Comece a analisar o mercado competitivo em 6 etapas fáceis [Infográfico]

Resumo

90% das empresas da Fortune 500 praticam inteligência competitiva. Não há dúvida de que a análise competitiva é uma parte crítica de todo plano de marketing. Mas antes de mergulhar neste segmento do seu negócio, vamos primeiro entender as principais etapas para realizar uma análise de mercado competitiva eficaz.

Então, vamos passar rapidamente por este guia resumido-

Introdução

A análise de mercado competitivo é um processo de identificação e comparação dos melhores produtos ou serviços de seus concorrentes com os seus . Ele se concentra em identificar os pontos fracos e fortes de seus concorrentes, bem como os pontos em que você pode fazer melhor e superá-los.

Uma análise da concorrência lhe dará uma ideia de como seus clientes o veem em comparação com seus concorrentes. Ele pode fornecer uma explicação detalhada do motivo pelo qual seus concorrentes estão à sua frente . Isso o ajudará a entender como você pode se destacar nessas áreas para se manter à frente do resto.

6 Passos para uma Análise Competitiva de Sucesso

Já estabelecemos que realizar uma análise de mercado competitiva é a chave para um negócio de sucesso. Então, sem mais delongas, vamos mergulhar neste guia de 6 etapas que você deve seguir ao realizar sua análise:

1) Determine quem são seus concorrentes:

O primeiro passo para uma análise competitiva bem-sucedida é identificar seus concorrentes . Você pode começar dividindo sua pesquisa em duas categorias: Concorrentes diretos e indiretos .

Diferentemente dos concorrentes diretos, os concorrentes indiretos são aqueles que não possuem o mesmo produto ou serviço que o seu, mas ainda conseguem satisfazer as necessidades do seu público. Você deve ficar de olho em todos os seus concorrentes.

2) Pesquise o tipo de produtos que seus concorrentes oferecem:

O negócio tem tudo a ver com fornecer os melhores produtos e serviços aos seus clientes. Mas para saber que você está prestando o melhor e mais exclusivo serviço, primeiro você precisa pesquisar os produtos do seu concorrente .

Você pode verificar os produtos que são semelhantes e diferentes dos seus. Além disso, verifique o conteúdo que eles estão compartilhando em seus sites ou plataformas de mídia social. Verificar as palavras-chave que eles estão segmentando principalmente ajudará você a entender suas estratégias de SEO e marketing.

Além disso, verifique os preços e descontos que eles oferecem em seus produtos. Certifique-se de analisar como os clientes estão reagindo aos seus produtos e serviços. A análise detalhada de tudo isso o ajudará a projetar um produto único .

3) Identifique as áreas em que outras empresas estão carentes:

Há um ditado que diz que só um tolo aprende com seus próprios erros, um sábio aprende com os erros dos outros.

Bem, isso é verdade. Apenas verificar os melhores produtos de seus concorrentes não o beneficiará, mas identificar as áreas em que eles estão faltando certamente lhe dará uma vantagem . Investigar as brechas que os outros estão perdendo o ajudará a aproveitar as oportunidades onde sua empresa pode marcar um sucesso!

4) Explore o site do seu concorrente:

O marketing digital tem tudo a ver com uma boa página de destino ou site que tenha o poder máximo de converter seu público. 75% das pessoas acreditam que julgam a credibilidade de qualquer empresa por meio de seu site.

Portanto, é importante fazer um exame cuidadoso dos sites de seus concorrentes . Ele irá ajudá-lo a desenvolver um site eficaz para o seu negócio que ajudará a converter o máximo de visitantes em clientes pagantes.

5) Análise detalhada usando as ferramentas certas:

Agora é hora de realizar uma análise detalhada de seus concorrentes. Existem muitas ferramentas de marketing que podem ajudá-lo a manter um relatório detalhado da presença do seu concorrente em todas as plataformas de marketing.

Identifique suas estratégias de SEO, bem como backlinks para entender suas táticas de marketing. Pesquise a presença deles em todas as plataformas de mídia social e verifique que tipo de conteúdo eles estão compartilhando.

Você também pode aproveitar o feedback dos usuários, bem como se comunicar diretamente com os clientes para entender suas expectativas. Além disso, você terá que continuar atualizando seus relatórios, pois as coisas podem mudar a qualquer momento no mercado. Você pode coletar feedback criando pesquisas de clientes ou formulários de feedback usando o criador de formulários gratuito do Outgrow. Inscreva-se aqui para saber mais sobre o Outgrow.

6) Analise o que você precisa fazer para superar a concorrência

Analisar o desempenho do seu concorrente antes da guerra é uma excelente ideia para ficar à frente deles. Mas para manter a posição número um e superá-los em todos os aspectos, você precisa se concentrar em seus pontos fortes e fracos .

Identifique os pontos exclusivos da sua marca e tente engajar seu público melhor do que qualquer outro negócio. Concentre-se no seu processo existente e tente melhorá-lo depois de refletir sobre as estratégias de marketing do seu concorrente.

Conclusão

Uma análise competitiva forte pode exigir muito tempo e esforço, mas vale a pena tentar seus benefícios. A análise consistente de seus concorrentes o manterá atualizado sobre as necessidades de seus clientes, tendências do setor e as áreas em que você pode superar seus concorrentes.

Uma boa análise de mercado competitivo é uma estratégia de negócios crucial na qual você deve trabalhar. Outra estratégia crucial é o marketing de conteúdo. Você deve ser consistente com seus esforços de marketing de conteúdo para ficar à frente no mundo do marketing digital.

Com a ajuda do conteúdo interativo, você pode fortalecer suas estratégias de marketing de conteúdo rapidamente. Você pode experimentar alguns conteúdos interativos inscrevendo-se no teste gratuito de 7 dias do Outgrow.