Membuat Strategi Organisasi untuk Bisnis Anda
Diterbitkan: 2022-12-07Strategi organisasi dapat membantu Anda menghubungkan pernyataan misi Anda dengan tujuan Anda.
Anda memiliki pernyataan misi dan proposisi nilai yang hebat untuk perusahaan Anda. Anda telah mempekerjakan orang yang tepat, dan Anda siap untuk berkembang. Tetapi bagaimana bisnis Anda beralih dari teori ke praktik? Bagaimana Anda melakukan tugas sehari-hari untuk memenuhi tujuan Anda dan memuaskan pelanggan Anda?
Anda memerlukan strategi organisasi agar bisnis Anda berhasil. Membuat tujuan strategis yang jelas memberikan garis besar yang merinci bagaimana misi teoretis Anda diterjemahkan menjadi proyek aktif dan tugas sehari -hari .
Hal ini dapat membantu tim tetap fokus pada hasil akhir sambil memberikan kerangka kerja dan panduan tentang cara karyawan menangani pelanggan, menangani proyek internal, dan interaksi rutin lainnya.
Apa itu strategi organisasi?
Strategi organisasi perusahaan Anda adalah rencana tindakan yang membantu Anda mewujudkan hasil dari pekerjaan Anda. Rencana ini menyoroti bagaimana bisnis Anda akan mengalokasikan sumber daya (seperti modal, tenaga kerja, inventaris, dan peralatan) untuk mendukung tujuan operasional.
Sementara pernyataan misi menguraikan prinsip-prinsip dasar yang memandu bagaimana perusahaan Anda beroperasi, strategi organisasi menggerakkan misi menjadi pekerjaan nyata.
Strategi organisasi adalah pandangan 10.000 kaki
Pernyataan misi adalah pandangan tingkat tinggi pada ketinggian 50.000 kaki. Ini menawarkan teori dasar mengapa perusahaan Anda ada.
Dan meskipun ini masih merupakan pandangan tingkat tinggi, strategi organisasi menurunkan pandangan itu hingga 10.000 kaki, lebih dekat ke permukaan tempat Anda dapat melihat lebih banyak detail pekerjaan di lapangan. Strategi organisasi Anda menampilkan metode praktis untuk mencapai misi Anda setiap hari.
Elemen kunci dari strategi organisasi meliputi:
Visi: Apa yang dicita-citakan perusahaan Anda?
Misi: Tujuan kualitatif yang ingin dicapai oleh bisnis Anda.
Tujuan: Hasil yang ingin Anda capai dalam kerangka waktu yang ditetapkan.
Strategi pertumbuhan: Buat garis besar bagaimana Anda ingin tumbuh dalam satu, tiga atau lima tahun, dll., Melalui tujuan spesifik.
Eksekusi: Buat garis besar bagaimana Anda akan mengeksekusi strategi.
Taktik: Ini termasuk proyek, tugas, inisiatif, dan alat/program yang digunakan tim Anda untuk menerapkan strategi.
Buat strategi organisasi Anda sederhana, tetapi terukur
Sama seperti Anda menggunakan kerangka kerja SMART — spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu — untuk menetapkan tujuan, Anda dapat menggunakan proses serupa untuk mengembangkan strategi organisasi.
Misalnya, jika sasaran Anda adalah untuk berkembang selama setahun ke depan, ajukan pertanyaan khusus tentang sasaran itu. Seberapa besar Anda ingin tumbuh? Apakah Anda ingin menggandakan pendapatan perusahaan Anda? Tiga kali lipat? Meningkatkan pendapatan adalah tujuan yang spesifik dan terukur. Yang perlu Anda lakukan adalah membuat strategi untuk mencapainya.
Jangan sertakan metrik dalam strategi organisasi
Sekarang, kami baru saja mengatakan untuk membuat strategi Anda terukur. Jadi, bagaimana Anda menjaga metrik dari strategi organisasi Anda? Itu mudah: Tidak ada angka di dalamnya.
Katakan saja Anda ingin menggandakan pendapatan, mengurangi biaya, meningkatkan prospek hangat , atau sasaran terukur apa pun yang Anda inginkan. Jangan terlalu terpaku pada angka-angka tertentu di level yang lebih tinggi ini.
KPI akan ditetapkan oleh tim yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi
Strategi organisasi memungkinkan karyawan dan tim Anda menetapkan KPI dan metrik yang diperlukan untuk memenuhi tujuan perusahaan Anda.
Melanjutkan contoh pendapatan kita, misalkan tujuan Anda adalah menggandakan pendapatan dalam setahun. Tim penjualan Anda memutuskan untuk melakukannya dengan menetapkan sasaran untuk meningkatkan penjualan sebesar 50% dan menaikkan harga produk dan layanan populer untuk penjualan baru.
Tim SDM Anda dapat membantu mencapai tujuan ini dengan mengurangi biaya tenaga kerja dan menerapkan alat digital yang membantu membuat orang yang Anda miliki menjadi lebih efisien. Peningkatan efisiensi berarti Anda dapat menghemat biaya sewa baru sambil tetap beroperasi secara efektif.
Mengukur kinerja bisnis dapat membantu Anda melacak KPI untuk mencapai tujuan Anda.
Seimbangkan ceruk Anda tanpa membatasi bisnis Anda
Salah satu cara untuk menonjol dari pesaing Anda adalah dengan mengukir ceruk untuk bisnis Anda. Memiliki ceruk memberi Anda basis pelanggan yang hebat untuk tumbuh. Namun, Anda tidak ingin membatasi bisnis Anda pada jenis pelanggan tertentu karena strategi tersebut memiliki umur simpan.
Pertahankan beberapa fleksibilitas dalam strategi tingkat perusahaan Anda
Strategi organisasi tingkat korporat harus memberikan fleksibilitas bagi tim Anda untuk tumbuh, terutama saat alat dan taktik baru tersedia.
Misalnya, pemasaran berubah dengan sangat cepat, terkadang dalam waktu kurang dari setahun. Model menghasilkan uang Anda bisa berubah. Produk dan pemasok mungkin perlu dioptimalkan dan ditingkatkan. Dan alat yang diperlukan karyawan Anda untuk melakukan pekerjaan mereka akan membutuhkan peningkatan di beberapa titik, baik peralatan, perangkat lunak, atau keduanya.
Biarkan semua karyawan membuat keputusan terbaik untuk bisnis
Mencapai tujuan bisnis Anda terjadi ketika karyawan Anda membeli model bisnis Anda. Anda memberi karyawan kemampuan untuk membuat keputusan terbaik dengan mempercayai dan memberdayakan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka.
Manajemen strategis memastikan upaya bergerak menuju tujuan perusahaan
Manajemen strategis adalah kerangka kerja yang membuat perusahaan Anda terus maju. Proses manajemen strategis terjadi ketika pemimpin tim merencanakan, memantau, menganalisis, dan menilai bagaimana strategi organisasi bekerja.
Mengelola strategi bisnis mengarah pada perubahan berdasarkan lingkungan bisnis saat ini untuk mengalokasikan sumber daya dengan lebih baik untuk sukses. Setelah Anda memberi karyawan Anda sumber daya dan alat yang mereka butuhkan, Anda dapat melihat seberapa baik kinerja mereka dan menyesuaikan sesuai kebutuhan.
Percayai dan berdayakan karyawan Anda untuk membuat keputusan terbaik
Pemimpin harus mempercayai dan memberdayakan karyawan untuk membuat keputusan terbaik untuk mencapai tujuan bisnis. Beri mereka alat yang mereka butuhkan untuk berhasil, baik itu pelatihan , pendampingan, atau alat digital.
Mengapa kepercayaan itu penting? Ini membantu karyawan Anda merasa aman di lingkungan yang saling menghormati, yang mendorong pertumbuhan perusahaan secara individu dan keseluruhan.
Butuh bantuan dengan strategi organisasi Anda? Gunakan sumber daya ini
Alat dan kiat yang tepat dapat membantu tim Anda mengembangkan strategi organisasi yang berhasil. Selami lebih dalam dengan sumber daya ini:
Panduan untuk Transformasi Budaya Perusahaan: Mengapa, Apa, dan Bagaimana
5 Perangkat Lunak LMS Gratis Teratas untuk Meningkatkan Proses Pembelajaran
Mulai, Hentikan, Lanjutkan: 5 Item Tindakan untuk Membuat Rencana Strategi Bisnis