sotto del prezzo di mercato .

Di conseguenza, è universalmente riconosciuto come il punto di riferimento per acquistare prodotti di alta qualità a prezzi stracciati. Pertanto, la maggior parte delle persone nelle classi socioeconomiche inferiori sceglie di fare acquisti presso Costco piuttosto che in altri magazzini all'ingrosso.

Analisi SWOT di Costco

5. Catena di approvvigionamento ampliata

L'azienda estende continuamente la sua catena di approvvigionamento e utilizza tecnologie all'avanguardia per supportare le sue operazioni globali. Gli obiettivi includono lo sviluppo della rete di fornitura più significativa al mondo e l' ingresso in nuovi mercati . È una parte importante dell'analisi SWOT di Costco.

Di conseguenza, Costco Wholesale può fornire costi economici sulla sua merce grazie alle sue reti di approvvigionamento ottimizzate.

Analisi SWOT di Costco: Debolezza

Vedi i principali punti deboli di Costco Wholesale di seguito.

1. Dipendenza dal mercato statunitense

Costco si concentra quasi interamente sui clienti negli Stati Uniti e in Canada. Qualsiasi recessione economica in queste due nazioni influisce gravemente sui profitti dell'azienda.

Le prospettive del marchio di essere gravemente colpito da sconvolgimenti economici potrebbero essere mitigate se si espandesse in altri paesi.

2. Prodotti limitati

La selezione di Costco è molto più limitata rispetto al suo principale rivale, Walmart. Ciò significa che un cliente a cui piacciono i prezzi e la qualità di Costco rispetto a quelli di Walmart potrebbe non essere ancora in grado di ottenere molte delle cose di cui ha bisogno in nessuno dei due negozi.

La scelta di Costco di fornire solo pochi prodotti selezionati è stata a lungo un punto debole del mercato.

3. I richiami di prodotti hanno influito sulla reputazione di Costco

Ci sono stati momenti in cui a un'azienda è stato detto che doveva rimuovere definitivamente un articolo dagli scaffali. Nella maggior parte dei casi, ciò è dovuto a un problema temporaneo, come una malattia o un problema con la qualità del prodotto.

È una parte importante dell'analisi SWOT di Costco.

Nel novembre del 2015, ad esempio, Costco ha dovuto ritirare un prodotto alimentare specifico da tutte le sue sedi dopo aver scoperto una tossina in uno dei componenti principali. Tali incidenti hanno un impatto negativo sull'immagine dell'azienda e portano alla defezione di consumatori un tempo devoti.

Analisi SWOT di Costco: opportunità

L'identificazione delle opportunità è una parte importante di qualsiasi analisi SWOT. Le opportunità per Costco Wholesale sono descritte di seguito.

1. Presenza nell'e-commerce

Di recente, Costco ha iniziato a vendere la sua merce online, segnando il suo ingresso nel business dell'e-commerce.

La capacità di Costco di raggiungere i consumatori in luoghi in cui non ha ancora una presenza fisica sarà notevolmente aiutata dal successo della vendita al dettaglio online in questo momento.

Stati Uniti, Canada, Regno Unito, Messico, Corea e Taiwan sono tra i tanti paesi in cui è attivo il suo sito di e-commerce. Le vendite online nel 2018 hanno rappresentato il 4% del fatturato totale dell'azienda.

2. Espansione internazionale

L'espansione dell'azienda all'estero ha portato a una base di consumatori più ampia e vogliono continuare questa tendenza. È evidente che ovunque Costco stabilisca un negozio, avrà una vasta base di clienti che li aspetta poiché fornisce prodotti di alta qualità a prezzi bassi.

3. Le etichette private attireranno più clienti

Di recente, i prodotti a marchio del distributore hanno visto un aumento di popolarità tra i consumatori. È una parte importante dell'analisi SWOT di Costco. Poiché Costco è nota per i suoi articoli all'ingrosso a marchio del distributore, l'espansione della selezione di tali prodotti aumenterà probabilmente la base di consumatori dell'azienda.

Analisi SWOT di Costco: minacce

Le principali minacce che Costco Wholesale deve affrontare sono elencate di seguito.

1. Aumento del costo del lavoro

L'aumento globale delle spese di manodopera avrà un impatto sui margini di profitto di Costco a causa dell'attenzione dell'azienda sulla fornitura di prezzi bassi per i prodotti all'ingrosso. Il modello di reddito dell'azienda non è favorevole all'imminente aumento sostanziale della spesa per il lavoro negli Stati Uniti.

La situazione è simile in Canada. La strategia principale di Costco per evitare questo problema consiste nell'espandersi nei mercati internazionali con un costo del lavoro sufficientemente basso da garantire margini di profitto sani.

2. Concorrenza feroce

Non è un segreto che gli Stati Uniti siano la patria di molti dei migliori rivenditori al mondo, tra cui Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target e molti altri.

Anche se i prezzi di Costco sono inferiori a quelli di queste altre società, il loro predominio sul mercato significa che una quota molto più ampia di consumatori non può permettersi di acquistare da Costco.

Si prevede che questa tendenza alla pubblicità aggressiva aumenterà poiché queste aziende di vendita al dettaglio continuano a diversificare le loro offerte di prodotti.

3. Regolamenti governativi

Le linee di fornitura dei principali marchi retail continuano ad essere soggette a diverse limitazioni normative. Come risultato di queste limitazioni, la spesa per il mantenimento di catene di approvvigionamento così estese è aumentata e si prevede che vincoli simili saranno implementati a breve.

È una parte importante dell'analisi SWOT di Costco. Di conseguenza, i margini di profitto di Costco subiranno un duro colpo, costringendo l'azienda ad aumentare i prezzi e rischiando l'ira della sua devota base di clienti.

4. Possibili soluzioni o strategia

Sulla base dei risultati di questa analisi SWOT per Costco, si può concludere che l'azienda ha la fedeltà del segmento più ampio del suo mercato di riferimento e ha un potenziale di crescita ed espansione dei ricavi sostanziale.

Stanno investendo in iniziative pubblicitarie su Internet.

• Facilita la crescita dell'effettivo aiutando i potenziali nuovi arrivati ​​ad apprezzare la proposta di valore dell'organizzazione.
• Lo shopping online consente di ampliare la propria base di clienti e fornire una selezione più completa di prodotti.
• La presenza nel settore di Costco può crescere introducendo nuove tecnologie preziose e accattivanti.
• La disponibilità dei suoi magazzini dovrebbe essere ampliata per accogliere una più ampia varietà di clienti.

L'andamento del mercato e la volontà di attuare il cambiamento mostrati dall'analisi SWOT di Costco Wholesale Corporation fanno ben sperare per il futuro dell'azienda.

Con una strategia ben congegnata, la società può spingere Costco a nuovi traguardi e fornire una formidabile concorrenza ai suoi rivali.