通过 6 个简单步骤开始进行竞争性市场分析 [信息图]
已发表: 2022-02-17“品尝在竞争中的滋味——在你身上展现出最好的一面。” ——亨利·凯撒。 这不仅仅是一句名言,而是许多企业家用来在短短几年内让他们的小企业取得成功的神秘工具。 它表明竞争性市场分析对于每个营销人员保持领先于他们的竞争一步是必要的。
但是,如果您是营销新手,那么进行有效的竞争市场分析可能会让人不知所措。 因此,我们在这里提供了6 步初学者指南,可帮助您了解竞争性市场分析以及如何进行。

概括
90% 的财富 500 强公司采用竞争情报。 毫无疑问,竞争分析是每个营销计划的关键部分。 但在您深入了解您的这部分业务之前,让我们首先了解进行有效竞争市场分析的关键步骤。
所以,让我们快速浏览一下这份总结指南——
介绍
竞争市场分析是识别和比较竞争对手的最佳产品或服务与您的过程。 它侧重于识别竞争对手的弱点和优势,以及您可以做得更好并超越他们的点。
竞争对手分析将使您了解与竞争对手相比,您的客户如何看待您。 它可以为您详细解释为什么您的竞争对手领先于您。 这将帮助您了解如何在这些领域中脱颖而出,以使自己领先于其他领域。
成功竞争分析的 6 个步骤
我们已经确定,进行竞争性市场分析是企业成功的关键。 因此,事不宜迟,让我们深入了解您在进行分析时应遵循的 6 步指南:
1) 确定你的竞争对手是谁:
成功进行竞争分析的第一步是识别您的竞争对手。 您可以首先将您的研究分为两类:直接和间接竞争对手。

与直接竞争对手不同,间接竞争对手是那些没有与您相同的产品或服务但仍能满足您的受众需求的人。 你应该密切关注所有的竞争对手。
2)研究竞争对手提供的产品类型:
商业就是为您的客户提供最好的产品和服务。 但要知道您提供的是最好和最独特的服务,您首先必须研究竞争对手的产品。
您可以检查与您的产品相似和不同的产品。 此外,检查他们在其网站或社交媒体平台上分享的内容。 检查他们主要定位的关键字将帮助您了解他们的搜索引擎优化和营销策略。
此外,检查他们提供的产品价格和折扣。 确保分析客户对其产品和服务的反应。 对这一切的详细分析将帮助您设计出独一无二的产品。
3)确定其他企业缺乏的领域:
有句话说,愚者从自己的错误中吸取教训,智者从别人的错误中吸取教训。
嗯,这是真的。 仅仅检查竞争对手的最佳产品不会使您受益,但确定他们缺乏的领域肯定会给您带来优势。 调查其他人错过的漏洞将帮助您抓住机会,让您的企业取得成功!
4) 探索竞争对手的网站:
数字营销是关于一个好的登陆页面或网站,它具有最大的转化你的受众的能力。 75% 的人认为他们通过其网站判断任何企业的可信度。
因此,仔细检查竞争对手的网站非常重要。 它将帮助您为您的企业开发一个有效的网站,这将有助于将最大的访问者转化为付费客户。
5) 使用正确的工具进行详细分析:
现在是时候对您的竞争对手进行详细分析了。 有许多营销工具可以帮助您维护竞争对手在所有营销平台上的详细报告。
确定他们的 SEO 策略以及反向链接以了解他们的营销策略。 在所有社交媒体平台上搜索他们的存在,并检查他们共享的内容类型。
您还可以利用用户的反馈以及直接与客户沟通以了解他们的期望。 此外,您必须不断更新您的报告,因为市场随时可能发生变化。 您可以通过使用 Outgrow 的免费表单生成器创建客户调查或反馈表来收集反馈。 在此处注册以了解有关 Outgrow 的更多信息。
6)分析你需要做什么才能超越竞争对手
在战前分析竞争对手的表现是保持领先的好主意。 但是要保持第一的位置并在各个方面都超越他们,您需要专注于自己的优势和劣势。
确定您品牌的独特之处,并尝试比任何其他业务更好地吸引您的受众。 专注于您现有的流程,并在反思竞争对手的营销策略后尝试改进它。
结论
强大的竞争分析可能需要花费大量时间和精力,但它的好处值得一试。 对竞争对手的一致分析将使您随时了解客户的需求、行业趋势以及您可以超越竞争对手的领域。
良好的竞争市场分析是您应该努力的关键业务战略。 另一个这样的关键策略是内容营销。 您应该与您的内容营销工作保持一致,以在数字营销领域保持领先地位。
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