Handelsblatt 컨퍼런스: 플랫폼 및 생태계 – 요약

Handelsblatt 컨퍼런스: 플랫폼 및 생태계 – 요약

모든 업계의 디지털화, 혁신 및 아이디어 창출 분야의 최고 디지털 책임자, C 레벨 및 기술 관리가 만나는 유럽 프리미어 플랫폼 이벤트 요약.

소개

10월 25일과 26일에 Handelsblatt 컨퍼런스 "플랫폼과 생태계"가 뒤셀도르프(Handelsblatt Townhall)에서 열렸으며 현장에서 디지털 방식으로 생중계되었습니다. 올해 이틀간 진행된 행사의 초점은 "독일 산업의 전략적 질문에 대한 답으로서의 생태계, 플랫폼, 웹 3.0 및 메타버스"라는 질문이었습니다. McFadyen Digital이 컨퍼런스에 참여하고 참석하게 되어 정말 기뻤습니다. McFadyen은 최고 전략 책임자인 Peter Evans가 대표했습니다. 이 행사는 독일의 선도적인 경제 및 금융 정보 미디어 하우스인 Handelsblatt Media Group에서 주최했습니다. 최고의 미디어 브랜드와 광범위한 서비스 포트폴리오를 갖춘 Handelsblatt는 독일 및 전 세계 비즈니스 퍼블리싱 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있습니다. 이 행사는 다양한 독일 기업과 전문가를 한자리에 모았고 독일의 플랫폼 환경을 조사할 수 있는 좋은 기회를 제공했습니다.

글로벌 플랫폼 환경 및 독일

플랫폼 경제는 투자 증가와 디지털화로 인해 지난 2년 동안 꾸준한 추진력을 얻었습니다. 모바일 기기의 확산, 탈중앙화된 정보 네트워크, 빅데이터 분석의 복합적 효과는 디지털 플랫폼의 출현을 가능하게 했습니다. 세계 상위 100개 시장 플랫폼은 이제 전 세계 GDP의 17% 이상을 차지하며 지난 한 해 동안 건실한 성장을 보였습니다. 미국과 중국은 공격적으로 더 많은 시장 점유율을 확보하고 있는 반면, 유럽은 천천히 디지털화 속도를 따라잡고 있습니다. 플랫폼은 생태계를 통해 디지털 서비스의 큐레이션을 가능하게 함으로써 디지털화 격차 문제를 해결하는 데 도움을 주고 있습니다. 이와 같이 생태계는 기업이 시장 지위를 강화하기 위한 성장 동인으로서 중요한 역할을 합니다.

플랫폼 회사가 직면한 중요한 문제 중 일부는 글로벌 및 지역 규제를 포함하지만 동시에 지속 가능한 개발 목표 솔루션 접근 방식은 새로운 기회를 제공합니다. 본질적으로 플랫폼과 생태계는 이러한 문제를 해결하고 새로운 시장을 창출하는 데 가치를 제공합니다. Web 3.0 플랫폼, 탈중앙화 금융 모델(DeFi), 자산 토큰화(NFT 포함), 암호화 메커니즘, 탈중앙화 생태계 및 메타버스로 인해 투명성과 공정성이 향상된 새로운 시장 구조가 구축되고 있습니다. 따라서 생태계와 플랫폼은 경쟁 우위, 디지털화 및 지속 가능한 성장의 핵심입니다.

독일은 제조 생산성 향상 및 대량 맞춤화라는 목표를 향한 산업의 디지털 전환에서 엄청난 성장을 보였지만 연구에 따르면 플랫폼 기반 디지털 비즈니스 모델의 생성을 가속화하려면 더 많은 노력이 필요합니다. 이 회의는 독일에 기반을 둔 기업이 디지털화 격차를 줄이기 위해 취해야 할 단계에 대한 훌륭한 개요를 제공했습니다.

집중 분야

이 회의는 경쟁 우위, 디지털화 및 지속 가능한 성장을 가능하게 하는 생태계와 플랫폼의 영향을 측정하기 위해 다음 6개 영역에 중점을 두었습니다.

생태계와 플랫폼의 시장 상황과 동향

– 중국과 미국을 롤모델로?
– 독일 및 유럽 산업의 잠재력과 과제
– 상위 100대 플랫폼의 새로운 발견

디지털 트랜스포메이션의 솔루션 접근 방식

– 성공적인 디지털 전략을 가능하게 하는 플랫폼과 생태계?
– 생태계를 통한 근본적인 디지털화 문제 해결

생태계와 동맹의 잠재력

– 제휴를 성장 요인으로: 생태계 협력을 통해 새로운 시장 포지셔닝.
– 생태계에서 협력과 협업을 위한 전제 조건

플랫폼의 글로벌 및 지역 규제

– 플랫폼 모델이 행동에 대한 압박을 받고 있습니까?
– 중국의 새로운 규제가 플랫폼 산업에 미칠 영향은?
– 경쟁 우위 인식 및 활용: 조치 및 성공 요인

Web 3.0, Metaverse, NFT & Co.의 영향

– 웹 3.0, 메타버스 및 NFT: 탈중앙화 모델의 미래 트렌드는 어디로 향할까요?
– 전 세계 상위 100개 NFT 플랫폼의 인사이트
– 분산형 생태계는 어떻게 새로운 시장 구조, 투명성 및 공정성을 창출합니까?

ESG 및 SDG 맥락에서 지속 가능성을 위한 플랫폼:

– 플랫폼과 생태계가 SDGs 해결과 새로운 시장 창출에 기여할 수 있는 가치는 무엇인가?
– 실무 및 업계 사례를 통한 솔루션 접근법

주목할만한 세션 중 일부 - 1일차

Geoff Parker, 공학 교수, Dartmouth ; MIT Sloan School Initiative on the Digital Economy의 연구 연구원 은 네트워크 시장과 생태계가 어떻게 경제를 변화시키고 있는지 에 대한 기조 연설로 행사를 시작했습니다. 이어서 Handelsblatt – 인터뷰가 이어졌습니다. 여기에서 Geoff는 글로벌 및 유럽 관점에서 플랫폼 경제 상태에 대한 통찰력을 제공했습니다.

클라우드는 기업 디지털화의 가장 중요한 기술 동인 중 하나입니다. AWS Deutschland의 솔루션 설계자 리더인 Axel Clauberg 는 클라우드 컴퓨팅이 비즈니스 모델에 미치는 영향에 대한 관점을 제공했으며 특히 독일의 비즈니스 환경을 강조했습니다. Axel은 공급자의 관점에서 클라우드 서비스 사용에 대한 요구 사항과 장벽에 대해 논의하고 고객의 요구 사항과 제약 조건을 충족하는 작업과 장애물을 식별했습니다. Axel은 Handelsblatt와의 인터뷰에서 클라우드 기반 비즈니스 모델과 이것이 사용자 회사에 제공하는 불확실성 및 위험에 대한 질문을 받았습니다.

ECODYNAMICS의 설립자 겸 CEO인 Hamidreza Hosseini는 전 세계 상위 100개 플랫폼 에 대한 풍부한 데이터를 발표했습니다. ECODYNAMICS는 경영 컨설팅 분야에서 22년 이상의 경력을 가진 Hamidreza Hosseini가 2016년 말에 설립했습니다. 디지털화 프로젝트 및 디지털 비즈니스 모델을 구현하는 것 외에도 Ecodynamics는 디지털 비즈니스 모델, 시장 진입, 견인 및 성장 측정에 중점을 둡니다.

Karl Wehner, 독일, 오스트리아, 스위스, CEE 및 터키 Alibaba Group의 관리 이사 는 Metaverse가 어떻게 중국 소비자에게 몰입형 쇼핑 경험을 제공하는지 자세히 설명했습니다.

Catalant Technologies의 CEO인 Patrick Petitti와 마케팅 담당 수석 부사장인 Aravinda Souza 는 " A Stable Partnership for Unstable Times : How Catalant Created an Enterprise Platform for Consulting Disruption "이라는 제목의 사례 연구를 발표하여 컨설팅 기능과 실행 전반에 걸친 역량을 보여주었습니다. Catalan의 전문 마켓플레이스는 기업이 모든 프로젝트를 실행할 수 있는 능력을 가진 사람들에게 액세스할 수 있도록 합니다.

또 다른 흥미로운 사례 연구는 Siemens의 진단 이미징 전략 개발 부사장인 Bjorn Heismann 이 " 생태계의 기회와 도전을 다루는 의학 분야의 AI "에 대한 훌륭한 분석을 제공했습니다.

하루가 끝날 무렵 연방 디지털화 및 교통부(BMDV) 국무장관 Stefan Schnorr 와의 기조 연설 및 인터뷰가 있었습니다. Stefan은 " 독일 시장의 디지털화에 영향을 미치는 글로벌 및 지역 규정 개요 "를 제공했습니다.

주목할 만한 세션 중 일부 - 2일차

둘째 날은 " Web3 준비: 기업 전략, 혁신 및 브랜딩 "이라는 제목의 Peter Evans 의 기조 연설로 시작되었습니다. Peter는 McFadyen Digital의 고문이자 MIT Platform Strategy Summit의 공동 회장이자 Platform Strategy Institute의 관리 파트너입니다. 그는 디지털 트랜스포메이션 및 플랫폼 전략 분야의 저명한 사고 리더이자 Web3 비즈니스 및 기술과 관련된 혁신 중심 주제에 대해 인기 있는 연사로 간주됩니다. Peter Evans는 web3의 의미에 대해 논의했습니다. 그는 블록체인 기술이 기업 전략, 혁신 및 브랜딩에 미치는 영향에 대해 연설했습니다. 핵심 기능은 토큰화와 전문 플랫폼의 부상의 결합입니다. 이러한 플랫폼에는 crypto.com과 같은 암호화폐 거래소, OpenSea와 같은 NFT 마켓플레이스, Decentraland와 같은 메타버스 플랫폼이 포함됩니다. 그는 Web3가 네트워크 효과를 창출할 수 있는 새로운 기회를 창출하므로 참여, 충성도 구축 및 수익 창출을 위한 새로운 방법을 창출하고 있다고 강조했습니다. 동시에 Evans는 기업이 이러한 신기술 및 보다 분산된 비즈니스 수행 방식과 관련된 위험을 실행하고 적절하게 관리하는 능력을 평가해야 한다고 경고했습니다.

그 다음 인터뷰에서 Peter는 기업이 잘 계획된 전략으로 선점자가 되어 경쟁 우위를 창출하기 위해 Web3를 활용하는 방법에 대한 추가 통찰력을 제공했습니다.

Kai Herzberger, DACH 그룹 이사, EMEA 그룹 이사 및 Meta 는 " 메타버스 혁명이 독일 경제에 의미하는 바 "에 대해 자세히 설명했습니다. 이 세션에 이어 ECODYNAMICS의 창립자 겸 CEO인 Hamidreza Hosseini가 업계의 전략적 질문에 대한 답변으로 플랫폼, 생태계 및 메타버스에 대한 의견을 제시했습니다.

" 메타버스와 NFT – 기술 과대 광고 또는 미래의 비즈니스 ?" Founders Foundation의 생태계 개발 관리자인 Louis Schulze, ArtDeal의 설립자이자 CEO인 Sarah Schlagenhauf, Metaverse Academy의 학장 및 파트너인 Martha Boeckenfeld 사고 리더 및 고문 박사 간의 패널 토론 주제였습니다.

이날 가장 눈에 띄는 세션 중 하나는 MHP – A Porsche Company의 기업 개발 및 전략 책임자인 Cihan Sugur, 파트너 – Industrial Cloud Solutions, MHP –의 Michael Appel이 공동 발표한 " 혼자 혁신하지 않을 것 입니다"였습니다. Porsche Company 및 Volkswagen Group의 디지털 프로덕션 책임자인 Frank Goeller가 있습니다. 그들은 함께 가치 네트워크의 힘을 사용하여 협력함으로써 변화를 형성하고 디지털 플랫폼의 산을 오르는 데 필요한 네 단계를 설명했습니다.

– 공통 목표: 디지털 플랫폼의 잠재력을 활용하여 운영을 혁신하고 효율성을 높여 생산 및 물류를 강화하는 방법.

– 네트워크 파트너: 생산 및 물류 분야의 강력한 협력자 네트워크.

– 장비에 대한 협업: 제품 오리엔테이션, 협업 및 집단 권한 부여.

-공유된 학습 효과: 변화의 도전적인 단계, 복잡성, 조직 및 기술 문제, 간단히 말해서: 공유된 학습 효과.

관찰 및 주요 시사점

플랫폼 비즈니스 모델의 가치는 이제 깊숙이 내재되어 있습니다. 5년 전과 달리 양면 시장과 다면 시장은 더 이상 참신한 아이디어가 아닙니다. 이제 이러한 비즈니스 모델을 활용하여 성장과 생산성을 높이는 최선의 방법에 초점을 맞춥니다. 이는 대규모 기업(예: Volkswagen AG, Siemens, Bosch, ThyssenKrupp, Henkel 등)과 다양한 부문을 대표하는 수백 개의 플랫폼 신생 기업에 해당됩니다.

동시에 차이점도 있습니다. b2c가 미국과 아시아에서 중점을 둔 반면, 독일에서는 공급망에 플랫폼 로직을 도입하고 최적화하는 것이 중요했습니다. 독일 기업들이 이 분야에서 구축하고 있는 역량은 특히 글로벌 공급망 중단이 지속되는 경우 배당금을 지불할 수 있습니다.

독일 기업들은 이점을 활용하기 위해 스스로를 포지셔닝하고 있습니다. 독일 기업들은 다른 사람들이 조직한 시장을 구축할 뿐만 아니라 활용하고 있습니다. Alibaba.com의 책임자인 Deutschland는 만찬 앱, 라이브 쇼핑, 메타버스 및 기타 혁신을 통합하는 Alibaba의 차세대 플랫폼 생태계에 대해 인상적인 발표를 했습니다.

동시에 불확실한 부분도 있다. 두 가지가 눈에 띕니다:

– 플랫폼 전략이 저탄소 세계로의 전환을 지원할 수 있습니까?

– web3는 게임 체인저가 될 것이며 기업은 이 영역에 얼마나 투자해야 합니까?

흥미롭게도 이 두 영역은 반드시 분리되어 있지는 않습니다. 예를 들어 SAP는 토큰화를 통해 종단 간 자재 추적 및 관리를 제공하는 "그린 토큰" 애플리케이션을 통해 ESG와 web3를 결합하고 있습니다. 마켓플레이스는 이러한 기능을 확장할 수 있는 잠재력을 제공합니다. 마지막으로 제약 조건이 있습니다. 하나는 인재 부족에 관한 것입니다. 수요를 충족하려면 독일어를 구사하는 플랫폼 전문가가 더 많아야 합니다. 결과적으로 플랫폼 전략, 제품 관리, 생태계 관리, 시장 데이터 아키텍처, 신뢰, 안전 및 보안에 대한 교육 및 개발의 필요성이 널리 인식되고 있습니다.