Scalenut 成為 2022 年 G2 秋季領導者 - 內容創作類別
已發表: 2022-11-29當任何企業決定利用和利用內容以使其受益時，在任何企業的生命週期中都會有一個點。 他們越早開始越好。
總體目標仍然是擴大影響範圍，吸引潛在買家。 並最終將他們轉化為付費客戶。
邏輯是有道理的，這是一個普遍有效的想法。 但是房間裡有大象。 你從哪裡得到內容？
僱用內部內容團隊是一種有效的方式，然後外包給像 Scalenut 這樣的自適應解決方案。
內部內容團隊和 Scalenut 都具有可滿足不同需求的功能。 兩者中哪一個能成為對您的業務更有價值的投資，完全取決於您設定的目標。
讓我們比較兩者，這樣您就可以決定使用哪一種來滿足您的要求。
內部內容團隊與 Scalenut
做決定時要注意什麼？
時間：內部 vs Scalenut
“如何及時製作內容？”
與流行觀點相反，內部製作內容可能不是最快的完成方式。
從沒有時間或不同的工作優先級，到有時甚至自滿和拖延 - 獲得由您的內部團隊製作的內容可能比您想像的要花費更多的時間。
甚至傳達需求並隨後將其編輯至完美也是一個耗時的過程。
當您提交需求時，Scalenut 按照提供給您的固定時間表工作。
該團隊確保一位專家不在時不會影響您的項目時間表，並且您可以及時交付。 您收到的物品也會在保證的時間範圍內經過三層檢查。
“什麼需要我更多的時間？”
將任務傳遞給您的內部團隊時，您需要先將其傳達給您的內容團隊經理，然後他將把它傳遞給鏈條。
內部團隊也可能會要求您進行干預，以確保維持質量、解決疑慮並保持品牌語言不變。
Scalenut最大限度地減少了您的干預。 當作家熟練時，交流需求就會減少。
周到有意的溝通和減少來回，也為您節省了大量時間並縮短了交付過程。
Scalenut 通過聊天、音頻反饋甚至視頻反饋實現反饋和協作。 畢竟，這場大流行病已經證明，人類可以通過數字通信同樣出色地工作，甚至更好。
成本：內部與 Scalenut
“它要多少錢？”
對於內部團隊，您的成本包括 - 空間、工資、設備和基礎設施，以及僱用和留住員工的所有其他雜項成本。
由於內部內容團隊不能由一個人組成，因此管理團隊本身就是一項巨大的時間投入。
Scalenut要求您為獲得的東西付費 - 一流的質量和準時交貨。 價格是固定的，從而消除了您的任何神秘費用。
工作是遠程完成的，因此您無需承擔空間和基礎設施等其他固定成本的首當其衝。
您還可以通過節省僱用具有 Scalenut 作家專業水平的全職員工的成本來保持您的口袋完好無損。
放大和縮小
2021 年，企業的內容需求是動態的。您的需求可能會從一個月到下一個月發生變化，您甚至可能會遇到需要最低限度的內容需求。
在這種情況下，內部團隊可能很難協調。
僱用、留住員工並確保員工的職業發展道路是一項重大承諾。 當您確實有內容要求和資源可以跟進時，這是一項巨大的投資。
但是當你需要縮小規模時呢？ 他們說得對； 招聘難，解僱更難。
Scalenut適應您不斷變化的需求。 它不需要您對人員或工具進行固定投資，也不需要長期承諾。
隨著業務的發展，您可以不附加任何條件地擴大和縮小規模。
質量與效率：內部與 Scalenut
“我如何確定內容的質量？”
招聘是艱難的，這已經不是什麼秘密了。 聘請合適的內容人才需要全新的技能水平。
在數字時代，每個人都聲稱自己是最好的內容作家或 SEO 專家。 當內容不是您的專業領域時，很難挑選出合適的內容。 擁有人才庫是很多企業都沒有的特權。
隨著時間的推移，員工可能會沾沾自喜，這就是事實。 質量下降，時間線延長，交付的產品質量低於標準。
Scalenut作者是經過審查的專業人士。 他們的最終產品然後經過 2 層編輯和技術檢查，評估語法、剽竊、可讀性、SEO 優化、敏感性分析等等。
您將在交付的內容中獲得這些參數的質量報告。
“創建不同類型的內容怎麼樣？”
雖然您可能會盡最大努力聘請一個全面的內部團隊，但有時您可能需要一個您的員工不了解的平台的內容。
從網站到產品、手冊、營銷材料，企業需要涵蓋的範圍如此之多，不可能每個人都安排一個人，尤其是對於可能短暫存在的需求。
Scalenut 為您提供了一系列作家，他們對自己的特定專業領域有著深刻的理解。 這樣，您就可以擁有滿足您的網絡複製需求的專家網站內容人員、手冊和用戶指南的技術作家等。
您的所有需求（例如博客和電子書、文案寫作和設計）都可以得到滿足，而無需為每個需求單獨聘請一個人。
總結：內部與 Scalenut
我什麼時候應該聘請內部團隊？
雖然像 Scalenut 這樣的解決方案在大多數情況下讓內部內容團隊變得多餘，但在某些情況下，您最好選擇一個。
- 內容是您品牌的 USP 或產品
- 您的要求是一致且長期的
- 您的內容需求的廣度是有限的
- 你對質量和時間不太具體
對於其他一切，還有 Scalenut。