Inizia con l'analisi del mercato competitivo in 6 semplici passaggi [Infografica]

Sommario

Il 90% delle aziende Fortune 500 pratica l'intelligenza competitiva. Non c'è dubbio che l'analisi competitiva è una parte fondamentale di ogni piano di marketing. Ma prima di immergerti in questo segmento della tua attività, cerchiamo di comprendere i passaggi chiave per condurre un'analisi del mercato competitivo efficace.

Quindi, esaminiamo rapidamente questa guida riepilogativa-

introduzione

L'analisi del mercato competitivo è un processo di identificazione e confronto dei migliori prodotti o servizi della concorrenza con i tuoi . Si concentra sull'identificazione dei punti deboli e dei punti di forza dei tuoi concorrenti, nonché sui punti in cui puoi fare meglio e superarli.

Un'analisi della concorrenza ti darà un'idea di come i tuoi clienti ti vedono rispetto ai tuoi concorrenti. Può fornirti una spiegazione dettagliata del motivo per cui i tuoi concorrenti stanno davanti a te . Questo ti aiuterà a capire come puoi eccellere in quelle aree per tenerti al passo con gli altri.

6 passaggi per un'analisi competitiva di successo

Abbiamo già stabilito che condurre un'analisi del mercato competitivo è la chiave per un business di successo. Quindi, senza ulteriori indugi, tuffiamoci in questa guida in 6 passaggi che dovresti seguire mentre conduci la tua analisi:

1) Determina chi sono i tuoi concorrenti:

Il primo passo per un'analisi competitiva di successo è identificare i tuoi concorrenti . Puoi iniziare dividendo la tua ricerca in due categorie: Concorrenti diretti e indiretti .

A differenza dei concorrenti diretti, i concorrenti indiretti sono quelli che non hanno il tuo stesso prodotto o servizio ma possono comunque soddisfare le esigenze del tuo pubblico. Dovresti tenere d'occhio tutti i tuoi concorrenti.

2) Cerca il tipo di prodotti offerti dai tuoi concorrenti:

Il business consiste nel fornire i migliori prodotti e servizi ai tuoi clienti. Ma per sapere che stai fornendo il servizio migliore e più unico, devi prima ricercare i prodotti della concorrenza .

Puoi controllare i prodotti che sono simili e diversi dai tuoi. Inoltre, controlla i contenuti che stanno condividendo sui loro siti Web o piattaforme di social media. Controllare le parole chiave a cui puntano maggiormente ti aiuterà a capire le loro strategie SEO e di marketing.

Inoltre, controlla i prezzi e gli sconti che offrono sui loro prodotti. Assicurati di analizzare come i clienti reagiscono ai loro prodotti e servizi. L'analisi dettagliata di tutto questo ti aiuterà a progettare un prodotto unico .

3) Identificare le aree in cui mancano altre attività:

C'è un detto che solo uno sciocco impara dai propri errori, un uomo saggio impara dagli errori degli altri.

Bene, questo è vero. Il solo controllo dei migliori prodotti della concorrenza da solo non ti gioverà, ma identificare le aree in cui mancano ti darà sicuramente un vantaggio . Indagare sulle scappatoie che gli altri si stanno perdendo ti aiuterà a cogliere le opportunità in cui la tua attività può segnare un successo!

4) Esplora il sito web del tuo concorrente:

Il marketing digitale si basa su una buona pagina di destinazione o sito Web che ha il massimo potere di convertire il tuo pubblico. Il 75% delle persone crede di giudicare la credibilità di qualsiasi azienda attraverso il suo sito web.

Pertanto, è importante avere un attento esame dei siti Web della concorrenza . Ti aiuterà a sviluppare un sito web efficace per la tua attività che ti aiuterà a convertire il massimo dei visitatori in clienti paganti.

5) Analisi dettagliata utilizzando gli strumenti giusti:

Ora è il momento di condurre un'analisi dettagliata dei tuoi concorrenti. Esistono molti strumenti di marketing che possono aiutarti a mantenere un rapporto dettagliato sulla presenza del tuo concorrente su tutte le piattaforme di marketing.

Identifica le loro strategie SEO e i backlink per comprendere le loro tattiche di marketing. Cerca la loro presenza su tutte le piattaforme di social media e controlla che tipo di contenuto stanno condividendo.

Puoi anche sfruttare il feedback degli utenti e comunicare direttamente con i clienti per comprendere le loro aspettative. Inoltre, dovrai continuare ad aggiornare i tuoi rapporti poiché le cose possono cambiare in qualsiasi momento sul mercato. Puoi raccogliere feedback creando sondaggi sui clienti o moduli di feedback utilizzando il generatore di moduli gratuito di Outgrow. Iscriviti qui per saperne di più su Outgrow.

6) Analizza cosa devi fare per superare la concorrenza

Analizzare le prestazioni dei tuoi concorrenti prima della guerra è un'ottima idea per stare al passo con loro. Ma per mantenere la posizione numero uno e superarla in tutti gli aspetti, devi concentrarti sui tuoi punti di forza e di debolezza .

Identifica i punti unici del tuo marchio e cerca di coinvolgere il tuo pubblico meglio di qualsiasi altra attività commerciale. Concentrati sul processo esistente e cerca di migliorarlo dopo aver riflettuto sulle strategie di marketing della concorrenza.

Conclusione

Un'analisi competitiva forte potrebbe richiedere molto tempo e fatica, ma vale la pena provare i suoi vantaggi. Un'analisi coerente dei tuoi concorrenti ti terrà aggiornato sulle esigenze dei tuoi clienti, sulle tendenze del settore e sulle aree in cui puoi superare i tuoi concorrenti.

Una buona analisi del mercato competitivo è una strategia aziendale cruciale su cui dovresti lavorare. Un'altra strategia così cruciale è il content marketing. Dovresti essere coerente con i tuoi sforzi di marketing dei contenuti per rimanere all'avanguardia nel mondo del marketing digitale.

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