Conférence Handelsblatt : Plateformes et écosystèmes - Récapitulatif

Conférence Handelsblatt : Plateformes et écosystèmes - Récapitulatif

Récapitulatif du premier événement de plate-forme en Europe où se rencontrent les Chief Digital Officers, les C-Levels et la direction technique des domaines de la numérisation, de l'innovation et des générateurs d'idées de toutes les industries.

Introduction

Les 25 et 26 octobre, la conférence Handelsblatt « Platforms and Ecosystems » a eu lieu à Düsseldorf (Handelsblatt Townhall), en direct sur place et numériquement. Cette année, l'événement de deux jours était axé sur la question « Écosystèmes, plateformes, Web 3.0 et métaverse comme réponse aux questions stratégiques de l'industrie allemande ». Ce fut en effet un plaisir pour McFadyen Digital de participer et d'assister à la conférence. McFadyen était représenté par Peter Evans, son Chief Strategy Officer. L'événement était organisé par le Handelsblatt Media Group, l'un des principaux médias d'information économique et financière en Allemagne. Avec ses grandes marques de médias et un large portefeuille de services, Handelsblatt occupe une position unique sur le marché de l'édition commerciale en Allemagne et dans le monde. L'événement a réuni un large éventail d'entreprises et d'experts allemands et a fourni une excellente occasion d'examiner le paysage des plateformes en Allemagne.

Paysage mondial de la plate-forme et Allemagne

L'économie des plateformes a connu un élan constant au cours des deux dernières années en raison de l'augmentation des investissements et de la numérisation. Les effets combinés de la diffusion des appareils mobiles, des réseaux d'information décentralisés et de l'analyse des mégadonnées ont permis l'émergence de plateformes numériques. Les 100 premières plateformes de marché du monde représentent désormais plus de 17% du PIB mondial, avec une croissance saine au cours de la dernière année. Les États-Unis et la Chine ont conquis de manière agressive plus de parts de marché, tandis que l'Europe rattrape lentement le rythme de la numérisation. Les plateformes aident à résoudre le problème de l'écart de numérisation en permettant la curation des services numériques à travers leur écosystème. De cette manière, les écosystèmes jouent un rôle essentiel pour les entreprises en tant que moteurs de croissance pour renforcer leur position sur le marché.

Certains des défis importants auxquels sont confrontées les entreprises de plate-forme incluent les réglementations mondiales et régionales, mais en même temps, les approches de solution des objectifs de développement durable présentent de nouvelles opportunités. De par leur nature, les plateformes et les écosystèmes contribuent à la résolution de ces problèmes et à la création de nouveaux marchés. De nouvelles structures de marché plus transparentes et équitables sont en cours de construction grâce à l'enclume des plates-formes Web 3.0, des modèles financiers décentralisés (DeFi), de la tokenisation des actifs (y compris NFT), des mécanismes cryptographiques, des écosystèmes décentralisés et du métaverse. Les écosystèmes et les plateformes sont donc les clés de l'avantage concurrentiel, de la numérisation et de la croissance durable.

Alors que l'Allemagne a connu une croissance phénoménale dans la transformation numérique de l'industrie vers l'objectif d'une productivité accrue de la fabrication et d'une personnalisation de masse, la recherche montre que davantage d'efforts sont nécessaires pour accélérer la création de modèles commerciaux numériques basés sur des plateformes. La conférence a fourni un excellent aperçu des mesures que l'entreprise basée en Allemagne doit prendre pour combler le fossé de la numérisation.

Domaines d'intervention

La conférence s'est concentrée sur les six domaines suivants pour évaluer l'impact des écosystèmes et des plateformes sur l'avantage concurrentiel, la numérisation et la croissance durable.

Situation du marché et tendances des écosystèmes et plateformes

– La Chine et les États-Unis comme modèles ?
– Potentiels et défis pour l'industrie allemande et européenne
– Les nouvelles découvertes du Top 100 des plateformes

Approches de solutions dans la transformation numérique

– Les plateformes et les écosystèmes comme catalyseurs de stratégies numériques réussies ?
– Résoudre les problèmes fondamentaux de numérisation à travers l'écosystème

Potentiel des écosystèmes et des alliances

– Les alliances comme facteur de croissance : Grâce à la coopération de l'écosystème pour un nouveau positionnement sur le marché.
– Conditions préalables à la coopération et à la collaboration dans les écosystèmes

Régulation mondiale et régionale des plateformes

– Les modèles de plateforme subissent-ils une pression croissante pour agir ?
– Quel impact la nouvelle réglementation en Chine aura-t-elle sur l'industrie des plateformes ?
– Reconnaître et exploiter les avantages concurrentiels : Mesures et facteurs de succès

Impact du Web 3.0, Metaverse, NFT & Co.

– Web 3.0, Metaverse et NFT : où mènent les tendances futures des modèles décentralisés ?
– Les informations des 100 meilleures plates-formes NFT dans le monde
– Comment les écosystèmes décentralisés créent-ils de nouvelles structures de marché, de la transparence et de l'équité ?

Plateformes pour la durabilité dans le contexte de l'ESG et des ODD :

– Quelle valeur les plateformes et les écosystèmes peuvent-ils apporter pour résoudre les ODD et créer de nouveaux marchés ?
– Approches de solutions issues de la pratique et d'exemples de l'industrie

Certaines des sessions remarquables - Jour 1

Geoff Parker, professeur d'ingénierie, Dartmouth ; Chercheur, MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy, a ouvert l'événement avec un discours liminaire sur la façon dont les marchés et les écosystèmes de réseau transforment l'économie . Cela a été suivi par Handelsblatt - Interview, où Geoff a offert un aperçu de l'état de l'économie des plateformes à la fois d'un point de vue mondial et européen.

Le cloud est l'un des moteurs technologiques les plus importants de la numérisation des entreprises. Axel Clauberg, responsable des architectes de solutions, AWS Deutschland , a donné son point de vue sur l'impact du Cloud Computing sur le modèle commercial, en mettant particulièrement l'accent sur le paysage commercial allemand. Axel a discuté des exigences et des obstacles à l'utilisation des services cloud du point de vue d'un fournisseur et a identifié les actions et les obstacles pour répondre aux besoins et aux contraintes des clients. Axel a été interviewé par Handelsblatt, où il a répondu à des questions sur le modèle commercial basé sur le cloud et l'incertitude et les risques qu'il présente pour les entreprises utilisatrices.

Hamidreza Hosseini, fondateur et PDG d'ECODYNAMICS , a présenté des données riches sur les 100 meilleures plateformes dans le monde . ECODYNAMICS a été fondée fin 2016 par Hamidreza Hosseini, qui a plus de 22 ans d'expérience dans le conseil en management. En plus de mettre en œuvre des projets de numérisation et des modèles commerciaux numériques, Ecodynamics se concentre sur les modèles commerciaux numériques, l'entrée sur le marché, la traction et les mesures de croissance.

Karl Wehner, directeur général du groupe Alibaba - Allemagne, Autriche, Suisse, CEE et Turquie, a expliqué comment le Metaverse offre aux consommateurs chinois une expérience d'achat immersive.

Patrick Petitti, PDG de Catalant Technologies, et Aravinda Souza, vice-président principal, Marketing , ont présenté une étude de cas intitulée « Un partenariat stable pour des temps instables : comment Catalant a créé une plate-forme d'entreprise pour la perturbation du conseil », qui a présenté leurs capacités à travers la fonction et la pratique du conseil. La place de marché d'experts catalans permet aux entreprises d'accéder à des personnes capables d'exécuter n'importe quel projet.

Une autre étude de cas intéressante est venue de Bjorn Heismann, vice-président du développement de la stratégie, imagerie diagnostique, Siemens , qui a fourni une brillante analyse de « l'IA en médecine couvrant les opportunités et les défis pour les écosystèmes ».

Vers la fin de la journée, il y a eu une session liminaire et un entretien avec Stefan Schnorr, secrétaire d'État du ministère fédéral de la Numérisation et des Transports (BMDV). Stefan a fourni un « Aperçu des réglementations mondiales et régionales ayant une incidence sur la numérisation sur les marchés allemands ».

Certaines des sessions remarquables - Jour 2

La deuxième journée a commencé par un discours de Peter Evans intitulé « Se préparer pour le Web3 : stratégie d'entreprise, innovation et image de marque ». Peter est conseiller de McFadyen Digital, coprésident du MIT Platform Strategy Summit et associé directeur du Platform Strategy Institute. Il est considéré comme un éminent leader d'opinion dans le domaine de la transformation numérique et de la stratégie de plate-forme et un conférencier recherché sur des sujets axés sur l'innovation liés aux entreprises et aux technologies Web3. Peter Evans a discuté des implications de web3. Il a expliqué comment la technologie blockchain influence la stratégie d'entreprise, l'innovation et l'image de marque. Une caractéristique clé est la combinaison de la tokenisation et de l'essor des plateformes spécialisées. Ces plates-formes incluent des échanges cryptographiques comme crypto.com, des marchés NFT comme OpenSea et des plates-formes métavers comme Decentraland. Il a souligné que Web3 crée de nouvelles opportunités pour créer des effets de réseau et, par conséquent, de nouvelles façons de s'engager, de fidéliser et de générer des revenus. Dans le même temps, Evans a averti que les entreprises doivent évaluer leur capacité à exécuter et à gérer adéquatement les risques associés à ces nouvelles technologies et à des façons plus décentralisées de faire des affaires.

Cela a été suivi d'une interview au cours de laquelle Peter a offert des informations supplémentaires sur l'utilisation du Web3 pour les entreprises afin de créer un avantage concurrentiel en étant le premier à adopter une stratégie bien pensée.

Kai Herzberger, Group Director DACH, Group Director EMEA, et Meta se sont penchés sur « Ce que la révolution Metaverse signifie pour l'économie allemande ». Cette session a été suivie par Hamidreza Hosseini, fondateur et PDG d'ECODYNAMICS, qui a proposé son point de vue sur les plateformes, les écosystèmes et les métavers comme réponse aux questions stratégiques de l'industrie.

“ Métaverse et NFTs – Tech Hype ou Business de demain ?” était le sujet de la table ronde entre Louis Schulze, responsable du développement de l'écosystème, Founders Foundation, Sarah Schlagenhauf, fondatrice et PDG, ArtDeal, et le Dr Martha Boeckenfeld, leader d'opinion et conseillère, doyenne et partenaire, Metaverse Academy .

L'une des sessions les plus marquantes de la journée était « Vous ne vous transformerez jamais seul », co-présenté par Cihan Sugur, responsable du développement et de la stratégie d'entreprise, MHP - A Porsche Company, Michael Appel, partenaire - Industrial Cloud Solutions, MHP - Une société Porsche, et Frank Goeller, responsable de la production numérique, groupe Volkswagen . Ensemble, ils ont décrit les quatre étapes nécessaires pour façonner le changement et gravir la montagne des plateformes numériques en collaborant en utilisant la puissance des réseaux de valeur.

– Objectif commun : Comment ils renforcent la production et la logistique en exploitant le potentiel des plateformes numériques pour transformer les opérations et augmenter les gains d'efficacité.

– Partenaires du réseau : Un solide réseau de collaborateurs de la production et de la logistique.

– Collaboration sur les équipements : orientation produit, collaboration et responsabilisation collective.

- Effets d'apprentissage partagés : Étapes difficiles de la transformation, complexité, défis organisationnels et techniques, bref : effets d'apprentissage partagés.

Observations et points clés à retenir

La valeur des modèles commerciaux de plate-forme est désormais profondément ancrée. Contrairement à il y a cinq ans, les marchés bifaces et multifaces ne sont plus des idées nouvelles. L'accent est désormais mis sur la meilleure façon de tirer parti de ces modèles commerciaux pour stimuler la croissance et la productivité. Cela est vrai pour les plus grandes entreprises (par exemple, Volkswagen AG, Siemens, Bosch, ThyssenKrupp, Henkel, etc.) et des centaines de startups de plateformes représentant un large éventail de secteurs.

En même temps, il y a des différences. Alors que le b2c a été au centre des préoccupations aux États-Unis et en Asie, l'introduction et l'optimisation de la logique de plate-forme dans les chaînes d'approvisionnement ont été cruciales en Allemagne. Les capacités que les entreprises allemandes construisent dans ce domaine pourraient bien porter leurs fruits à terme, surtout si les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale persistent.

Les entreprises allemandes se positionnent pour en profiter. Les entreprises allemandes non seulement construisent, mais profitent également des places de marché orchestrées par d'autres. Le responsable d'Alibaba.com, Deutschland, a fait une présentation impressionnante sur les écosystèmes de plate-forme de nouvelle génération d'Alibaba intégrant des applications de souper, des achats en direct, un métaverse et d'autres innovations.

En même temps, il existe des zones d'incertitude. Deux se démarquent :

– Les stratégies de plateforme peuvent-elles accompagner la transition vers un monde bas carbone ?

– Le web3 changera-t-il la donne et combien les entreprises devraient-elles investir dans ce domaine ?

Fait intéressant, ces deux domaines ne sont pas nécessairement séparés. Par exemple, SAP combine ESG et web3 grâce à l'application de « jetons verts », qui fournissent une traçabilité et une gestion des matériaux de bout en bout grâce à la tokenisation. Les places de marché offrent la possibilité de faire évoluer ces capacités. Enfin, il y a des contraintes. L'un concerne la pénurie de talents. Il faut plus de professionnels des plateformes germanophones pour répondre à la demande. En conséquence, il existe un besoin largement reconnu de formation et de développement en matière de stratégie de plate-forme, de gestion de produits, de gestion d'écosystème, d'architecture de données de marché et de confiance, de sûreté et de sécurité.