Итоги саммита MIT Platform Strategy Summit 2021: тенденции после COVID и перспективы

Опубликовано: 2021-07-23

Итоги саммита MIT Platform Strategy Summit 2021: тенденции после COVID и перспективы

McFadyen Digital приняла участие в саммите MIT Platform Strategy Summit, который состоялся 15 июля 2021 года. Саммит в своем 9-м выпуске теперь является ведущим в отрасли мероприятием, посвященным управлению и экономике платформ, а также их последствиям во всем мире. В центре внимания мероприятия этого года было то, как платформы ориентируются в мире после COVID и что ждет их впереди. В мире, опустошенном пандемией и постоянно меняющейся экосистемой, стратегический саммит предоставил отличные рекомендации для оценки состояния рынков платформ и того, куда они движутся.

Стратегический саммит был инициирован в 2013 году как небольшой семинар, когда идея платформы была еще новаторской, и очень немногие компании начали приносить пользу. Для сравнения, в то время Uber было всего четыре года. Сегодня все десять крупнейших мировых ритейлеров работают с рынком, используя платформенную модель. Восемь из десяти ведущих единорогов электронной коммерции используют модель платформы, а 100 лучших платформ поддерживают ежедневные транзакции на миллиарды долларов. На эти 100 лучших платформ приходится совокупная рыночная капитализация более 15 триллионов долларов.

Сопредседатели этого года Питер К. Эванс (управляющий партнер, Институт стратегии платформы), Джеффри Паркер (научный сотрудник и приглашенный научный сотрудник Инициативы Массачусетского технологического института по цифровой экономике) и Маршалл Ван Алстайн (профессор Questrom в области управления и информационных систем, заведующий кафедрой в Бостонский университет) провел обсуждения с новаторами, венчурными капиталистами и руководителями отрасли, чтобы предложить дорожные карты и действия для существующих и новых бизнес-платформ.

В этом году саммит, глобальное виртуальное мероприятие, был короче и проходил с 8:15 до 14:30 по восточному поясному времени, то есть чуть более 6 часов от начала до конца. В саммите приняли участие 6 генеральных директоров, директор по цифровым технологиям, директор по технологиям и главный экономист из компаний из списка Fortune 500. Вот краткий обзор пяти сессий и того, что рассказали некоторые известные докладчики.

Обзор платформ и прогнозирование: будущее платформ после года потрясений
На этом заседании присутствовали Пынар Озджан, профессор бизнес-школы Саида Оксфордского университета, а также три сопредседателя. Исследования Пинар включают ИИ и бизнес-модели в финтех, открытое банковское дело и цифровую революцию в банковской сфере.
Платформы финансирования: беседа с лидером венчурного капитала Кай-Фу Ли
Эндрю Макафи (содиректор MIT IDE) поговорил с Кай-Фу Ли о том, чем китайские платформы отличаются от американских, о состоянии инноваций и предпринимательства в двух странах.
Энергетические платформы: ускорение Великого энергетического перехода
Эту сессию модерировал Питер Эванс при участии Пола Браунинга, президента и главного исполнительного директора Mitsubishi Power Americas, Ильхама Кадри, генерального директора Solvay, Ласло Варро, вице-президента по глобальной бизнес-среде, Shell, и Кэти Зой, генерального директора EVGo. Это была одна из самых познавательных сессий, которая пролила свет на то, как произойдет великий переход к энергетике и где есть возможности его ускорить, как использовать бизнес-модели платформы для масштабного преобразования энергии и, наконец, как платформы могут способствовать внедрению технологий экологически чистой энергии. за счет эффективных сделок, связывающих ключевых участников рынка.
Конкурентоспособность за счет инновационной бизнес-модели
В этой сессии приняли участие Эмма МакГиган — глобальный руководитель службы интеллектуальной платформы, Accenture, ThembaLihle (Themba) Балойи — лидер инновационного бизнеса и основатель, Discovery Insure, София Веластеги — технический директор, ИИ для приложений Dynamics 365, Microsoft, и Бруно Зербиб — исполнительный вице-президент. , директор по платформам и технологиям, Schneider Electric. Еще один интересный комментарий о платформе касался того, как действующие фирмы трансформируются в платформы и как сами платформы становятся движущей силой инноваций.
Создание платформ B2B в материальном мире: беседа с Гисбертом Руэлем, почетным генеральным директором Kloeckner Steel
В этой беседе у камина с Джеффом Паркером Гисберт Рул рассказал об основных инициативах по цифровому преобразованию и платформам в Klockner Metals, а также о проблемах, с которыми он столкнулся при разработке платформ и осуществлении радикальных изменений в товарном бизнесе.
Шоки спроса и предложения на рынках платформ
Последнюю сессию дня провел Джон Хортон, руководитель исследовательской группы по экономике труда и онлайн-рынкам, MIT IDE. На этой сессии, посвященной COVID и постпандемической теме, были рассмотрены шоки спроса и предложения, которые обрушились на рынки платформ, и был представлен хорошо информированный обзор того, чего ожидать дальше и как справиться с неопределенностью.

Как и в прошлом году, все сессии в этот раз перемежались музыкальными переживаниями. В этом году в мероприятии приняли участие Элис Пизано и Дэвид Дэвис. Они были определены и представлены Songtradr, крупнейшим в мире рынком лицензирования музыки B2B. Songtradr связывает исполнителей, создающих музыку, с агентствами, кино и телевидением, приложениями и играми, а также потребителями, желающими купить музыку. На платформе более 800 000 художников.

В то время как нетворкинг может происходить органично для личного мероприятия, виртуальный нетворкинг может быть довольно сложным. Благодаря Twine, облачному программному обеспечению, для подбора релевантных совпадений используется профиль участника в LinkedIn. Как только совпадение установлено, он автоматически создает 3-минутный виртуальный сеанс один на один. Это сделало виртуальные сети очень привлекательными и беспроблемными.

Ключевые выводы

В целом, это был отличный опыт и хорошо потраченное время, и если мы подытожим весь опыт, это будут ключевые выводы:

Сейчас компании рассматривают платформу в качестве своей основной стратегии.
Компании видят возможности для использования ресурсов, сетей, привлечения новых талантов с помощью платформенной модели.
Несколько традиционных предприятий переходят на платформы, особенно на развивающихся рынках, таких как Южная Африка.
Даже стандартные товарные компании, такие как Steel, стремятся трансформироваться с помощью платформизации, несмотря на то, что проблемы с регулированием остаются.
В то время как самоуправляемые платформы являются святым Граалем, ИИ будет играть важную роль в продвижении платформенной экономики.
Клиенты хотят не платформу, а то, что платформа может сделать.
Инновации бизнес-моделей и цифровая трансформация больше всего связаны с изменением культуры/менталитета.
Переход на платформу возглавят дальновидные лидеры, которые понимают ценность партнерства и развивают экосистему для создания взаимовыгодного взаимодействия.

McFadyen Digital занимается платформенным бизнесом в течение последних 15 лет. Мы являемся ведущим мировым агентством по разработке и внедрению стратегии рынка электронной коммерции. Применяя совместный подход к компонуемым технологиям цифровой коммерции, стратегии, архитектуре и интеграции, мы работаем с предприятиями, чтобы их клиенты были в восторге от масштабируемых и прибыльных покупок.

Фактически, наша новая книга «Лучшие практики рынка» исследует модель онлайн-рынка как средство платформы для бизнеса электронной коммерции. В нем рассматривается, что представляет собой онлайн-рынок, кто в настоящее время преуспевает в использовании модели рынка и как организация может создать и развить собственный онлайн-рынок. В этой книге, выходящей за рамки поверхностного и подробно рассматривающей нюансы и возможности модели рынка, обсуждается все: от рыночных мотивов, различных моделей рынка, построения бизнес-обоснования, принятия стратегических решений, выбора правильной технологии, затем создания и запуска. новое свойство рынка.