Scalenut 成为 2022 年 G2 秋季领导者 - 内容创作类别
已发表: 2022-11-29当任何企业决定利用和利用内容以使其受益时，在任何企业的生命周期中都会有一个点。 他们越早开始越好。
总体目标仍然是扩大影响范围，吸引潜在买家。 并最终将他们转化为付费客户。
逻辑是有道理的，这是一个普遍有效的想法。 但是房间里有大象。 你从哪里得到内容？
雇用内部内容团队是一种有效的方式，然后外包给像 Scalenut 这样的自适应解决方案。
内部内容团队和 Scalenut 都具有可满足不同需求的功能。 两者中哪一个能成为对您的业务更有价值的投资，完全取决于您设定的目标。
让我们比较两者，这样您就可以决定使用哪一种来满足您的要求。
内部内容团队与 Scalenut
做决定时要注意什么？
时间：内部 vs Scalenut
“如何及时制作内容？”
与流行观点相反，内部制作内容可能不是最快的完成方式。
从没有时间或不同的工作优先级，到有时甚至自满和拖延 - 获得由您的内部团队制作的内容可能比您想象的要花费更多的时间。
甚至传达需求并随后将其编辑至完美也是一个耗时的过程。
当您提交需求时，Scalenut 按照提供给您的固定时间表工作。
该团队确保一位专家不在时不会影响您的项目时间表，并且您可以及时交付。 您收到的物品也会在保证的时间范围内经过三层检查。
“什么需要我更多的时间？”
将任务传递给您的内部团队时，您需要先将其传达给您的内容团队经理，然后他将把它传递给链条。
内部团队也可能会要求您进行干预，以确保维持质量、解决疑虑并保持品牌语言不变。
Scalenut最大限度地减少了您的干预。 当作家熟练时，交流需求就会减少。
周到有意的沟通和减少来回，也为您节省了大量时间并缩短了交付过程。
Scalenut 通过聊天、音频反馈甚至视频反馈实现反馈和协作。 毕竟，这场大流行病已经证明，人类可以通过数字通信同样出色地工作，甚至更好。
成本：内部与 Scalenut
“它要多少钱？”
对于内部团队，您的成本包括 - 空间、工资、设备和基础设施，以及雇用和留住员工的所有其他杂项成本。
由于内部内容团队不能由一个人组成，因此管理团队本身就是一项巨大的时间投入。
Scalenut要求您为获得的东西付费 - 一流的质量和准时交货。 价格是固定的，从而消除了您的任何神秘费用。
工作是远程完成的，因此您无需承担空间和基础设施等其他固定成本的首当其冲。
您还可以通过节省雇用具有 Scalenut 作家专业水平的全职员工的成本来保持您的口袋完好无损。
放大和缩小
2021 年，企业的内容需求是动态的。您的需求可能会从一个月到下一个月发生变化，您甚至可能会遇到需要最低限度的内容需求。
在这种情况下，内部团队可能很难协调。
雇用、留住员工并确保员工的职业发展道路是一项重大承诺。 当您确实有内容要求和资源可以跟进时，这是一项巨大的投资。
但是当你需要缩小规模时呢？ 他们说得对； 招聘难，解雇更难。
Scalenut适应您不断变化的需求。 它不需要您对人员或工具进行固定投资，也不需要长期承诺。
随着业务的发展，您可以不附加任何条件地扩大和缩小规模。
质量与效率：内部与 Scalenut
“我如何确定内容的质量？”
招聘是艰难的，这已经不是什么秘密了。 聘请合适的内容人才需要全新的技能水平。
在数字时代，每个人都声称自己是最好的内容作家或 SEO 专家。 当内容不是您的专业领域时，很难挑选出合适的内容。 拥有人才库是很多企业都没有的特权。
随着时间的推移，员工可能会沾沾自喜，这就是事实。 质量下降，时间线延长，交付的产品质量低于标准。
Scalenut作者是经过审查的专业人士。 他们的最终产品然后经过 2 层编辑和技术检查，评估语法、剽窃、可读性、SEO 优化、敏感性分析等等。
您将在交付的内容中获得这些参数的质量报告。
“创建不同类型的内容怎么样？”
虽然您可能会尽最大努力聘请一个全面的内部团队，但有时您可能需要一个您的员工不了解的平台的内容。
从网站到产品、手册、营销材料，企业需要涵盖的范围如此之多，不可能每个人都安排一个人，尤其是对于可能短暂存在的需求。
Scalenut 为您提供了一系列作家，他们对自己的特定专业领域有着深刻的理解。 这样，您就可以拥有满足您的网络复制需求的专家网站内容人员、手册和用户指南的技术作家等。
您的所有需求（例如博客和电子书、文案写作和设计）都可以得到满足，而无需为每个需求单独聘请一个人。
总结：内部与 Scalenut
我什么时候应该聘请内部团队？
虽然像 Scalenut 这样的解决方案在大多数情况下让内部内容团队变得多余，但在某些情况下，您最好选择一个。
- 内容是您品牌的 USP 或产品
- 您的要求是一致且长期的
- 您的内容需求的广度是有限的
- 你对质量和时间不太具体
对于其他一切，还有 Scalenut。