Conferenza Handelsblatt: Piattaforme ed ecosistemi – Riepilogo

Conferenza Handelsblatt: Piattaforme ed ecosistemi – Riepilogo

Riepilogo del principale evento di piattaforma in Europa in cui si incontrano Chief Digital Officer, C-Level e la gestione tecnica delle aree della digitalizzazione, dell'innovazione e dei generatori di idee di tutti i settori.

introduzione

Il 25 e 26 ottobre si è svolta a Dusseldorf (Handelsblatt Townhall) la conferenza Handelsblatt "Platforms and Ecosystems", dal vivo in loco e in digitale. Il focus della due giorni di quest'anno è stato il tema “Ecosistemi, piattaforme, Web 3.0 e Metaverso come risposta alle domande strategiche dell'industria tedesca”. È stato davvero un piacere per McFadyen Digital partecipare e partecipare alla conferenza. McFadyen era rappresentato da Peter Evans, il suo Chief Strategy Officer. L'evento è stato ospitato da Handelsblatt Media Group, una delle principali società di informazione economica e finanziaria in Germania. Con i suoi migliori marchi multimediali e un ampio portafoglio di servizi, Handelsblatt detiene una posizione unica nel mercato dell'editoria aziendale in Germania e nel mondo. L'evento ha riunito un'ampia gamma di aziende ed esperti tedeschi e ha fornito un'eccellente opportunità per esaminare il panorama delle piattaforme tedesche.

Panorama della piattaforma globale e Germania

L'economia delle piattaforme ha acquisito uno slancio costante negli ultimi due anni a causa dell'aumento degli investimenti e della digitalizzazione. Gli effetti combinati della diffusione dei dispositivi mobili, delle reti di informazione decentralizzate e dell'analisi dei big data hanno consentito l'emergere di piattaforme digitali. Le prime 100 piattaforme di mercato del mondo ora rappresentano oltre il 17% del PIL globale, con una crescita sana nell'ultimo anno. Gli Stati Uniti e la Cina hanno conquistato aggressivamente più quote di mercato, mentre l'Europa sta lentamente recuperando il ritmo della digitalizzazione. Le piattaforme stanno aiutando a risolvere il problema del divario di digitalizzazione consentendo la cura dei servizi digitali attraverso il loro ecosistema. In questo modo, gli ecosistemi svolgono un ruolo fondamentale per le imprese come motori di crescita per rafforzare la loro posizione di mercato.

Alcune delle sfide significative che le società di piattaforme devono affrontare includono normative globali e regionali, ma allo stesso tempo, gli approcci alla soluzione degli obiettivi di sviluppo sostenibile presentano nuove opportunità. Per loro natura, le piattaforme e gli ecosistemi contribuiscono in valore alla soluzione di questi problemi e alla creazione di nuovi mercati. Si stanno costruendo nuove strutture di mercato con maggiore trasparenza ed equità grazie all'incudine delle piattaforme Web 3.0, dei modelli finanziari decentralizzati (DeFi), della tokenizzazione degli asset (incluso NFT), dei meccanismi crittografici, degli ecosistemi decentralizzati e del metaverso. Quindi gli ecosistemi e le piattaforme sono le chiavi per il vantaggio competitivo, la digitalizzazione e la crescita sostenibile.

Mentre la Germania ha mostrato un'enorme crescita nella trasformazione digitale dell'industria verso l'obiettivo di aumentare la produttività della produzione e la personalizzazione di massa, la ricerca mostra che sono necessari ulteriori sforzi per accelerare la creazione di modelli di business digitali basati su piattaforma. La conferenza ha fornito un'eccellente panoramica dei passi che l'azienda con sede in Germania deve compiere per colmare il divario della digitalizzazione.

Aree di interesse

La conferenza si è concentrata sulle seguenti sei aree per valutare l'impatto degli ecosistemi e delle piattaforme sull'abilitazione del vantaggio competitivo, della digitalizzazione e della crescita sostenibile.

Situazione di mercato e trend di ecosistemi e piattaforme

– Cina e Stati Uniti come modelli?
– Potenziali e sfide per l'industria tedesca ed europea
– I nuovi risultati delle 100 migliori piattaforme

Approcci risolutivi nella trasformazione digitale

– Piattaforme ed ecosistemi come abilitatori di strategie digitali di successo?
– Risolvere i problemi fondamentali della digitalizzazione attraverso l'ecosistema

Potenziale degli ecosistemi e delle alleanze

– Le alleanze come fattore di crescita: attraverso la cooperazione tra ecosistemi verso un nuovo posizionamento sul mercato.
– Prerequisiti per la cooperazione e la collaborazione negli ecosistemi

Regolamentazione globale e regionale delle piattaforme

– I modelli di piattaforma sono sottoposti a crescenti pressioni per agire?
– Quale impatto avranno le nuove normative in Cina sul settore delle piattaforme?
– Riconoscere e sfruttare i vantaggi competitivi: misure e fattori di successo

Impatto di Web 3.0, Metaverse, NFT e Co.

– Web 3.0, Metaverse e NFT: dove stanno portando le tendenze future dei modelli decentralizzati?
– Gli approfondimenti delle 100 migliori piattaforme NFT in tutto il mondo
– In che modo gli ecosistemi decentralizzati creano nuove strutture di mercato, trasparenza ed equità?

Piattaforme per la sostenibilità nel contesto ESG e SDGs:

– Quale valore possono apportare le piattaforme e gli ecosistemi per risolvere gli SDG e creare nuovi mercati?
– Approcci alla soluzione da esempi pratici ed industriali

Alcune delle sessioni degne di nota – Giorno 1

Geoff Parker, professore di ingegneria, Dartmouth ; Research Fellow, MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy, ha aperto l'evento con un discorso programmatico su come i mercati di rete e gli ecosistemi stanno trasformando l'economia . Questo è stato seguito da Handelsblatt – Interview, in cui Geoff ha offerto approfondimenti sullo stato dell'economia delle piattaforme sia da una prospettiva globale che europea.

Il cloud è uno dei driver tecnologici più importanti della digitalizzazione delle imprese. Axel Clauberg, Solution Architects Leader, AWS Deutschland , ha fornito una prospettiva sull'impatto del cloud computing sul modello di business, sottolineando in particolare il panorama aziendale della Germania. Axel ha discusso i requisiti e gli ostacoli all'utilizzo dei servizi cloud dal punto di vista di un provider e ha identificato le azioni e gli ostacoli nel soddisfare le esigenze ei vincoli dei clienti. Axel è stato intervistato da Handelsblatt, dove ha risposto a domande sul modello di business basato su cloud e sull'incertezza e sui rischi che presenta per le aziende utenti.

Hamidreza Hosseini, fondatore e CEO di ECODYNAMICS , ha presentato dati ricchi sulle 100 migliori piattaforme in tutto il mondo . ECODYNAMICS è stata fondata alla fine del 2016 da Hamidreza Hosseini, che ha più di 22 anni di esperienza nella consulenza manageriale. Oltre a implementare progetti di digitalizzazione e modelli di business digitali, Ecodynamics si concentra su modelli di business digitali, ingresso sul mercato, trazione e misure di crescita.

Karl Wehner, amministratore delegato di Alibaba Group – Germania, Austria, Svizzera, CEE e Turchia, ha approfondito il modo in cui il Metaverso offre ai consumatori cinesi un'esperienza di acquisto coinvolgente.

Il CEO di Catalant Technologies Patrick Petitti e Aravinda Souza, Senior Vice President, Marketing , hanno presentato un caso di studio intitolato " A Stable Partnership for Unstable Times : How Catalant Created a Enterprise Platform for Consulting Disruption ", che ha mostrato le loro capacità attraverso la funzione e la pratica di consulenza. Il mercato esperto di Catalan offre alle aziende l'accesso a persone con le capacità per eseguire qualsiasi progetto.

Un altro caso di studio interessante è venuto da Bjorn Heismann, VP of Strategy Development, Diagnostic Imaging, Siemens , che ha fornito una brillante analisi di " AI in medicina che copre opportunità e sfide per gli ecosistemi ".

Verso la fine della giornata, c'è stata una sessione di apertura e un'intervista con Stefan Schnorr – Segretario di Stato Ministero federale per la digitalizzazione e i trasporti (BMDV). Stefan ha fornito una " Panoramica delle normative globali e regionali che incidono sulla digitalizzazione nei mercati tedeschi ".

Alcune delle sessioni degne di nota – Giorno 2

Il secondo giorno è iniziato con un intervento di Peter Evans intitolato " Preparazione per il Web3: strategia aziendale, innovazione e branding ". Peter è consulente di McFadyen Digital, co-presidente del MIT Platform Strategy Summit e managing partner del Platform Strategy Institute. È considerato un eminente leader di pensiero nella trasformazione digitale e nella strategia della piattaforma e un relatore ricercato su argomenti ad alto contenuto di innovazione relativi alle aziende e alle tecnologie Web3. Peter Evans ha discusso le implicazioni del web3. Ha parlato di come la tecnologia blockchain influenza la strategia aziendale, l'innovazione e il marchio. Una caratteristica chiave è la combinazione di tokenizzazione e l'ascesa di piattaforme specializzate. Queste piattaforme includono scambi di criptovalute come crypto.com, mercati NFT come OpenSea e piattaforme metaverse come Decentraland. Ha sottolineato che Web3 sta creando nuove opportunità per creare effetti di rete e, quindi, nuovi modi per coinvolgere, fidelizzare e aumentare le entrate. Allo stesso tempo, Evans ha avvertito che le aziende devono valutare la propria capacità di eseguire e gestire adeguatamente il rischio associato a queste nuove tecnologie e modalità più decentralizzate di fare affari.

Questa è stata seguita da un'intervista in cui Peter ha offerto ulteriori approfondimenti su come sfruttare Web3 per le aziende per creare un vantaggio competitivo essendo il primo a muoversi con una strategia ben ponderata.

Kai Herzberger, Direttore del gruppo DACH, Direttore del gruppo EMEA e Meta hanno approfondito " Cosa significa la rivoluzione del Metaverso per l'economia tedesca ". Questa sessione è stata seguita da Hamidreza Hosseini, fondatore e CEO di ECODYNAMICS, che ha offerto la sua opinione su piattaforme, ecosistemi e metaversi come risposta alle domande strategiche del settore.

" Metaverse e NFT: l'hype tecnologico o il business di domani ?" è stato l'argomento della tavola rotonda tra Louis Schulze, Ecosystem Development Manager, Founders Foundation, Sarah Schlagenhauf, Founder und CEO, ArtDeal, e la Dr. Martha Boeckenfeld Thought Leader & Advisor, Dean & Partner, Metaverse Academy .

Una delle sessioni più importanti della giornata è stata " You'll Never Transform Alone ", co-presentata da Cihan Sugur, Head of Corporate Development & Strategy, MHP – A Porsche Company, Michael Appel, Partner – Industrial Cloud Solutions, MHP – A Porsche Company, e Frank Goeller, responsabile della produzione digitale, Gruppo Volkswagen . Insieme hanno descritto i quattro passaggi necessari per plasmare il cambiamento e scalare la montagna delle piattaforme digitali collaborando utilizzando il potere delle reti di valore.

– Obiettivo comune: come potenziare la produzione e la logistica sfruttando il potenziale delle piattaforme digitali per trasformare le operazioni e aumentare l'efficienza.

– Partner di rete: una forte rete di collaboratori della produzione e della logistica.

– Collaborazione sulle apparecchiature: orientamento al prodotto, collaborazione e responsabilizzazione collettiva.

-Effetti di apprendimento condiviso: fasi impegnative di trasformazione, complessità, sfide organizzative e tecniche, in breve: effetti di apprendimento condiviso.

Osservazioni e punti chiave

Il valore dei modelli di business della piattaforma è ora profondamente radicato. A differenza di cinque anni fa, i mercati a doppia faccia ea più facce non sono più idee nuove. L'attenzione si concentra ora su come sfruttare al meglio questi modelli di business per guidare la crescita e la produttività. Questo è vero per le aziende più grandi (ad es. Volkswagen AG, Siemens, Bosch, ThyssenKrupp, Henkel, ecc.) e centinaia di startup di piattaforme che rappresentano un'ampia gamma di settori.

Allo stesso tempo, ci sono differenze. Mentre il b2c è stato al centro dell'attenzione negli Stati Uniti e in Asia, l'introduzione e l'ottimizzazione della logica della piattaforma nelle catene di approvvigionamento è stata cruciale in Germania. Le capacità che le aziende tedesche stanno costruendo in quest'area potrebbero ripagare a lungo termine, soprattutto se le interruzioni della catena di approvvigionamento globale dovessero persistere.

Le aziende tedesche si stanno posizionando per trarne vantaggio. Le aziende tedesche non stanno solo costruendo, ma anche sfruttando i mercati orchestrati da altri. Il capo di Alibaba.com, Deutschland, ha tenuto una presentazione impressionante sugli ecosistemi della piattaforma di prossima generazione di Alibaba che integrano app per la cena, acquisti dal vivo, metaverso e altre innovazioni.

Allo stesso tempo, ci sono aree di incertezza. Due spiccano:

– Le strategie di piattaforma possono supportare la transizione verso un mondo a basse emissioni di carbonio?

– Web3 cambierà le regole del gioco e quanto dovrebbero investire le aziende in questo settore?

È interessante notare che queste due aree non sono necessariamente separate. Ad esempio, SAP sta combinando ESG e web3 attraverso l'applicazione di "token verdi", che forniscono la tracciabilità e la gestione dei materiali end-to-end attraverso la tokenizzazione. I marketplace offrono il potenziale per scalare queste capacità. Infine, ci sono vincoli. Uno riguarda la carenza di talenti. Devono esserci più professionisti della piattaforma di lingua tedesca per soddisfare la domanda. Di conseguenza, vi è una necessità ampiamente riconosciuta di formazione e sviluppo nella strategia della piattaforma, nella gestione del prodotto, nella gestione dell'ecosistema, nell'architettura dei dati del mercato e nella fiducia, sicurezza e protezione.