Analyse SWOT de Costco : 4 points importants à retenir

En 2020, Costco est devenu le cinquième plus grand détaillant au monde. Le géant américain de la vente au détail Costco gère une chaîne de supercentres de type entrepôt accessibles exclusivement aux membres payants.

En ce qui concerne les produits biologiques, le steak de qualité supérieure, le vin, le poulet rôti, etc., Costco est l'un des marchands les plus importants au monde.

Le service peut être utilisé par les États-Unis, le Canada, l'Australie, le Japon, le Mexique, Taïwan, l'Espagne, la Chine, la Corée du Sud, la France et l'Islande. Le but de cette analyse SWOT de Costco est d' avoir un aperçu des opérations de l'entreprise et de proposer un plan d'action.

L'analyse SWOT de Costco mettra en lumière les initiatives précédentes du détaillant et fournira une orientation pour son avenir. Les facteurs internes et externes à l'entreprise sont analysés.

La future formulation de la stratégie qui contribuera à la position forte de Costco dans l'industrie mondiale de la vente au détail est éclairée par une analyse SWOT qui couvre les préoccupations les plus importantes qu'une entreprise devrait prendre en compte.

Analyse SWOT de Costco

Il existe de nombreux exemples d'analyse SWOT. Dans cet article, nous discuterons de l'analyse SWOT de Costco.

À propos de Costco

Dans la mesure où il existe une « entreprise de vente au détail et en gros», Costco est le meilleur. Les personnes intéressées par les prix les plus incroyables sur diverses marques peuvent profiter des choix d'adhésion de Costco.

En 1983, Jeffrey H. Brotman et James Sinegal ont lancé la société connue sous le nom de Costco Wholesale Corporation.

Pour stimuler la croissance financière, la société ajuste maintenant sa stratégie. Costco a un revenu annuel total de 138 434 000 000 $.

L'objectif principal de l'entreprise est de donner le meilleur service possible à ses clients tout en vendant ses produits aux prix les plus bas possibles et dans les plus grandes quantités.

Emplacements des entrepôts Costco dans le monde

• 16 en Corée du Sud
• 13 à Taïwan
• 11 en Australie
• 2 en Espagne
• 1 en Islande, en France et en Chine
• 539 aux États-Unis
• 100 au Canada
• 39 au Mexique
• 28 n Royaume-Uni
• 26 au Japon

Analyse SWOT de Costco : points forts

Certaines des qualités les plus notables de Costco Wholesale sont énumérées ci-dessous.

1. Présence indomptable sur le marché

L'effort de marque de Costco est si efficace que l'entreprise peut être sûre que son public cible reconnaît le nom et reconnaît la valeur qu'il offre.

De plus, sa réputation de source fiable de produits de gros de haute qualité l' a aidée à endurer le marché pendant des décennies malgré une concurrence intense.

Cette puissance de la vente au détail appose son nom sur ses produits et les distribue via ses points de vente, ne faisant qu'augmenter sa part de marché substantielle. Aux États-Unis et au Canada, Costco est un nom qui est instantanément reconnu comme un chef de file dans l'industrie de la vente en gros.

2. Concurrence féroce

Costco a une opération de marque robuste, garantissant que sa clientèle potentielle est consciente de la présence de sa marque. C'est un fournisseur de longue date de produits de gros de qualité, permettant à la marque de prospérer pendant des décennies de concurrence féroce.

C'est une partie importante de l'analyse SWOT de Costco. Cette enseigne de distribution leader appose son label sur ses produits et les commercialise dans ses chaînes de magasins, renforçant ainsi sa présence sur le marché.

Costco est une marque de gros très connue aux États-Unis et au Canada.

3. Adhésion et clientèle

Les clients fidèles de Costco bénéficient de privilèges spéciaux et de rabais importants sur leurs produits. De plus, Costco propose également des offres d'adhésion, leur permettant de créer des clients fidèles et à long terme.

Cette idée de proposer des offres et des privilèges basés sur l'adhésion a été l'un des principaux atouts de la marque sur le marché. En 2018, la société comptait plus de 94 millions de membres et de titulaires de carte dans le monde.

4. Prix bas

Le succès de Costco peut être attribué principalement au fait que l'entreprise propose des articles en gros avec une remise d' au moins 15 % en dessous du prix du marché .

En conséquence, il est universellement reconnu comme le lieu de prédilection pour obtenir des produits de haute qualité à des prix défiant toute concurrence. Ainsi, la plupart des personnes appartenant aux classes socio-économiques inférieures choisissent de magasiner chez Costco plutôt que dans d'autres entrepôts de gros.

Analyse SWOT de Costco

5. Chaîne d'approvisionnement élargie

L'entreprise étend continuellement sa chaîne d'approvisionnement et utilise des technologies de pointe pour soutenir ses opérations mondiales. Les objectifs comprennent le développement du réseau d'approvisionnement le plus important au monde et la pénétration de nouveaux marchés . C'est une partie importante de l'analyse SWOT de Costco.

En conséquence, Costco Wholesale peut fournir des coûts bon marché sur ses marchandises grâce à ses réseaux d'approvisionnement rationalisés.

Analyse SWOT de Costco : faiblesse

Voir ci-dessous les principales faiblesses de Costco Wholesale.

1. Dépendance vis-à-vis du marché américain

Costco se concentre presque entièrement sur les clients aux États-Unis et au Canada. Tout ralentissement économique dans ces deux pays affecte gravement le résultat net de l'entreprise.

Les perspectives de la marque d'être gravement touchée par les bouleversements économiques pourraient être atténuées si elle se développe dans d'autres pays.

2. Produits limités

La sélection de Costco est beaucoup plus limitée que son principal rival, Walmart. Cela signifie qu'un client qui aime les prix et la qualité de Costco par rapport à ceux de Walmart peut toujours ne pas être en mesure d'obtenir la plupart des choses dont il a besoin dans l'un ou l'autre magasin.

Le choix de Costco de ne fournir que quelques produits sélectionnés a longtemps été une faiblesse sur le marché.

3. Les rappels de produits ont affecté la réputation de Costco

Il y a eu des moments où une entreprise a été informée qu'elle devait retirer définitivement un article des étagères. Dans la plupart des cas, cela est dû à un problème temporaire, comme une maladie ou un problème de qualité du produit.

C'est une partie importante de l'analyse SWOT de Costco.

En novembre 2015, par exemple, Costco a dû rappeler un produit alimentaire spécifique de tous ses sites après avoir découvert une toxine dans l'un des principaux composants. De tels incidents ont un impact négatif sur l'image de l'entreprise et entraînent la défection de consommateurs autrefois dévoués.

Analyse SWOT de Costco : opportunités

L'identification des opportunités est une partie importante de toute analyse SWOT. Les opportunités pour Costco Wholesale sont décrites ci-dessous.

1. Présence dans le commerce électronique

Récemment, Costco a commencé à vendre ses marchandises en ligne, marquant son entrée dans le commerce électronique.

La capacité de Costco à atteindre les consommateurs dans des endroits où il n'a pas encore de présence physique sera considérablement aidée par le succès de la vente au détail en ligne à l'heure actuelle.

Les États-Unis, le Canada, le Royaume-Uni, le Mexique, la Corée et Taïwan font partie des nombreux pays où son site Web de commerce électronique est actif. Les ventes en ligne en 2018 représentaient 4 % du chiffre d'affaires total de l'entreprise.

2. Expansion internationale

L'expansion de l'entreprise à l'étranger s'est traduite par une base de consommateurs plus étendue, et ils souhaitent poursuivre cette tendance. Il est évident que partout où Costco s'installe, une large clientèle les attend, car ils fournissent des produits de haute qualité à bas prix.

3. Les marques privées attireront plus de clients

Récemment, les produits de marque maison ont connu une popularité croissante auprès des consommateurs. C'est une partie importante de l'analyse SWOT de Costco. Étant donné que Costco est bien connu pour ses articles en gros de marque maison, l'élargissement de la sélection de ces produits augmentera probablement la base de consommateurs de l'entreprise.

Analyse SWOT de Costco : Menaces

Les principales menaces auxquelles Costco Wholesale est confronté sont répertoriées ci-dessous.

1. Augmentation du coût du travail

L'augmentation mondiale des dépenses de main-d'œuvre aura un impact sur les marges bénéficiaires de Costco en raison de l'accent mis par l'entreprise sur la fourniture de prix bas pour les produits de gros. Le modèle de revenus de l'entreprise n'est pas propice à l'augmentation substantielle imminente des dépenses de main-d'œuvre aux États-Unis.

La situation est similaire au Canada. La principale stratégie de Costco pour éviter ce problème est de se développer sur les marchés internationaux avec des coûts de main-d'œuvre suffisamment bas pour garantir des marges bénéficiaires saines.

2. Concurrence féroce

Ce n'est un secret pour personne que les États-Unis abritent de nombreux détaillants parmi les plus importants au monde, notamment Walmart, Sam's Club, BJ's Wholesale Club, Amazon.com, Kroger, Target et bien d'autres.

Même si les prix de Costco sont inférieurs à ceux de ces autres sociétés, leur domination sur le marché signifie qu'une part beaucoup plus importante de consommateurs ne peut pas se permettre de magasiner chez Costco.

Cette tendance à la publicité agressive devrait s'accentuer à mesure que ces entreprises de vente au détail continuent de diversifier leurs offres de produits.

3. Réglementation gouvernementale

Les filières d'approvisionnement des grandes enseignes de distribution continuent d'être soumises à diverses contraintes réglementaires. En raison de ces limitations, les dépenses liées au maintien de chaînes d'approvisionnement aussi étendues ont augmenté, et des contraintes similaires devraient être mises en œuvre sous peu.

C'est une partie importante de l'analyse SWOT de Costco. En conséquence, les marges bénéficiaires de Costco subiront un coup dur, obligeant l'entreprise à augmenter ses prix et risquant de provoquer l'ire de sa clientèle dévouée.

4. Solutions ou stratégie possibles

Sur la base des résultats de cette analyse SWOT pour Costco, on peut conclure que l'entreprise a la fidélité du plus grand segment de son marché cible et a un potentiel de croissance et d'expansion des revenus substantiel.

Ils investissent de l'argent dans des initiatives de publicité sur Internet.

• Facilite la croissance des adhésions en aidant les nouveaux arrivants potentiels à apprécier la proposition de valeur de l'organisation.
• Les achats en ligne lui permettent d'élargir sa clientèle et de proposer une sélection plus complète de produits.
• La présence de Costco dans l'industrie peut croître en introduisant de nouvelles technologies intéressantes et engageantes.
• La disponibilité de ses entrepôts devrait être élargie pour accueillir une plus grande variété de clients.

La performance du marché et la volonté de mettre en œuvre le changement révélées par l'analyse SWOT de Costco Wholesale Corporation sont de bon augure pour l'avenir de l'entreprise.

Avec une stratégie bien pensée, la société peut pousser Costco vers de nouveaux sommets et offrir une concurrence redoutable à ses rivaux.