白いラベルPPCをスケーリングするための価格設定と成長フレームワーク

公開: 2025-08-11

デジタルマーケティング代理店のスケーリングは夢ですが、ほとんどの場合、それは線形成長の軌跡ではなく、ジェットコースターに乗ることです。あなたは大きなクライアントを手に入れ、あなたはスタッフを整え、突然、あなたは追いつくために急いでいます。そこで、White Label PPCが登場し、社内チームを雇わなければならないという驚異的な費用なしで提供を拡大したい機関にセキュリティブランケットを提供します。しかし、問題は、サービスを提供するだけでは十分ではないということです。価格戦略は収益性を促進するエンジンであり、堅実な成長フレームワークは、すべてがバラバラにならないようにするシャーシです。

このブログ投稿はあなたのロードマップです。さまざまな価格設定モデルを深く掘り下げ、覚えておくべき最も重要なことを説明し、成功のために白いラベルPPCサービスの価格設定に役立つだけでなく、痛みを伴わずに拡大することができるビジネスを構築するのに役立つ実際のスケーラブルな成長計画をレイアウトします。

目次

トグル

白いラベルPPCモデルの理解

本質的に、White Label PPCは、あなたが代理店として、あなたのブランドの下で働く別のサードパーティの会社に有料メディア管理を外注するパートナーシップです。それは、新しいクライアントを獲得したときに飛び込む準備ができているAリストPPCチームをスタンバイに置くようなものです。このモデルにより、専門家を雇うという経済的リスクなしに、即座にフルサービスの代理店になることができます。それはあなたの内部チームを解放して、彼らが最善を尽くすこと、つまりクライアントの習得、戦略、関係管理に集中します。

提供される平均的なサービスは、Google Adの作成、キーワード調査、広告コピーライティング、A/Bテスト、パフォーマンスの徹底的な報告など、あらゆるPPC管理アクティビティです。このモデルを正常に実行する秘secretは、あなたのビジネスに合わせて価格モデルを選択し、管理するアカウントごとに十分な利益率を与えることです。

白いラベルPPCの主要な価格設定モデル

白いラベルPPCサービスの価格設定方法に関する単一の式はありません。最適なモデルは、ターゲットクライアント、マージン、長期的なビジネス戦略に依存します。

1。定額の価格設定

このモデルには、アカウントまたはサービスごとの固定月額料金を請求することが含まれます。これは、予測可能なコストを高く評価するクライアントに販売しやすい、簡単なアプローチです。欠点?必要な作業額は固定料金に反映されず、利益率を損なう可能性があるため、大量のクライアントに適していない場合があります。

2。広告支出の割合

これは、業界で非常に一般的な価格設定モデルであり、通常はクライアントの総広告費の10%から20%です。ここでの利点は、あなたの収入があなたのクライアントの成功と直接結びついていることです。ただし、予測不可能な月収を作成します。これにより、会社に投影と予算が困難になります。

3。階層化された価格

このモデルは、定額料金と複数のレベルの広告支出を組み合わせることにより、スライグラウンドソリューションを提供します。 AD支出が最大3,000ドルの顧客には、月額300ドルの基本料金、および広告費が最大10,000ドルの人には月額500ドルのハイエンド料金を請求する場合があります。これにより、顧客はあなたを逆さまに完全に切り離すことなく、知識の認識を提供します。これは、多様なクライアントにサービスを提供する代理店にとって優れたモデルです。

価格設定を設定する際に考慮すべき要因

サービスに番号を付ける前に、自分の数を計算する必要があります。あなたの価格設定は単なる腸の感覚になることはできません。データに基づいている必要があります。

  • サービススコープ:パッケージに含まれているものは何ですか?キャンペーンのセットアップ、継続的な最適化、毎週のレポート、ランディングページのデザイン、クライアントコミュニケーション?明確なスコープは、価格を正当化するのに役立ちます。
  • クライアントサイズと広告予算: 1,000ドルの広告予算を持つ小規模な地元企業は、月額50,000ドルを費やすeコマースブランドと同じように価格設定することはできません。
  • 目標利益率:典型的な目標は、すべての費用がかかった後、30〜50%の利益率です。ホワイトレーベルパートナーからベンダーコストを計算し、利益の価格を確保するために逆方向に作業します。
  • ベンダーのコスト:これは商品の直接コストです。ホワイトラベルプロバイダーの料金と、使用する追加のツールまたはソフトウェアを必ず説明してください。
  • チームの関与:チームがクライアントコミュニケーション、戦略コール、レポートの提示に費やす時間を考慮することを忘れないでください。これらの時間はあなたのビジネスにとって本当のコストです。

ヒント:スケーラビリティを念頭に置いて常に価格を設定し、短期的な勝利のために低価格ではありません。低価格は今ではクライアントを引き付けるかもしれませんが、それは後であなたのマージンを沈め、真の成長を防ぎます。

スケーラブルな成長フレームワークの構築

価格は戦いの半分に過ぎません。真に拡大するには、成長を処理できるシステムが必要です。

A.理想的なクライアントプロファイル(ICP)を定義します。

あなたは誰と一緒に働くのが好きですか?どのようなクライアントがPPCから最高の結果を得ていますか? eコマース、SaaS、または専門サービス(歯科、合法など)など、PPCに高いROIがあるいくつかのニッチに焦点を当てます。

B.繰り返し可能な販売とオンボーディングシステムを構築します。

手動プロセスはスケーリングしません。提案テンプレートを作成し、価格計算機を作成して引用符をすばやく生成し、摂取フォームを使用して新しいクライアントから必要なすべての情報を収集します。オンボーディングメールを自動化し、標準化されたレポートシステムをセットアップして、すべてのクライアントが毎回ゼロから開始することなく同じ高品質のエクスペリエンスを取得します。

C.信頼できる白いラベルPPCベンダーとのパートナー:

これは間違いなくフレームワークの最も重要な部分です。あなたのパートナーはあなたのブランドの拡張です。実績のある実績、明確な認定(Googleパートナーステータスなど)、速いターンアラウンド時間、レスポンシブサポートを備えたベンダーを探してください。

D.付加価値サービスを提供する:

PPCを販売しないでください。あなたのクライアントが成功するために他に何を必要とするかを考えてください。ファンネルの最適化、コンバージョン率の最適化(CRO)監査、および高度な分析セットアップはすべて、クライアントごとの収益を上げるためにPPC管理にバンドルできる価値の高いサービスです。

E.クライアントの教育と定着への投資:

あなたが提供している価値を理解しているクライアントは、周りに固執するクライアントです。数字を示すだけでなく、戦略とパフォーマンスのハイライトも説明する毎月のレポートを提供します。定期的な戦略呼び出しは、価値を実証し、長期的な関係を構築するために重要であり、それがより低いチャーンにつながります。

成長を促進するメトリック

フレームワークが機能しているかどうかを知るには、適切な数字を追跡する必要があります。

  • クライアントライフタイム値(CLV):アカウントを長く保持することにより、これを最大化します。
  • クライアントの取得コスト(CAC):販売プロセスを改善し、紹介に焦点を当てることにより、この数を低く保ちます。
  • クライアントごとの利益:すべての費用がかかった後、すべてのアカウントが収益性があることを確認します。
  • 保持率:高い保持率は、あなたのクライアントが幸せであり、あなたのビジネスが安定していることを意味します。
  • アップセルレート:それらの付加価値サービスで正常にバンドルできる頻度を追跡します。

結論

ホワイトラベルPPCでエージェンシーを正常にスケーリングすることは、スマート価格モデルと堅実な成長フレームワークの2つのことになります。収益性を保証する価格戦略を選択し、繰り返し可能なシステムを構築し、信頼できるベンダーと提携することにより、代理店をスケーラブルな大国に変えることができます。クライアントの生涯価値を最大化し、買収コストを抑え、一貫した高品質のサービスを提供することに焦点を当てます。これは、持続可能で長期的な成功のレシピです。