競爭激烈時成功營銷您的業務

如果您想取得商業成功，就必須確保您在競爭中保持領先一步。 然而，這樣做通常說起來容易做起來難。 在擊敗競爭對手方面也沒有簡單或通用的答案。

請記住，您在任何市場都有競爭。 作為一家聰明的公司，您可能會努力消除競爭的影響，以幫助增加您的市場份額。 但是，這需要正確的提示和明智的策略。 從分析銷售指標到創建正確的社交媒體形象，請繼續閱讀一些技巧以超越競爭對手。

發現並解決客戶痛點

擊敗競爭對手的一個好方法是滿足目標受眾的需求。 您還必須比您的競爭對手做得更好。 要弄清楚如何做到這一點，請務必提出開放式問題。 這樣做將幫助您發現客戶從您提供的服務或產品中真正想要什麼。 您可以提出許多問題來確定客戶的痛點。 一些最好的問題包括：

• 哪些任務佔用了你大部分時間？
• 貴公司面臨的最大發展障礙是什麼？
• 你有什麼抱怨？
• 你的主要個人障礙是什麼？
• 什麼對你的主管最重要？
• 客戶或業務損失可以歸咎於什麼？

一旦你弄清楚了客戶的痛點，你就可以努力解決它們。 這是通過使用客戶所做的術語討論問題來完成的。 在您清楚地了解問題後，您需要弄清楚他們公司的哪些人可以解決問題以及誰有權購買您提供的產品。 請記住，這可能是兩個不同的人。 您應該集中精力為客戶提供解決問題的方法，而不是僅僅試圖銷售您的服務或產品。 花時間真正了解您的客戶的困難。

通過專業化和講故事發現利基市場

想一想如果您的企業沒有任何競爭會是什麼樣子是很誘人的。 當您開始建立利基市場時，您將更接近實現目標。

造成這種情況的原因之一是擁擠的營銷擴展空間要小得多。 如果您想在擁擠的市場中競爭，您必須制定獨特的銷售主張。 你做得越獨特，你的競爭空間就越小。

講故事提供了一種有效的方式來建立你的利基。 這是因為您可以圍繞您提供的產品創建商店。 通過使用故事，您成為潛在客戶生活方式的一部分，而不是獨立的服務或產品。

當您將時間投入到專業化上時，它將幫助您創建成功且可擴展的業務。 擁有一個利基市場更可靠，而且更容易定位您的潛在客戶。 此外，您會看到更高的客戶保留率。

通過定位與本地客戶相關的平台開始該過程。 嘗試為這些人採用利基營銷策略。 就像發現和解決痛點一樣，通過專業化和講故事來創造一個利基市場是一項偉大的長期營銷工作。 花幾週時間創建一個故事，然後將故事轉化為電子郵件營銷活動和博客文章等內容。 通過專業化，您還可以使其成為一個長期過程，因為它可能涉及縮減不適用於您的利基市場的服務和產品。

確保您的定價具有競爭力

擊敗競爭對手的一個簡單方法是提供更實惠的價格。 要確定正確的價格點，您應該清楚地了解競爭對手的服務和商品價格。 研究這些價格點以發現您的競爭對手的最佳價值是什麼。 在這一點上，您必須確定您提供的產品是否提供更多價值並且需要設置在更高的價格點。

請記住，如果您的主要定價問題只是為了擊敗競爭對手，請考慮基於競爭的定價策略。 使用此策略，您無需關註消費者需求或產品成本。 相反，您會考慮您所提供產品的當前市場價格，然後確保您的價格在競爭對手提供的價格範圍內。 花時間調查競爭對手的收費只需要幾個小時，並且不需要像其他方法那樣多的時間。 請記住，正確的定價策略並不總是關於降低價格。 您必須確定您的受眾想要什麼，然後在該範圍內提供價格。

做出改變以保持競爭優勢

如果您正在經營一家企業，您就會知道變化是不變的。 考慮通過改變您所在行業的典型特徵來擊敗您的競爭對手。 這意味著您採取措施改進現有模型，無論是您自己的還是您所在行業的其他模型。

發現可以更改的模型然後執行更改可能需要很長時間。 雖然這是真的，但您可以從自己的服務和產品開始旅程。

提供驚人的客戶服務

確保您提供令人難忘的客戶服務是在客戶中建立忠誠度並使您在競爭中脫穎而出的另一種方式。 確保您僱用完全了解您的品牌和您提供的產品的員工。 這是他們能夠出售您提供的產品的唯一方式。

擊敗競爭對手

正如您從此處的信息中看到的那樣，您可以採取幾個步驟來為成功做好準備並擊敗競爭對手。 雖然這需要時間、工作和努力，但最終，這將是值得的。 請務必牢記此處的信息，這將幫助您制定有效的營銷策略，使其表現優於競爭對手。 了解情況是開始製定此策略並確保您擁有能夠擊敗競爭對手的營銷計劃的最佳方式。