장시간 근무가 수익에 영향을 미칠 수 있는 이유는 무엇입니까?

당신이 시작할 때 모든 것이 너무 쉬워 보였습니다. 귀하의 비즈니스는 새롭고 성장을 관리할 수 있었습니다. 그런 다음 개발은 응원할 것이 아니라 당신이 그것을 따라가는 방법에 대한 더 많은 것이 되었습니다. 많은 성공적인 중소기업이 이 문제를 해결했으며 대부분은 더 열심히 더 오래 일해야 한다고 결정했습니다.

긴 근무 시간이 비즈니스에 역효과를 줄 수 있는 이유

1. 우리는 왜 더 오래 일합니까?
2. 장시간 노동의 단점
3. 더 오래 일해야 하는 문제를 해결하는 방법은 무엇입니까?
4. 마케팅 대행사를 고용하는 이유는 무엇입니까?

그러나 이것이 성공적인 비즈니스와 비즈니스 생활을 위한 답일까요? 비즈니스가 발전함에 따라 더 많은 시간을 근무하는 문제를 해결하는 방법을 고려해 보겠습니다.

우리는 왜 더 오래 일합니까?

비즈니스가 성장함에 따라 해당 비즈니스 관리와 관련된 작업이 증가합니다. 정부 규정이 변경되고 복잡해짐에 따라 해당 규정을 이해하고 대응하는 데 필요한 시간도 함께 증가합니다. 더 많은 사람을 고용해야 하므로 더 많은 급여, 더 많은 HR 정책, 더 많은 직업 보건 및 안전 지침을 생성해야 합니다. 내가 무슨 말을 하는지 알잖아.

많은 기업의 문제는 성장이 빠르고 산발적일 수 있다는 것입니다. 그리고 이러한 성장을 지원하기 위해 내부 인프라와 인력에 투자하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 그래서 우리는 더 열심히 더 오래 일합니다. 그러나 우리는해야합니까?

장시간 노동의 단점

장시간 근무는 개인 건강과 비즈니스 생산성이라는 두 가지 주요 영역에 영향을 미칩니다. 장시간 노동의 장기적 효과를 차례로 살펴보자.

A) 장시간 근로의 장기적 건강 영향

2017년 호주국립대학교(Australian National University)에서 수행한 연구에 따르면 근무 시간이 길어지면 정신 및 신체 건강이 악화될 수 있습니다.

신체적 건강 문제에는 피로와 체중 증가를 포함한 근육-골격 장애 및 수면 부족 영향이 포함됩니다. 또한, 증가된 스트레스 수준은 긴 노동 시간과 관련이 있습니다. 이러한 스트레스는 종종 심장 질환 및 고혈압과 관련이 있습니다.

또한 긴 노동 시간과 정신 건강 사이에는 연관성이 있습니다. 정신 건강은 장시간의 노동으로 인해 극적으로 영향을 받을 수 있습니다. 수면 시간이 줄어들고 휴식을 취하는 시간이 줄어들면 우울증과 불안의 비율이 높아집니다. 더 긴 근무 시간은 또한 인간 관계에 영향을 미칠 수 있습니다. 대인 관계와 관련된 정신 건강 결과는 정신 건강에 대한 과로 효과 중 하나로 간주되어야 합니다.

B) 더 오래 일하는 것은 실제로 생산성을 감소시킬 수 있습니다

개인이 해야 할 일이 많을수록 피곤할수록 실수와 사고가 발생할 가능성이 높아져 생산성이 급격히 저하됩니다. 근로자의 노동율은 시간이 지남에 따라 더 피곤해지면 감소할 가능성이 있습니다. 1990년대 Ford Motor Company의 연구에 따르면 장시간 노동에 의존하면 생산성이 전반적으로 감소하는 것으로 나타났습니다.

몇 시간 일하면 생산성이 감소합니까? John Pencavel의 스탠포드 대학 연구에 따르면 사람들이 일주일에 50시간 이상 일하면 시간당 생산성이 감소합니다. 55시간이 지나면 생산성이 너무 떨어져 더 많은 시간을 일하는 것이 무의미해질 것입니다. 그는 심지어 주당 최대 70시간 일하는 사람이 55시간 일하는 사람과 동일한 결과를 얻을 수 있다는 사실을 발견했습니다. 따라서 사실상 그 15시간은 거의 가치가 없습니다.

더 오래 일해야 하는 문제를 해결하는 방법은 무엇입니까?

내부적으로 생산성 요구 사항을 충족하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다. 우리는 기존 리소스를 연장된 시간에 작동시키는 것만으로는 문제가 될 수 있다는 점을 이미 확인했습니다. 이러한 문제는 비즈니스의 판매 수익 감소로 이어질 수도 있습니다. 또한 생산성 향상의 필요성이 영구적이지 않을 수 있지만 이에 대처하기 위한 추가 자원의 고용이 필요할 수 있음을 인식합니다.

아웃소싱이 핵심일 수 있습니다. 아웃소싱은 모든 비즈니스에 실행 가능하고 유연한 대안이며 일반적으로 더 이상 대기업에서만 사용되지 않습니다. 아웃소싱을 통해 소규모 기업은 비용 관리를 유지하면서 비즈니스 인력을 크게 늘리지 않고도 더 많은 것을 달성하고 중요한 작업을 전문가에게 할당할 수 있습니다.

외부 기관을 이용하면 전문가가 필요한 작업을 빠르고 효과적으로 완료한다는 사실을 알고 비즈니스 소유자가 핵심 비즈니스 작업에 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다.

프리랜서든 에이전시든 많은 기업이 외부 아웃소싱 공급업체를 찾고 있는 영역 중 하나는 마케팅입니다. 디지털 마케팅의 성장은 이 분야의 복잡성을 크게 증가시켰고 기업의 핵심 노력을 산만하게 만들 가능성이 있습니다.

마케팅 대행사를 고용하는 이유는 무엇입니까?

중소기업은 이미 열심히 일하고 있습니다. 위에서 우리는 기존 작업 부하에 지속적으로 추가할 때의 몇 가지 단점에 대해 논의했습니다. 일부 기업은 마케팅 요구 사항을 적절하게 제공할 시간이나 자원이 없습니다. 많은 사람들이 핵심 비즈니스 활동을 구축하고 서비스하는 데 너무 바쁩니다.

기업이 전문가의 서비스에 접근하기 때문에 대행사를 고용하는 것이 좋습니다. 에이전시는 광고에서 SEO에 이르기까지 정의된 영역에 대한 전문 지식을 제공합니다. 회사는 내부적으로 마케팅 전문가를 고용하는 경우 특정 기술 세트를 활용할 수 있고 보다 일반적인 접근 방식에 의존할 필요가 없습니다.

마케팅 대행사를 고용하거나 프리랜서 서비스를 활용하는 것의 이점도 여러 가지 이유로 비용 측면에서 누적될 수 있습니다. 기업은 필요할 때만 리소스에 대해 비용을 지불합니다. 또한 외부 공급업체에서 완료한 작업은 내부에서 개발할 때보다 재작업이 덜 필요하여 더 빨리 완료될 수 있습니다.

시간이 많이 걸리는 마케팅 작업을 제거하면 많은 소기업 기업가가 큰 차이를 만들 수 있는 활동에 집중할 수 있습니다. 이러한 초점은 생산성을 높이고 회사가 목표를 달성하도록 할 수 있습니다.

장시간 근무하면 수익에 영향을 줄 수 있습니다. 비즈니스가 더 성공적으로 성장함에 따라 업무량이 증가할 가능성이 높습니다. 일정 기간 동안 그 노력을 유지할 수는 있지만 잠시 후 더 높은 작업량이 건강과 생산성에 타격을 주기 시작할 것입니다. 장시간 노동에는 분명하고 측정 가능한 단점이 있습니다.

장시간 노동의 장기적 단점을 최소화하려는 기업은 핵심 비즈니스 활동을 지원하는 생산성을 유지하기 위해 비즈니스에서 아웃소싱할 수 있는 부분을 고려해야 합니다. 오늘날 더 많은 중소기업이 외부 마케팅 대행사의 지원을 받고 있습니다.