Rekap MIT Platform Strategy Summit 2021: Tren Pasca-COVID dan Apa yang Akan Terjadi

Diterbitkan: 2021-07-23

Rekap MIT Platform Strategy Summit 2021: Tren Pasca-COVID dan Apa yang Akan Terjadi

McFadyen Digital menghadiri MIT Platform Strategy Summit yang berlangsung pada 15 Juli 2021. KTT dalam edisi ke-9 ini sekarang menjadi acara masuk terkemuka di industri yang mengeksplorasi manajemen dan ekonomi platform dan implikasinya secara global. Fokus acara tahun ini adalah pada bagaimana platform menavigasi dunia pasca COVID dan apa yang ada di depan. Di dunia yang dirusak oleh pandemi dan ekosistem yang terus berubah, KTT strategi memberikan panduan yang sangat baik untuk mengevaluasi keadaan pasar platform dan ke mana arahnya.

Strategy Summit dimulai pada tahun 2013 sebagai lokakarya kecil ketika ide platform masih baru, dengan segelintir bisnis yang mulai menonjol. Untuk konteksnya, Uber baru berusia empat tahun saat itu. Hari ini semua dari sepuluh pengecer global teratas mengoperasikan pasar menggunakan model platform. Delapan dari sepuluh unicorn eCommerce teratas mengadopsi model platform, dan 100 platform teratas mendukung transaksi harian senilai miliaran dolar. 100 platform teratas ini memiliki kapitalisasi pasar kolektif lebih dari $15 triliun.

Co-chairs tahun ini Peter C. Evans (Managing Partner, Platform Strategy Institute), Geoffrey Parker (Research Fellow dan Visiting Scholar di MIT's Initiative for the Digital Economy), dan Marshall Van Alstyne (Questrom Professor in Management and Information Systems Department Chair at Boston University) memimpin diskusi dengan para inovator, pemodal ventura, dan eksekutif industri, untuk menawarkan peta jalan dan tindakan bagi bisnis platform yang sudah mapan dan baru.

KTT tahun ini, acara virtual global, berlangsung lebih singkat dan berlangsung dari pukul 08:15 hingga 14:30 EDT, lebih dari 6 jam dari awal hingga akhir. KTT tersebut menyaksikan 6 CEO, Chief Digital Officer, Chief Technology Officer, dan Chief Economist, semuanya berasal dari perusahaan Fortune 500. Berikut adalah ikhtisar singkat dari lima sesi dan apa yang dibawakan oleh beberapa pembicara terkenal.

  1. Ulasan & Perkiraan Platform: Masa Depan Platform Setelah Setahun Pergolakan
    Sesi ini menghadirkan Pinar Ozcan, Profesor, Said Business School, University of Oxford, bersama dengan tiga ketua bersama. Riset Pinar mencakup AI dan model bisnis di fintech, perbankan terbuka, dan disrupsi digital di perbankan.
  2. Platform Pendanaan: Percakapan dengan Pemimpin Modal Ventura Kai-Fu Lee
    Andrew McAfee (Co-director, MIT IDE) berbicara kepada Kai-Fu Lee tentang bagaimana platform China berbeda dari platform Amerika, keadaan inovasi dan kewirausahaan di kedua negara.
  3. Platform Energi: Mempercepat Transisi Energi Hebat
    Sesi ini dimoderatori oleh Peter Evans dengan partisipasi dari Paul Browning, President & CEO Mitsubishi Power Americas, Ilham Kadri CEO, Solvay, Laszlo Varro -VP untuk Global Business Environment, Shell, dan Cathy Zoi – CEO, EVGo. Itu adalah salah satu sesi paling berwawasan yang menyoroti betapa hebatnya transisi energi akan terjadi dan di mana ada peluang untuk mempercepatnya, bagaimana memanfaatkan model bisnis platform untuk mendorong transformasi energi dalam skala besar, dan terakhir, bagaimana platform dapat memajukan adopsi teknologi energi bersih. dengan transaksi efisien yang menghubungkan pelaku pasar utama.
  4. Daya Saing Melalui Inovasi Model Bisnis
    Sesi ini menghadirkan Emma McGuigan – Global Lead, Intelligent Platform Service, Accenture, ThembaLihle (Themba) Baloyi – Innovative Business Leader and Founder, Discovery Insure, Sophia Velategui – CTO, AI for Dynamics 365 Applications, Microsoft, dan Bruno Zerbib – Executive Vice President , Chief Platform and Technology Officer, Schneider Electric. Komentar platform menarik lainnya menyentuh bagaimana perusahaan lama berubah menjadi platform dan bagaimana platform itu sendiri menjadi pendorong inovasi.
  5. Membangun Platform B2B di Dunia Material: Percakapan dengan Gisbert Ruehl, CEO Emeritus Kloeckner Steel
    Dalam obrolan api unggun dengan Geoff Parker ini, Gisbert Ruehl membuka tentang transformasi digital utama dan inisiatif platform di Klockner Metals dan tantangan yang dia hadapi dalam pembuatan platform dan penerapan perubahan radikal dalam bisnis komoditas.
  6. Guncangan Pasokan dan Permintaan di Pasar Platform
    Sesi terakhir hari itu dari John Horton – Pemimpin Kelompok Riset Ekonomi Tenaga Kerja & Pasar Online, MIT IDE. Dengan tema COVID dan pasca-pandemi, sesi ini mengeksplorasi guncangan penawaran dan permintaan yang melanda pasar platform dan memberikan gambaran yang terinformasi dengan baik tentang apa yang diharapkan selanjutnya dan bagaimana menavigasi ketidakpastian.

Seperti tahun lalu semua sesi kali ini diselingi oleh pengalaman musik. Acara tahun ini menampilkan Alice Pisano dan David Davis. Mereka diidentifikasi dan disajikan oleh Songtradr, pasar lisensi musik B2B terbesar di dunia. Songtradr menghubungkan artis yang memproduksi musik dengan agensi, film dan TV, aplikasi dan game, serta konsumen yang ingin membeli musik. Platform ini memiliki lebih dari 800.000 seniman.

Sementara jaringan dapat terjadi secara organik untuk acara tatap muka, jaringan virtual bisa sangat menantang. Berkat Twine, perangkat lunak berbasis cloud menggunakan profil LinkedIn peserta untuk menampilkan kecocokan yang relevan. Setelah kecocokan dibuat, secara otomatis membuat sesi virtual 3 menit dengan basis satu lawan satu. Itu membuat jaringan virtual sangat menarik dan tidak merepotkan.


Takeaways Kunci

Secara keseluruhan, itu adalah pengalaman hebat dan waktu yang dihabiskan dengan baik, dan jika kami merangkum seluruh pengalaman, ini akan menjadi takeaways utama:

  1. Perusahaan sedang mempertimbangkan platform sebagai strategi inti mereka sekarang.
  2. Bisnis melihat peluang untuk memanfaatkan sumber daya, jaringan, memanfaatkan bakat baru yang muncul melalui model platform.
  3. Beberapa bisnis tradisional berubah menjadi platform, terutama di pasar negara berkembang seperti Afrika Selatan.
  4. Bahkan bisnis komoditas standar seperti Steel ingin bertransformasi melalui Platformisasi meskipun tantangan tetap ada dalam hal regulasi.
  5. Sementara platform yang mengatur diri sendiri adalah cawan suci, AI akan memainkan peran penting dalam mendorong ekonomi platform.
  6. Apa yang diinginkan pelanggan bukanlah platform tetapi apa yang bisa dilakukan platform.
  7. Lebih dari segalanya, inovasi model bisnis, dan transformasi digital adalah tentang perubahan budaya/pola pikir.
  8. Transisi ke platform akan dipimpin oleh para pemimpin berpikiran maju yang memahami nilai kemitraan dan memelihara ekosistem untuk menciptakan sinergi yang saling menguntungkan.

McFadyen Digital telah memungkinkan bisnis platform selama 15 tahun terakhir. Kami adalah agen global terkemuka untuk strategi dan implementasi pasar e-niaga. Mengambil pendekatan kolaboratif untuk teknologi, strategi, arsitektur, dan integrasi perdagangan digital yang dapat disusun, kami bekerja dengan perusahaan untuk memastikan pelanggan mereka senang dengan pengalaman belanja yang terukur dan menguntungkan.

Bahkan, buku baru kami “Praktik Terbaik Marketplace” mengeksplorasi model pasar online sebagai sarana platform bisnis e-niaga. Ini melihat apa yang membentuk pasar online, siapa yang saat ini berhasil dengan model pasar, dan bagaimana sebuah organisasi dapat membangun dan menumbuhkan pasar online mereka sendiri. Melampaui yang dangkal dan melihat secara mendalam nuansa dan kemungkinan model pasar, buku ini membahas segalanya mulai dari motivasi pasar, berbagai model pasar, membangun kasus bisnis, membuat keputusan strategis, memilih teknologi yang tepat, kemudian membangun dan meluncurkan properti pasar baru.