Análise SWOT da Costco: 4 lições importantes

Em 2020, a Costco se tornou a quinta maior varejista do mundo. A gigante do varejo americano Costco administra uma cadeia de supercentros em estilo de armazém que são acessíveis exclusivamente a membros pagantes.

Quando se trata de produtos orgânicos, bife nobre, vinho, frango assado, etc., Costco é um dos comerciantes mais proeminentes do mundo.

O serviço pode ser usado pelos Estados Unidos, Canadá, Austrália, Japão, México, Taiwan, Espanha, China, Coreia do Sul, França e Islândia. O objetivo desta análise SWOT da Costco é obter informações sobre as operações da empresa e propor um curso de ação.

A análise SWOT da Costco esclarecerá as iniciativas anteriores do varejista e fornecerá direção para seu futuro. São analisados ​​fatores internos e externos à empresa.

A formulação da estratégia futura que contribuirá para a forte posição da Costco no setor de varejo global é informada por uma análise SWOT que abrange as preocupações mais importantes que uma empresa deve considerar.

Análise SWOT da Costco

Existem muitos exemplos de análise SWOT por aí. Neste artigo, discutiremos a análise SWOT da Costco.

Sobre a Costco

Na medida em que existe uma “ empresa de varejo e atacado ”, a Costco é a melhor. Os interessados ​​nos preços mais incríveis de várias marcas podem aproveitar as opções de associação da Costco.

Em 1983, Jeffrey H. Brotman e James Sinegal fundaram a empresa conhecida como Costco Wholesale Corporation.

Para impulsionar o crescimento financeiro, a corporação agora está ajustando sua estratégia. Costco tem receita anual total de $ 138.434.000.000.

O principal objetivo da empresa é oferecer o melhor serviço possível aos seus clientes, além de vender seus produtos aos preços mais baixos possíveis e nas maiores quantidades.

Locais de Armazém Costco em todo o mundo

• 16 na Coreia do Sul
• 13 em Taiwan
• 11 na Austrália
• 2 na Espanha
• 1 na Islândia, França e China
• 539 nos Estados Unidos
• 100 no Canadá
• 39 no México
• 28 n Reino Unido
• 26 no Japão

Análise SWOT da Costco: pontos fortes

Algumas das qualidades mais notáveis ​​da Costco Wholesale estão listadas abaixo.

1. Presença indomável no mercado

O esforço de branding da Costco é tão eficaz que a empresa pode ter certeza de que seu público-alvo reconhece o nome e reconhece o valor que ele oferece.

Além disso, sua reputação como fonte confiável de produtos de atacado de alta qualidade a ajudou a resistir no mercado por décadas, apesar da intensa concorrência.

Esta potência do varejo coloca seu nome em seus produtos e os distribui por meio de seus pontos de venda, apenas aumentando sua participação de mercado substancial. Nos Estados Unidos e no Canadá, a Costco é um nome que é instantaneamente reconhecido como líder no setor de atacado.

2. Concorrência Acirrada

A Costco tem uma operação de branding robusta, garantindo que sua base de clientes em potencial esteja ciente da presença de sua marca. Tem sido um fornecedor de longa data de produtos de atacado de qualidade, permitindo que a marca prosperasse ao longo de décadas de forte concorrência.

É uma parte importante da Análise SWOT da Costco. Esta marca líder de retalho coloca a sua marca nos seus produtos e vende-os nas suas redes de lojas, reforçando ainda mais a sua presença no mercado.

Costco é uma marca de atacado muito conhecida nos Estados Unidos e Canadá.

3. Filiação e Base de Clientes

Os clientes fiéis da Costco recebem privilégios especiais e grandes descontos em seus produtos. Além disso, a Costco também oferece acordos de associação, permitindo que eles criem clientes fiéis e de longo prazo.

Essa ideia de fornecer acordos e privilégios baseados em membros tem sido um dos principais pontos fortes de mercado da marca. Em 2018, a empresa tinha mais de 94 milhões de membros e titulares de cartões em todo o mundo.

4. Preços baixos

O sucesso da Costco pode ser atribuído principalmente à empresa que oferece itens no atacado com desconto de pelo menos 15% abaixo do preço de mercado .

Como resultado, é universalmente reconhecido como o local ideal para obter produtos de alta qualidade a preços baixíssimos. Assim, a maioria das pessoas nas classes socioeconômicas mais baixas opta por fazer compras na Costco em vez de em outros armazéns atacadistas.

Análise SWOT da Costco

5. Cadeia de Suprimentos Expandida

A empresa amplia continuamente sua cadeia de suprimentos e usa tecnologias de ponta para respaldar suas operações globais. Os objetivos incluem desenvolver a rede de fornecimento mais importante do mundo e entrar em novos mercados . É uma parte importante da Análise SWOT da Costco.

Como resultado, a Costco Wholesale pode fornecer custos baratos em suas mercadorias por causa de suas redes de fornecimento simplificadas.

Análise SWOT da Costco: Fraqueza

Veja os principais pontos fracos da Costco Wholesale abaixo.

1. Dependência do mercado americano

Costco concentra-se quase inteiramente em clientes nos Estados Unidos e Canadá. Qualquer desaceleração econômica nessas duas nações afeta severamente os resultados da empresa.

As perspectivas da marca de ser severamente impactada por convulsões econômicas podem ser mitigadas se ela se expandir para outros países.

2. Produtos Limitados

A seleção da Costco é muito mais limitada do que seu principal rival, o Walmart. Isso significa que um cliente que gosta dos preços e da qualidade da Costco em comparação com os do Walmart ainda pode não conseguir muitas das coisas de que precisa em nenhuma das lojas.

A escolha da Costco de fornecer apenas alguns produtos selecionados tem sido uma fraqueza no mercado.

3. Recalls de produtos afetaram a reputação da Costco

Houve momentos em que uma empresa foi informada de que deve remover permanentemente um item das prateleiras. Na maioria dos casos, isso se deve a um problema temporário, como uma doença ou um problema com a qualidade do produto.

É uma parte importante da Análise SWOT da Costco.

Em novembro de 2015, por exemplo, a Costco teve que recolher um produto alimentício específico de todas as suas localidades após descobrir uma toxina em um dos principais componentes. Tais incidentes impactam negativamente a imagem da empresa e levam à deserção de consumidores antes dedicados.

Análise SWOT da Costco: Oportunidades

Identificar oportunidades é uma parte importante de qualquer análise SWOT. As oportunidades para a Costco Wholesale estão descritas abaixo.

1. Presença de comércio eletrônico

Recentemente, a Costco começou a vender suas mercadorias online, marcando sua entrada no negócio de comércio eletrônico.

A capacidade da Costco de alcançar consumidores em locais onde ainda não tem presença física será significativamente auxiliada pelo sucesso do varejo online no momento atual.

Os Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, México, Coréia e Taiwan estão entre os muitos países onde seu site de comércio eletrônico está ativo. As vendas online em 2018 representaram 4% da receita total do negócio.

2. Expansão Internacional

A expansão da empresa no exterior resultou em uma base de consumidores mais extensa, e eles querem continuar essa tendência. É evidente que onde quer que a Costco se instale, eles terão uma grande base de clientes esperando por eles, pois fornecem produtos de alta qualidade a preços baixos.

3. Marcas próprias atrairão mais clientes

Recentemente, os produtos de marca própria viram um aumento na popularidade entre os consumidores. É uma parte importante da Análise SWOT da Costco. Como a Costco é conhecida por seus itens de atacado de marca própria, expandir a seleção de tais produtos provavelmente aumentará a base de consumidores da empresa.

Análise SWOT da Costco: Ameaças

As principais ameaças que a Costco Wholesale enfrenta estão listadas abaixo.

1. Aumento no Custo do Trabalho

O aumento global das despesas trabalhistas afetará as margens de lucro da Costco devido ao foco da empresa em fornecer preços baixos para produtos no atacado. O modelo de receita da empresa não é propício para o iminente aumento substancial das despesas trabalhistas nos Estados Unidos.

A situação é semelhante no Canadá. A principal estratégia da Costco para evitar esse problema é expandir para mercados internacionais com custos trabalhistas suficientemente baixos para garantir margens de lucro saudáveis.

2. Competição Feroz

Não é nenhum segredo que os Estados Unidos abrigam muitos dos principais varejistas do mundo, incluindo Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target e muitos outros.

Embora os preços da Costco sejam mais baixos do que os dessas outras empresas, seu domínio no mercado significa que uma parcela muito maior de consumidores não pode comprar na Costco.

Espera-se que essa tendência de publicidade agressiva aumente à medida que essas empresas de varejo continuarem a diversificar suas ofertas de produtos.

3. Regulamentos Governamentais

As linhas de fornecimento das principais marcas de varejo continuam sujeitas a várias limitações regulatórias. Como resultado dessas limitações, a despesa de manutenção de cadeias de suprimentos tão extensas aumentou, e espera-se que restrições semelhantes sejam implementadas em breve.

É uma parte importante da Análise SWOT da Costco. Como resultado, as margens de lucro da Costco sofrerão um impacto significativo, forçando a empresa a aumentar os preços e arriscando a ira de sua base de clientes dedicada.

4. Possíveis Soluções ou Estratégia

Com base nos resultados desta análise SWOT para a Costco, pode-se concluir que a empresa tem a fidelização do maior segmento de seu mercado-alvo e tem um crescimento substancial e potencial de expansão de receita.

Eles estão investindo dinheiro em iniciativas de publicidade na internet.

• Facilita o crescimento do quadro associativo ajudando os potenciais recém-chegados a apreciar a proposta de valor da organização.
• As compras on-line permitem expandir sua base de clientes e fornecer uma seleção mais abrangente de produtos.
• A presença da Costco no setor pode crescer com a introdução de novas tecnologias valiosas e envolventes.
• A disponibilidade de seus armazéns deve ser ampliada para acomodar uma maior variedade de clientes.

O desempenho do mercado e a vontade de implementar mudanças mostradas pela análise SWOT da Costco Wholesale Corporation são um bom presságio para o futuro da empresa.

Com uma estratégia bem pensada, a corporação pode levar a Costco a novos patamares e oferecer uma competição formidável a seus rivais.