Konferencja Handelsblatt: Platformy i ekosystemy – podsumowanie

Konferencja Handelsblatt: Platformy i ekosystemy – podsumowanie

Podsumowanie premierowego europejskiego wydarzenia platformowego, na którym spotykają się dyrektorzy ds. cyfrowych, C-Levels i kierownictwo techniczne obszarów cyfryzacji, innowacji i twórcy pomysłów ze wszystkich branż.

Wstęp

W dniach 25 i 26 października w Dusseldorfie (Handelsblatt Townhall) odbyła się konferencja Handelsblatt „Platformy i ekosystemy”, na żywo na miejscu i cyfrowo. Głównym tematem tegorocznego dwudniowego wydarzenia było pytanie „Ekosystemy, platformy, Web 3.0 i Metaverse jako odpowiedź na strategiczne pytania niemieckiego przemysłu”. Udział i uczestnictwo w konferencji było dla firmy McFadyen Digital prawdziwą przyjemnością. Firmę McFadyen reprezentował Peter Evans, dyrektor ds. strategii. Gospodarzem wydarzenia był Handelsblatt Media Group, wiodący dom mediowy zajmujący się informacjami gospodarczymi i finansowymi w Niemczech. Dzięki swoim czołowym markom medialnym i szerokiemu portfolio usług Handelsblatt zajmuje wyjątkową pozycję na rynku publikacji biznesowych w Niemczech i na świecie. Wydarzenie zgromadziło szeroką gamę niemieckich firm i ekspertów i było doskonałą okazją do przyjrzenia się niemieckim krajobrazom platform.

Globalny krajobraz platformy i Niemcy

Gospodarka platform nabrała stałego rozpędu w ciągu ostatnich dwóch lat dzięki rosnącym inwestycjom i cyfryzacji. Połączone efekty rozprzestrzeniania się urządzeń mobilnych, zdecentralizowanych sieci informacyjnych i analizy dużych zbiorów danych umożliwiły pojawienie się platform cyfrowych. 100 największych platform marketplace na świecie generuje obecnie ponad 17% światowego PKB, odnotowując solidny wzrost w ciągu ostatniego roku. Stany Zjednoczone i Chiny agresywnie zdobywają coraz większy udział w rynku, podczas gdy Europa powoli dogania tempo cyfryzacji. Platformy pomagają rozwiązać problem luki w cyfryzacji, umożliwiając opiekę nad usługami cyfrowymi za pośrednictwem ich ekosystemu. W ten sposób ekosystemy odgrywają kluczową rolę dla przedsiębiorstw jako siły napędowe wzrostu, wzmacniające ich pozycję rynkową.

Niektóre z istotnych wyzwań stojących przed firmami platformowymi obejmują regulacje globalne i regionalne, ale jednocześnie podejście do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju stwarza nowe możliwości. Ze swej natury platformy i ekosystemy wnoszą wartość do rozwiązywania tych problemów i tworzenia nowych rynków. Dzięki platformom Web 3.0, zdecentralizowanym modelom finansowym (DeFi), tokenizacji aktywów (w tym NFT), mechanizmom kryptograficznym, zdecentralizowanym ekosystemom i metaverse budowane są nowe struktury rynkowe o większej przejrzystości i uczciwości. Dlatego ekosystemy i platformy są kluczem do przewagi konkurencyjnej, cyfryzacji i zrównoważonego rozwoju.

Podczas gdy Niemcy wykazały ogromny wzrost cyfrowej transformacji przemysłu w kierunku celu, jakim jest zwiększona produktywność produkcji i masowa personalizacja, badania pokazują, że potrzebne są dalsze wysiłki, aby przyspieszyć tworzenie cyfrowych modeli biznesowych opartych na platformach. Konferencja stanowiła doskonały przegląd kroków, jakie firma z siedzibą w Niemczech musi podjąć, aby zlikwidować lukę cyfrową.

Obszary skupienia

Konferencja koncentrowała się na następujących sześciu obszarach, aby ocenić wpływ ekosystemów i platform na zapewnianie przewagi konkurencyjnej, cyfryzację i zrównoważony wzrost.

Sytuacja rynkowa i trendy ekosystemów i platform

– Chiny i USA wzorem do naśladowania?
– Potencjał i wyzwania dla przemysłu niemieckiego i europejskiego
– Nowe ustalenia 100 najlepszych platform

Podejścia do rozwiązań w transformacji cyfrowej

– Platformy i ekosystemy jako czynniki umożliwiające skuteczne strategie cyfrowe?
– Rozwiązywanie podstawowych problemów cyfryzacji poprzez ekosystem

Potencjał ekosystemów i sojuszy

– Sojusze jako czynnik wzrostu: poprzez współpracę ekosystemów do nowego pozycjonowania rynkowego.
– Warunki współpracy i współpracy w ekosystemach

Globalne i regionalne regulacje platform

– Czy modele platformowe znajdują się pod rosnącą presją, by działać?
– Jaki wpływ będą miały nowe przepisy w Chinach na branżę platformową?
– Rozpoznawanie i wykorzystywanie przewag konkurencyjnych: Miary i czynniki sukcesu

Wpływ Web 3.0, Metaverse, NFT & Co.

– Web 3.0, Metaverse i NFT: dokąd prowadzą przyszłe trendy zdecentralizowanych modeli?
– Spostrzeżenia 100 najlepszych platform NFT na całym świecie
– W jaki sposób zdecentralizowane ekosystemy tworzą nowe struktury rynkowe, przejrzystość i sprawiedliwość?

Platformy zrównoważonego rozwoju w kontekście ESG i SDGs:

– Jaką wartość mogą wnieść platformy i ekosystemy do rozwiązywania celów zrównoważonego rozwoju i tworzenia nowych rynków?
– Podejścia do rozwiązań z praktyki i przykładów branżowych

Niektóre z godnych uwagi sesji – dzień 1

Geoff Parker, profesor inżynierii, Dartmouth ; Research Fellow, MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy, otworzył wydarzenie przemówieniem omawiającym, w jaki sposób rynki sieciowe i ekosystemy przekształcają gospodarkę . Następnie odbył się Handelsblatt – Interview, w którym Geoff przedstawił spostrzeżenia na temat stanu gospodarki platformowej zarówno z perspektywy globalnej, jak i europejskiej.

Chmura jest jednym z najważniejszych technologicznych motorów cyfryzacji przedsiębiorstw. Axel Clauberg, lider architektów rozwiązań, AWS Deutschland , przedstawił perspektywę wpływu przetwarzania w chmurze na model biznesowy, ze szczególnym uwzględnieniem niemieckiego krajobrazu biznesowego. Axel omówił wymagania i bariery korzystania z usług w chmurze z punktu widzenia dostawcy oraz zidentyfikował działania i przeszkody w zaspokajaniu potrzeb i ograniczeń klientów. Axel udzielił wywiadu Handelsblatt, w którym odpowiadał na pytania dotyczące modelu biznesowego opartego na chmurze oraz niepewności i ryzyka, jakie stwarza dla firm użytkowników.

Hamidreza Hosseini, założyciel i dyrektor generalny ECODYNAMICS , przedstawił obszerne dane dotyczące 100 największych platform na świecie . Firma ECODYNAMICS została założona pod koniec 2016 roku przez Hamidrezę Hosseini, posiadającego ponad 22-letnie doświadczenie w doradztwie w zakresie zarządzania. Oprócz wdrażania projektów cyfryzacji i cyfrowych modeli biznesowych, Ecodynamics koncentruje się na cyfrowych modelach biznesowych, wejściu na rynek, trakcji i środkach wzrostu.

Karl Wehner, dyrektor zarządzający Alibaba Group – Niemcy, Austria, Szwajcaria, CEE i Turcja, zagłębił się w to, w jaki sposób Metaverse oferuje chińskim konsumentom wciągające wrażenia zakupowe.

Dyrektor generalny Catalant Technologies, Patrick Petitti, i Aravinda Souza, starszy wiceprezes ds. marketingu , przedstawili studium przypadku zatytułowane „ Stabilne partnerstwo w niestabilnych czasach : jak firma Catalant stworzyła platformę korporacyjną na rzecz zakłóceń w doradztwie ”, w którym zaprezentowali swoje możliwości w zakresie funkcji i praktyki konsultingowej. Kataloński rynek ekspertów zapewnia przedsiębiorstwom dostęp do ludzi zdolnych do realizacji każdego projektu.

Inne interesujące studium przypadku pochodzi od Bjorna Heismanna, wiceprezesa ds. rozwoju strategii, obrazowania diagnostycznego firmy Siemens , który przedstawił błyskotliwą analizę „Sztucznej inteligencji w medycynie obejmującej możliwości i wyzwania dla ekosystemów ”.

Pod koniec dnia odbyła się sesja programowa i wywiad ze Stefanem Schnorrem – Sekretarzem Stanu Federalnego Ministerstwa Cyfryzacji i Transportu (BMDV). Stefan przedstawił „ Przegląd globalnych i regionalnych przepisów wpływających na cyfryzację na rynkach niemieckich ”.

Niektóre z godnych uwagi sesji – dzień 2

Dzień drugi rozpoczął się od przemówienia Petera Evansa zatytułowanego „ Przygotowanie do Web3: strategia korporacyjna, innowacje i budowanie marki ”. Peter jest doradcą McFadyen Digital, współprzewodniczącym MIT Platform Strategy Summit i partnerem zarządzającym Platform Strategy Institute. Uważany jest za wybitnego lidera myśli w dziedzinie transformacji cyfrowej i strategii platformy oraz poszukiwanego mówcę na tematy związane z innowacjami, związane z biznesem i technologiami Web3. Peter Evans omówił implikacje web3. Mówił o tym, jak technologia blockchain wpływa na strategię korporacyjną, innowacje i branding. Kluczową cechą jest połączenie tokenizacji i rozwoju wyspecjalizowanych platform. Platformy te obejmują giełdy kryptograficzne, takie jak crypto.com, rynki NFT, takie jak OpenSea, oraz platformy metaverse, takie jak Decentraland. Podkreślił, że Web3 stwarza nowe możliwości tworzenia efektów sieciowych, a tym samym nowe sposoby angażowania, budowania lojalności i zwiększania przychodów. Jednocześnie Evans ostrzegł, że firmy muszą ocenić swoją zdolność do wykonywania i odpowiedniego zarządzania ryzykiem związanym z tymi nowymi technologiami i bardziej zdecentralizowanymi sposobami prowadzenia działalności.

Następnie udzielił wywiadu, w którym Peter przedstawił dalsze spostrzeżenia na temat wykorzystania Web3 przez przedsiębiorstwa do stworzenia przewagi konkurencyjnej poprzez bycie pierwszym, który wprowadził dobrze przemyślaną strategię.

Kai Herzberger, dyrektor grupy DACH, dyrektor grupy EMEA i Meta, zagłębił się w temat „ Co rewolucja Metaverse oznacza dla niemieckiej gospodarki ”. Kontynuacją tej sesji był Hamidreza Hosseini, założyciel i dyrektor generalny ECODYNAMICS, który przedstawił swoje podejście do platform, ekosystemów i metawersów jako odpowiedź na strategiczne pytania branży.

„ Metaverse i NFT – szum technologiczny czy biznes jutra ?” był tematem dyskusji panelowej między Louisem Schulze, kierownikiem ds. rozwoju ekosystemów, Founders Foundation, Sarah Schlagenhauf, założycielką i dyrektorem generalnym ArtDeal oraz dr Marthą Boeckenfeld, liderem myśli i doradcą, dziekanem i partnerem, Metaverse Academy .

Jedną z najważniejszych sesji tego dnia była „ You'll Never Transform Alone ”, współprowadzona przez Cihana Sugura, Head of Corporate Development & Strategy, MHP – A Porsche Company, Michael Appel, Partner – Industrial Cloud Solutions, MHP – Firma Porsche i Frank Goeller, szef produkcji cyfrowej, Volkswagen Group . Wspólnie opisali cztery kroki niezbędne do kształtowania zmian i wspinania się na szczyt platform cyfrowych poprzez współpracę z wykorzystaniem siły sieci wartości.

– Wspólny cel: w jaki sposób wzmacniają produkcję i logistykę, wykorzystując potencjał platform cyfrowych do przekształcania operacji i zwiększania wydajności.

– Partnerzy sieciowi: Silna sieć współpracowników z produkcji i logistyki.

– Współpraca w zakresie sprzętu: zorientowanie na produkt, współpraca i zbiorowe wzmocnienie pozycji.

-Wspólne efekty uczenia się: Trudne etapy transformacji, złożoność, wyzwania organizacyjne i techniczne, w skrócie: wspólne efekty uczenia się.

Obserwacje i kluczowe wnioski

Wartość platformowych modeli biznesowych jest obecnie głęboko zakorzeniona. W przeciwieństwie do sytuacji sprzed pięciu lat dwustronne i wielostronne rynki nie są już nowatorskimi koncepcjami. Obecnie koncentrujemy się na tym, jak najlepiej wykorzystać te modele biznesowe, aby napędzać wzrost i produktywność. Dotyczy to największych firm (np. Volkswagen AG, Siemens, Bosch, ThyssenKrupp, Henkel itp.) oraz setek start-upów platformowych reprezentujących szeroki wachlarz sektorów.

Jednocześnie istnieją różnice. Podczas gdy w Stanach Zjednoczonych i Azji skupiono się na b2c, wprowadzenie i optymalizacja logiki platformy do łańcuchów dostaw miała kluczowe znaczenie w Niemczech. Możliwości, jakie niemieckie firmy budują w tym obszarze, mogą przynieść korzyści w przyszłości, zwłaszcza jeśli zakłócenia w globalnym łańcuchu dostaw będą się utrzymywać.

Niemieckie firmy pozycjonują się, by zyskać przewagę. Niemieckie firmy nie tylko budują, ale także wykorzystują targowiska zorganizowane przez innych. Szef Alibaba.com, Deutschland, przedstawił imponującą prezentację na temat ekosystemów platformy Alibaba nowej generacji, integrujących aplikacje kolacyjne, zakupy na żywo, metaverse i inne innowacje.

Jednocześnie istnieją obszary niepewności. Wyróżniają się dwa:

– Czy strategie platform mogą wspierać przejście do świata niskoemisyjnego?

– Czy web3 zmieni zasady gry i ile firmy powinny zainwestować w ten obszar?

Co ciekawe, te dwa obszary niekoniecznie są odrębne. Na przykład SAP łączy ESG i web3 poprzez zastosowanie „zielonych tokenów”, które zapewniają kompleksową identyfikowalność materiałów i zarządzanie nimi poprzez tokenizację. Rynki oferują możliwość skalowania tych możliwości. Wreszcie są ograniczenia. Jeden dotyczy braku talentów. Aby sprostać zapotrzebowaniu, potrzeba więcej niemieckojęzycznych specjalistów od platform. W rezultacie istnieje powszechnie uznana potrzeba szkoleń i rozwoju w zakresie strategii platform, zarządzania produktami, zarządzania ekosystemami, architektury danych rynkowych oraz zaufania, bezpieczeństwa i ochrony.