블로그

게시 됨: 2022-02-26

다른 비즈니스의 비디오 콘텐츠를 보면 마음에 드는지 아닌지를 금방 알 수 있습니다. 첫인상이 중요합니다. 동영상 콘텐츠의 경우 시청자에게 콘텐츠가 볼 가치가 있다고 확신시킬 수 있는 시간이 몇 초밖에 없다는 의미입니다.

이것이 귀하의 비즈니스에 어떤 의미가 있는지에 대한 좋은 소식과 나쁜 소식이 있습니다. 나쁜 소식은 청중이 좋아할 비디오를 만드는 방법에 대한 비밀 공식이 없다는 것입니다. 각 비즈니스(및 해당 대상)는 고유하며 시청자에게 가장 반향을 일으킬 가능성이 있는 항목을 결정하는 것은 귀하의 몫입니다.

좋은 소식은 많은 성공적인 동영상의 공통점이 있다는 것입니다. 이러한 큰 그림을 제안하고 특정 시나리오에 적용하여 성공 가능성을 극대화할 수 있습니다.

즉, 여기에 귀하의 비즈니스를 위한 성공적인 비디오 마케팅의 12가지 해야 할 것과 하지 말아야 할 사항이 있습니다. 다음 비디오에서 사용해 보고 여러분의 생각을 알려주세요!

새로운 클릭 유도문안

귀하의 비즈니스를 위한 비디오 마케팅의 해야 할 일

1. 진정성 있는 콘텐츠를 공유하라

진정성은 "비디오" 또는 "마케팅" 다음으로 Lemonlight 블로그에서 가장 많이 사용되는 단어일 것입니다. 왜요? 오늘날의 청중은 콘텐츠의 폭격을 받고 있으며 그들은 사실이 아닌 비디오(또는 이미지 또는 텍스트)를 통해 바로 볼 수 있습니다. 청중의 편에 서려면 콘텐츠에 현실감을 더해야 합니다. 전체 비디오 마케팅 전략에 이를 적용하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

  • 콘텐츠 배치를 계획할 때 일부 동영상이 높은 제작 가치에 너무 집중하거나 청중에게 완벽한 시나리오를 제시하는 데 집중하지 않는지 확인하세요. 캐주얼한 즉석 콘텐츠는 종종 청중과 더 관련이 있습니다.
  • 비즈니스의 기복을 모두 보여주는 것을 고려하십시오. 상황이 좋을 때 공유하는 것은 자연스러운 일이지만, 청중이 힘든 순간에도 참여할 수 있도록 하는 방법을 고려하세요.
  • 청중을 잘 알고 있는 경우 청중에게 말하듯이 청중에게 말하십시오. 친구와 사랑하는 사람들에게 귀하의 비즈니스를 어떻게 설명합니까? 이전 동료에게 제품을 어떻게 피칭하시겠습니까? 동영상 콘텐츠에 이와 동일한 언어를 사용하여 보다 실감나는 느낌을 주세요.

2. 목표에 맞게 접근 방식을 조정하십시오.

비디오 마케팅을 처음 접하는 비즈니스에서 볼 수 있는 가장 큰 실수는 콘텐츠를 더 큰 목적이나 목표에 맞추지 않는 것입니다. 비디오 콘텐츠를 만드는 것은 훌륭하지만 콘텐츠 공유를 위해 콘텐츠를 공유하는 것은 마케팅 또는 영업 이니셔티브와 연결하고 비즈니스 수준을 실제로 높일 수 있는 기회를 놓치는 것을 의미할 수 있습니다.

결국 특정 유형의 비디오 콘텐츠는 다른 유형보다 특정 목표에 더 적합합니다. "회사 소개" 비디오는 브랜드 인지도에 효과적이며 제품 데모 비디오는 종종 구매를 유도합니다. 전략이 목표가 아닌 특정 비디오 실행으로 시작된다면 잘못된 측면에서 프로덕션에 접근하고 있는 것입니다.

대신 "새로운 팔로어와 함께 소셜 게시물에 참여 유도" 또는 "저희 웹사이트에서 제품 페이지를 클릭하는 고객의 구매 유도"와 같은 목표로 시작하십시오. 이러한 목표를 반드시 수량화할 필요는 없지만(확실히 할 수는 있습니다!), 특정 결과를 염두에 두는 것은 귀하가 만드는 비디오가 귀하의 비즈니스에 적합한 비디오인지 확인하는 데 도움이 됩니다.

3. 유통 전략에 신중을 기하라

비디오가 제작되고 책에서 성공적인 프로젝트를 축하하고 나면 비디오를 한 번 공유하고 다음 계획으로 넘어가고 싶은 마음이 들 수 있습니다. 설상가상으로 일부 회사는 아름다운 비디오 자산을 만든 다음 실제로 공유하는 것을 소홀히 합니다. 이러한 브랜드는 완벽한 사용 사례를 찾는 데 최선을 다할 수 있지만 청중이 실제로 시청하지 않는 한 귀하의 비디오는 아무 소용이 없습니다.

다음은 적절한 시청자에게 다가갈 다음 동영상을 위해 고려해야 할 배포 옵션 목록입니다. 그리고 콘텐츠를 다른 채널에 재사용하거나 재배포할 수 있는 방법을 고려하세요. 귀하의 비디오가 소셜 미디어 페이지에 게재된다면 귀하의 웹사이트에도 게재되어야 합니까? YouTube에 게시하는 경우 마케팅 이메일에 티저를 공유할 수 있나요? 비디오를 어떻게든 재활용할 수 없는 경우는 아직 발견되지 않았으므로 비디오 프로젝트에서 ROI를 최대화하고 있는지 확인하십시오.

4. 조명과 오디오를 못 박다

조명 및 오디오 품질은 시청자에게 콘텐츠를 계속 시청해야 하는지 여부를 즉시 알려주는 두 가지 기능입니다. 이러한 요소 중 하나라도 수준이 낮으면 청중이 고품질 옵션을 선택하기 위해 동영상 바로 옆으로 스크롤할 것으로 예상합니다.

조명의 경우 가장 기본적인 설정은 피사체가 그림자 없이 고르게 조명되도록 해야 합니다. 이것은 종종 자연 채광을 찾거나 적절한 균형을 얻기 위해 추가 오버 헤드 조명이나 램프를 켜는 것을 의미합니다. 오디오의 경우 카메라의 출력을 사용하는 것보다 별도의 마이크를 사용하여 오디오 클립을 녹음하는 것이 가장 좋습니다.

요즘은 보기 좋은 콘텐츠를 만드는 것이 너무 쉽기 때문에 조명과 오디오에 약간의 생각과 노력을 기울이면 청중이 저품질 비디오에 주의를 산만하게 하는 것을 방지할 수 있습니다.

5. 교육을 하거나 즐겁게(또는 둘 다!)

최근 에듀테인먼트라는 말을 들어보셨나요? 단어 자체에서 짐작할 수 있듯이 에듀테인팅 콘텐츠는 교육적이면서 동시에 재미있는 콘텐츠입니다. 많은 동영상이 어떤 방향으로든 약간 기울어져 있지만 오늘날의 시청자는 가장 지루한 주제에도 관심을 갖기를 기대합니다. 콘텐츠가 이러한 목적을 모두 충족하지 않는다면 처음부터 시작하여 시청자의 관심을 끌 가능성이 더 큰 새 동영상을 작업해야 한다는 분명한 신호를 받은 것입니다.

6. 성과를 측정하라

"해야 할 일" 목록을 완성하면서 비디오 콘텐츠가 배포된 후 성능을 측정해야 합니다. 너무 자주 마케터는 비디오 콘텐츠의 ROI를 측정하는 것이 너무 어렵다고 생각하고 결과를 전혀 추적하지 않기로 결정합니다. 이것은 큰 실수입니다! ROI를 계산할 정도는 아니더라도 콘텐츠에 기인할 수 있는 조회수, 참여 수, 시청 시간, 매출 또는 수익 변화를 기록해 두십시오.

이러한 데이터 포인트를 모니터링하면 청중이 무엇을 좋아하고 무엇을 좋아하지 않으며 다음 촬영을 위해 다르게 시도하고 싶은지 명확한 그림을 그리는 데 도움이 됩니다. 한 동영상 스타일이 다른 스타일보다 지속적으로 더 나은 실적을 보인다면 앞으로 대부분의 콘텐츠에 해당 스타일의 우선순위를 지정하고 싶을 것입니다. 짧은 형식의 콘텐츠가 긴 형식의 콘텐츠보다 더 나은 결과를 제공하는 경우 이를 참고하고 향후 비디오 콘텐츠를 짧은 쪽으로 유지하세요. 이는 시간이 지남에 따라 비디오 전략의 결과를 개선하는 데 도움이 되는 주요 결과입니다.

비즈니스를 위한 비디오 마케팅 금지

1. 클릭 유도문안을 잊지 마세요

다음으로 동영상 마케팅 전략에 접근할 때 하지 말아야 할 행동에 대해 알아보겠습니다. 목록에서 가장 먼저 가장 중요한 것은 거의 모든 동영상의 끝에 CTA(클릭 유도문안)를 포함하는 것입니다.

이것을 생략해도 되는 드문 경우가 몇 가지 있지만 일반적으로 모든 동영상은 시청자가 한 가지 특정 행동을 취하도록 설계해야 합니다. 해당 조치가 취해질 가능성을 높이려면 비디오 자체에서 눈에 띄게 호출해야 합니다.

끝까지 시청하지 않는 사람을 위해 동영상 초반에 CTA를 암시하고 마지막에 더 중요한 설명을 포함하는 것이 종종 효과적일 수 있습니다. 또한 모든 시청자가 호소를 알아차릴 수 있도록 화면 텍스트와 대화 또는 음성 해설을 CTA에 모두 사용하는 것을 고려하십시오.

2. 입소문을 타려고 하지 마세요

우리는 '입소문'을 시도하는 것의 비효율성을 설명하는 데 있어 기록을 깨고 있지만 실제로 깊숙이 침투하는지 확인하기 위해 요점을 다시 공유하겠습니다. '입소문'은 콘텐츠에 도움이 되는 목표가 아닙니다. . 우선, 브랜드의 결과와 연결된 특정 목표가 아니며, 정력을 가지고 추구하는 진정한 목표는 브랜드 인지도입니다. 또 다른 점은 콘텐츠를 입소문으로 "만드는" 것은 사실상 불가능합니다. 평생을 히트 비디오 제작에 몰두하는 유명 콘텐츠 제작자의 경우에도 마찬가지입니다.

더 나은 접근 방식은 브랜드 인지도 목표에 맞게 캠페인을 조정하고, 해당 목표를 달성하는 데 도움이 되도록 설계된 동영상을 만들고, 많은 바이럴 동영상에 공통적으로 있는 기능 중 일부를 콘텐츠에 적용하는 것입니다. 당신이 성공하고 콘텐츠가 성공한다면 당신은 당신의 노력에 특히 만족할 것입니다. 그렇지 않다면 적어도 새로운 시청자에게 다가가는 데 도움이 될 유용한 자산이 있습니다.

3. 시청자가 오디오로 시청할 것이라고 가정하지 마십시오.

소리가 활성화된 상태에서 콘텐츠를 완전히 시청하던 시대는 지났습니다. 오늘날에는 시각적으로 많이 사용되는 콘텐츠가 기본적으로 사용되는 경우가 많습니다. 즉, 동영상의 주요 메시지가 소리 없이 홀로 있어야 한다는 의미입니다. 실제로 이것은 모든 대화 또는 음성 해설에 캡션을 포함하고 그래픽 화면 텍스트로 주요 메시지를 호출하는 것을 고려해야 함을 의미합니다. 이 추가 단계를 통해 청각 장애인이나 난청인도 콘텐츠에 액세스할 수 있습니다.

이 단계를 올바르게 실행했는지 확실하지 않은 경우 비디오 작업을 하지 않은 사람(또는 브랜드나 제품을 모르는 사람)이 오디오를 비활성화한 상태에서 비디오를 시청하도록 하십시오. 그들이 여전히 핵심 요점을 파악하고 있다면 올바른 길을 가고 있는 것입니다.

4. 동영상을 한 번만 공유하지 마세요.

비디오 마케팅 전략을 시작하는 브랜드가 놓친 가장 큰 기회 중 하나는 비디오를 어딘가에 공유하면 "완료"된다는 사고 방식을 채택하는 것입니다. 비디오의 최초 출시를 축하해야 하지만 비디오 콘텐츠를 수용할 수 있는 수많은 채널과 플랫폼이 있다는 것을 잊지 마십시오.

최초의 비디오 데뷔를 마친 후에는 기본 배포 채널의 실적을 확인하고 그에 따라 조정하여 다른 곳에서 콘텐츠를 다시 공유하거나 용도를 변경합니다.

5. 경쟁자들이 하는 일을 따르지 마십시오.

비디오 분야를 처음 접하는 경우 해당 업계의 다른 브랜드가 하고 있는 일을 살펴보고 자신의 콘텐츠에 대해 동일한 전략을 채택하고 싶은 마음이 들 수 있습니다. 귀하의 비즈니스와 관련이 있을 수 있는 기존 비디오 콘텐츠에 대한 빠른 감사를 수행하기 위해 해야 할 말이 있지만 이러한 비디오는 영감을 얻기 위한 출발점이 되어야 합니다.

왜요? 첫째, 경쟁업체의 콘텐츠가 실제로 어떻게 수행되고 있는지 전혀 알 수 없습니다. 참여 수 및 조회수와 같은 일부 측정항목을 볼 수 있지만 ROI 또는 전환율과 같은 중요한 수치에서 한 단계 제거되었습니다. Instagram 좋아요를 기반으로 실적이 좋다고 생각할 수 있는 비디오는 비즈니스에 대한 실제 결과를 제공할 때 특히 부족할 수 있습니다. 당신은 또한 경쟁자들과 다른 목표를 가지고 있을 수 있으며, 2급 대체자가 되기보다는 그들이 하고 있는 것 이상으로 뛰어날 기회가 있습니다.

그들의 콘텐츠를 살펴보고 무엇을 좋아하고 좋아하지 않는지 확인하고 이러한 학습 내용을 팀 브레인스토밍을 위한 발판으로 사용하는 것이 좋습니다. 대부분의 경우 경쟁사의 비디오를 훨씬 능가하는 성공 가능성이 있는 무언가를 생각해 낼 수 있습니다.

6. 모든 콘텐츠를 DIY하지 마십시오

마지막으로 모든 비디오 마케팅 전략에는 DIY 비디오 제작을 위한 장소가 있지만 전체 전략을 구성하는 경우는 거의 없습니다. DIY 콘텐츠는 Instagram Stories 콘텐츠나 TikTok 클립과 같이 진정한 느낌을 주는 모든 것에 적합합니다. 제품 비디오, 고객 평가 비디오 또는 광고와 같은 실행의 경우 직접 생산을 처리하려고 하는 것은 재앙을 초래할 수 있습니다.

괜찮은 최종 비디오로 끝날 수 있지만 더 세련되고 눈에 띄게 더 높은 품질의 비디오로 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다. 가장 중요하거나 "공식적인" 콘텐츠에 대해 전문가를 고용(제작 회사를 고용하거나 프리랜서 지원을 제공하여)하고 보다 캐주얼하게 설계된 콘텐츠에 대한 DIY 접근 방식을 저장하는 것이 좋습니다.

이 12가지 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 비디오 마케팅 전략에 적용하면 성공할 수 있고 경쟁자와 차별화될 것이라고 확신합니다. 이 팁이 다음 비디오에 어떻게 적용되는지 알려주거나 맞춤형 지원이 필요한 경우 전문 제작 팀에 전화하십시오.