Handelsblatt Conference: プラットフォームとエコシステム - 要約

公開: 2022-11-11

Handelsblatt Conference: プラットフォームとエコシステム - 要約

あらゆる業界の最高デジタル責任者、C レベル、およびデジタル化、イノベーション、アイデアジェネレーターの分野の技術管理者が集まる、ヨーロッパのプレミアプラットフォームイベントの要約。

序章

10 月 25 日と 26 日に、Handelsblatt カンファレンス「プラットフォームとエコシステム」がデュッセルドルフ (Handelsblatt Townhall) で開催され、オンサイトおよびデジタルでライブ配信されました。今年の 2 日間のイベントの焦点は、「ドイツ産業の戦略的問題に対する答えとしてのエコシステム、プラットフォーム、Web 3.0、およびメタバース」という問題でした。 McFadyen は、その最高戦略責任者である Peter Evans によって代表されました。このイベントは、ドイツの経済および金融情報の大手メディアである Handelsblatt Media Group によって主催されました。ハンデルスブラットは、そのトップメディアブランドと幅広いサービスポートフォリオにより、ドイツおよび世界のビジネス出版市場で独自の地位を築いています。このイベントには幅広いドイツ企業と専門家が集まり、ドイツのプラットフォームの展望を調査する絶好の機会となりました。

グローバルプラットフォームの展望とドイツ

プラットフォーム経済は、投資の増加とデジタル化により、過去 2 年間で着実に勢いを増しています。モバイルデバイスの普及、分散型情報ネットワーク、およびビッグデータ分析の複合的な影響により、デジタルプラットフォームの出現が可能になりました。世界のトップ 100 のマーケットプレイスプラットフォームは現在、世界の GDP の 17% 以上を占めており、昨年は健全な成長を遂げています。米国と中国が市場シェアを積極的に獲得しているのに対し、ヨーロッパはデジタル化のペースにゆっくりと追いついています。プラットフォームは、エコシステムを通じてデジタルサービスのキュレーションを可能にすることで、デジタル化のギャップの問題を解決するのに役立っています。このように、エコシステムは、企業が市場での地位を強化するための成長ドライバーとして重要な役割を果たします。

プラットフォーム企業が直面している重要な課題には、世界的および地域的な規制が含まれますが、同時に、持続可能な開発目標の解決策へのアプローチは新しい機会を提供します。プラットフォームとエコシステムは、その性質上、これらの問題の解決と新しい市場の創出に価値をもたらします。 Web 3.0 プラットフォーム、分散型金融モデル (DeFi)、資産のトークン化 (NFT を含む)、暗号化メカニズム、分散型エコシステム、およびメタバースのおかげで、透明性と公平性が向上した新しい市場構造が構築されています。したがって、エコシステムとプラットフォームは、競争上の優位性、デジタル化、および持続可能な成長の鍵となります。

ドイツは、製造の生産性向上とマスカスタマイゼーションの目標に向けて、業界のデジタルトランスフォーメーションにおいて驚異的な成長を遂げていますが、調査によると、プラットフォームベースのデジタルビジネスモデルの作成を加速するには、さらなる努力が必要です。この会議では、ドイツに本拠を置く企業がデジタル化のギャップを埋めるために必要な手順の優れた概要が提供されました。

重点分野

この会議では、次の 6 つの分野に焦点を当て、競争上の優位性、デジタル化、持続可能な成長を可能にするエコシステムとプラットフォームの影響を評価しました。

エコシステムとプラットフォームの市場状況と動向

–中国とアメリカがロールモデル？
– ドイツとヨーロッパの産業の可能性と課題
– トップ 100 プラットフォームの新しい調査結果

デジタルトランスフォーメーションにおけるソリューションアプローチ

–成功するデジタル戦略のイネーブラーとしてのプラットフォームとエコシステム?
– エコシステムによるデジタル化の根本的な問題の解決

エコシステムとアライアンスの可能性

–成長要因としてのアライアンス: エコシステムの協力を通じて、新しい市場ポジショニングへ。
– エコシステムにおける協力とコラボレーションの前提条件

プラットフォームのグローバルおよび地域の規制

–プラットフォームモデルは、行動を起こすというプレッシャーにさらされていますか?
– 中国の新しい規制は、プラットフォーム業界にどのような影響を与えるでしょうか?
–競争上の優位性の認識と活用: 対策と成功要因

Web 3.0、メタバース、NFT などの影響

– Web 3.0、メタバース、および NFT: 分散型モデルの将来のトレンドはどこをリードしていますか?
– 世界のトップ 100 の NFT プラットフォームの洞察
– 分散型エコシステムはどのようにして新しい市場構造、透明性、公平性を生み出すのか?

ESG と SDGs の文脈における持続可能性のためのプラットフォーム:

–プラットフォームやエコシステムがSDGsの解決や新たな市場の創出に貢献できる価値とは?
– 実践と業界事例からのソリューションアプローチ

注目すべきセッションの一部 – 1 日目

ジェフ・パーカー、工学教授、ダートマス; MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy のリサーチフェローは、ネットワーク市場とエコシステムが経済をどのように変革しているかについての基調講演でイベントを開始しました。これに続いて Handelsblatt – Interview が行われ、Geoff はグローバルとヨーロッパの両方の観点からプラットフォーム経済の状態に関する洞察を提供しました。

クラウドは、企業のデジタル化を推進する最も重要な技術の 1 つです。 AWS Deutschland のソリューションアーキテクトリーダーである Axel Clauberg は、クラウドコンピューティングがビジネスモデルに与える影響について展望を示し、特にドイツのビジネス環境を強調しました。 Axel は、プロバイダーの観点からクラウドサービスを使用するための要件と障壁について説明し、顧客のニーズと制約を満たすためのアクションと障害を特定しました。 Axel は Handelsblatt のインタビューを受け、クラウドベースのビジネスモデルと、それがユーザー企業にもたらす不確実性とリスクに関する質問に答えました。

ECODYNAMICS の創設者兼 CEO である Hamidreza Hosseini は、世界中のトップ 100 プラットフォームに関する豊富なデータを発表しました。 ECODYNAMICS は、経営コンサルティングで 22 年以上の経験を持つ Hamidreza Hosseini によって 2016 年末に設立されました。デジタル化プロジェクトとデジタルビジネスモデルの実装に加えて、Ecodynamics はデジタルビジネスモデル、市場参入、トラクション、および成長対策に焦点を当てています。

アリババグループ (ドイツ、オーストリア、スイス、CEE、トルコ) のマネージングディレクターである Karl Wehner 氏は、メタバースが中国の消費者に没入型のショッピング体験を提供する方法について詳しく説明しました。

Catalant Technologies の CEO である Patrick Petitti と、マーケティング担当シニアバイスプレジデントの Aravinda Souza は、 「不安定な時代のための安定したパートナーシップ: Catalant がコンサルティングディスラプションのためのエンタープライズプラットフォームをどのように作成したか」というタイトルのケーススタディを発表し、コンサルティング機能と実践における彼らの能力を紹介しました。カタロニアのエキスパートマーケットプレイスは、企業があらゆるプロジェクトを実行する能力を持つ人々にアクセスできるようにします。

もう 1 つの興味深いケーススタディは、Siemens の戦略開発、画像診断担当バイスプレジデントである Bjorn Heismannによるもので、「エコシステムの機会と課題をカバーする医療における AI 」について素晴らしい分析を行いました。

その日の終わりに向けて、キーノートセッションとStefan Schnorr 氏 (連邦デジタル化運輸省 (BMDV) 国務長官) とのインタビューが行われました。 Stefan は、「ドイツ市場のデジタル化に影響を与えるグローバルおよび地域の規制の概要」を提供しました。

注目すべきセッションの一部 – 2 日目

2 日目は、 Peter Evansによる「 Web3 の準備: 企業戦略、イノベーション、ブランディング」という基調講演で始まりました。 Peter は McFadyen Digital の顧問であり、MIT Platform Strategy Summit の共同議長であり、Platform Strategy Institute のマネージングパートナーです。彼は、デジタルトランスフォーメーションとプラットフォーム戦略の著名なソートリーダーであり、Web3 のビジネスとテクノロジに関連するイノベーションに重点を置いたトピックについての人気の高い講演者と見なされています。 Peter Evans は、web3 の影響について議論しました。彼は、ブロックチェーン技術が企業戦略、イノベーション、ブランディングにどのように影響するかについて話しました。主な特徴は、トークン化と専用プラットフォームの台頭の組み合わせです。これらのプラットフォームには、crypto.com などの仮想通貨取引所、OpenSea などの NFT マーケットプレイス、Decentraland などのメタバースプラットフォームが含まれます。彼は、Web3 がネットワーク効果を生み出す新しい機会を生み出していることを強調し、その結果、関与し、ロイヤルティを構築し、収益を促進する新しい方法を生み出していると強調しました。同時に、エバンス氏は、企業はこれらの新しいテクノロジーとより分散化されたビジネス方法に関連するリスクを実行し、適切に管理する能力を評価する必要があると警告しました。

これに続いてインタビューが行われ、Peter は企業が Web3 を活用して、よく考え抜かれた戦略を持つ最初の移行者になることで競争上の優位性を生み出すことについて、さらなる洞察を提供しました。

DACH のグループディレクター、EMEA のグループディレクター、Meta の Kai Herzberger 氏は、 「メタバース革命がドイツ経済にとって何を意味するのか」について掘り下げました。このセッションに続いて、ECODYNAMICS の創設者兼 CEO である Hamidreza Hosseini が、業界の戦略的な質問に対する答えとして、プラットフォーム、エコシステム、およびメタバースに関する見解を示しました。

「メタバースと NFT – テクノロジーの誇大宣伝か、それとも明日のビジネスか?」は、Founders Foundation のエコシステム開発マネージャーである Louis Schulze 氏、ArtDeal の創設者兼 CEO である Sarah Schlagenhauf 氏、および Metaverse Academy のディーン & パートナーであるソートリーダー兼アドバイザーの Martha Boeckenfeld 博士によるパネルディスカッションのトピックでした。

この日の最も重要なセッションの 1 つは、「 You'll Never Transform Alone 」で、MHP のコーポレートデベロップメント & ストラテジーの責任者である Cihan Sugur – A Porsche Company の Michael Appel と Partner – Industrial Cloud Solutions, MHP – が共催しました。ポルシェカンパニーであり、フォルクスワーゲングループのデジタルプロダクション責任者である Frank Goeller 氏です。彼らは共に、価値ネットワークの力を利用して協力することで、変化を形作り、デジタルプラットフォームの山を登るために必要な 4 つのステップについて説明しました。

– 共通の目標: デジタルプラットフォームの可能性を活用して運用を変革し、効率性を向上させることで、生産とロジスティクスを強化する方法。

– ネットワークパートナー: 生産およびロジスティクスの協力者の強力なネットワーク。

– 機器に関するコラボレーション: 製品指向、コラボレーション、および集合的なエンパワーメント。

-共有学習効果: 変革、複雑さ、組織的および技術的課題の困難な段階、つまり共有学習効果。

所見と重要ポイント

プラットフォームビジネスモデルの価値は、今や深く組み込まれています。 5 年前とは対照的に、両面市場や多面市場はもはや斬新なアイデアではありません。現在の焦点は、これらのビジネスモデルを最大限に活用して成長と生産性を促進する方法にあります。これは、最大規模の企業 (Volkswagen AG、Siemens、Bosch、ThyssenKrupp、Henkel など) や、幅広い分野を代表する数百のプラットフォームスタートアップに当てはまります。

同時に、違いもあります。米国とアジアでは b2c が注目されていますが、ドイツではサプライチェーンにプラットフォームロジックを導入して最適化することが重要です。ドイツ企業がこの分野で構築している能力は、特にグローバルなサプライチェーンの混乱が続く場合、将来的に利益をもたらす可能性があります.

ドイツ企業は、それを利用できるように位置付けています。ドイツ企業は、構築するだけでなく、他社が組織した市場を活用しています。 Alibaba.com の責任者である Deutschland 氏は、夕食アプリ、ライブショッピング、メタバース、およびその他のイノベーションを統合した Alibaba の次世代プラットフォームエコシステムについて印象的なプレゼンテーションを行いました。

同時に、不確実な領域もあります。際立っているのは次の 2 つです。

– プラットフォーム戦略は低炭素世界への移行をサポートできますか?

– web3 はゲームチェンジャーになるのでしょうか?また、企業はこの分野にいくら投資する必要がありますか?

興味深いことに、これら 2 つの領域は必ずしも分離されているわけではありません。たとえば、SAP は「グリーントークン」のアプリケーションを通じて ESG と web3 を組み合わせています。これは、トークン化によるエンドツーエンドのマテリアルトレーサビリティと管理を提供します。マーケットプレイスは、これらの機能を拡張する可能性を提供します。最後に、制約があります。一つは人材不足。需要を満たすには、ドイツ語を話すプラットフォームの専門家がもっと必要です。その結果、プラットフォーム戦略、製品管理、エコシステム管理、市場データアーキテクチャ、および信頼、安全性、およびセキュリティに関するトレーニングと開発の必要性が広く認識されています。